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Lant Pritchett habla sobre la movilidad laboral para el diario español El País

Nuestro director de investigación, Lant Pritchett, visitó Madrid a principios de octubre para trabajar con el gobierno de España en un posible proyecto piloto de colaboración con Colombia en materia de formación y migración laboral. Durante esta visita, Lant mantuvo una entrevista con el diario “El País” de España, luego de participar en una nueva sesión del ciclo “Diálogos de Roma sobre Empleo y Migración” organizado por el Banco Mundial.

Lant destacó la oportunidad que representan los cambios demográficos para que los países se abran a la migración laboral de forma ordenada. Enfatizó que la forma de cambiar las narrativas migratorias en las sociedades y alentar a los gobiernos a desarrollar más políticas a favor de la movilidad laboral es el reconocer que tener derecho a trabajar en un territorio no otorga automáticamente la ciudadanía. Hizo hincapié en la necesidad de reconocer la movilidad laboral como un proceso rotativo y beneficioso para todos.

Además, Lant señaló la importancia de diferenciar las vías migratorias entre aquellas que conducen a la ciudadanía, las que son con fines laborales, y las que existen para acoger personas por necesidad.

Lea más detalles de esta entrevista aquí.

The Future Perfect 50 by Vox: Lant Pritchett aboga por una reforma migratoria y piensa en grande sobre la economía del desarrollo global

El sitio web estadounidense de noticias y opinión Vox ha seleccionado al cofundador y director de investigación de LaMP, Lant Pritchett , como miembro de la lista The 2023 Future Perfect 50.

Future Perfect se centra en ideas que pueden cambiar el mundo, convertirlo en un lugar mejor y que parecen utópicas, pero que en realidad son factibles. Lant fue seleccionado por su enfoque de desarrollo que prioriza la migración y la decisión de fundar Labor Mobility Partnerships (LaMP) con Rebekah Smith.

Puedes leer los perfiles de Lant y los otros miembros de Future Perfect aquí.

Diálogo de Roma III: La promesa de las asociaciones de competencias para una movilidad laboral eficaz

 

In this high-level dialogue, the Spanish Minister of Migration, Inclusion, and Social Security Jose Luis Escriva and renowned economist and LaMP’s Research Director Lant Pritchett discussed the role of labor mobility in an era defined by twin demographic crises: rapid aging in high-income countries, and growing youth populations in low-income countries. Lant Pritchett overviewed the enormous economic potential of filling critical labor shortages in high-income countries with workers from low-income countries. Minister Escriva discussed how his government has found politically viable solutions to unlock labor mobility, and where they see potential to go further.

Launched by the Italian Center for International Development and the World Bank’s Rome Jobs and Labor Mobility Center, the Rome Dialogues on Jobs and Migration are a platform for open exchange on practical, evidence-based solutions which improve the job outcomes of cross-border labor mobility. This Rome Dialog was co-sponsored by the Spanish Ministry of Migration, Inclusion, and Social Security.

 

EVENTO: Cómo la movilidad laboral de calidad ayuda a abordar la escasez de trabajadores en el sector de cuidados a largo plazo

 

La grave escasez de trabajadores representa una amenaza existencial para el sector de cuidados a largo plazo (LTC) en los países de la OCDE, ya que tienen una fuerza laboral cada vez menor al mismo tiempo que su base de clientes está creciendo rápidamente. Para 2040, los empleadores necesitarán 13.5 millones de trabajadores de LTC adicionales para mantener la proporción actual de trabajadores de cuidado a personas mayores. Los cambios demográficos en curso han desempeñado un papel importante en este desarrollo. Si bien se espera que el número de personas de 80 años o más en los países de la OCDE alcance los 1.200 millones para 2050, sus poblaciones en edad de trabajar se están reduciendo drásticamente. Para los proveedores de LTC, esta tendencia demográfica plantea un doble desafío: a medida que las poblaciones envejecen, no solo habrá más personas mayores que necesiten atención adecuada, sino también menos personas en edad de trabajar para ocupar los puestos de trabajo. Los resultados del desafío continuo ya son evidentes: mientras que algunos proveedores se han visto obligados a cerrar sus puertas, otros tienen que limitar sus admisiones.

Los trabajadores extranjeros serán esenciales para la supervivencia del sector. La movilidad laboral de calidad puede ayudar parcialmente a los países de la OCDE a abordar la escasez de mano de obra en el sector de los CLD. Al mismo tiempo, la movilidad laboral ha demostrado traer una amplia gama de beneficios a los trabajadores extranjeros, sus familias, así como las economías de los países de origen. Y, sin embargo, menos de un puñado de países tienen canales apropiados para permitir que los trabajadores de cuidado de adultos se muden y trabajen en sus países.

Este evento exploró: cómo la movilidad laboral puede ayudar a aliviar la escasez de trabajadores y fortalecer la industria de LTC; la opinión del sector sobre la mejor manera de abordar la escasez perpetua de mano de obra; y, por último, cómo las asociaciones entre el sector del cuidado de las personas mayores, los países de origen y los proveedores de servicios de movilidad laboral pueden trabajar mejor juntos para defender, implementar y evaluar los programas de movilidad laboral ahora y en el futuro.

 

Mira la grabación aquí

Lenguaje sin fronteras: Diseñando una solución financiera para ampliar la formación lingüística para los trabajadores migrantes

LaMP busca crear nuevas vías de movilidad seguras y legales para los países de la OCDE, pero también mejorar la calidad y la utilización (cantidad) de las vías existentes. Alemania es uno de los primeros países de la OCDE en crear una ruta de visa escalonada para trabajadores de calificación media. Para capitalizar esta apertura, el gobierno indio en 2022 colaboró con Alemania para producir el Acuerdo de Movilidad Migratoria Germano-India. Las agencias de contratación en la India han informado de un aumento significativo en la demanda de trabajadores para oportunidades de trabajo en Alemania (40-70% de los indios desean trabajar en el extranjero, con Alemania como uno de los 5 principales destinos para la migración).

Sin embargo, hay desafíos que, si se superan, pueden proporcionar un desbloqueo significativo para aumentar el número de trabajadores que se mueven entre India y Alemania. Los reclutadores citan la certificación de idioma requerida para migrar como el mayor obstáculo de un trabajador para obtener una visa debido al costo ($ ~ 2k) y el tiempo requerido para lograr la certificación (12-18 meses). Este es un compromiso significativo de tiempo y dinero para los trabajadores, con una recompensa incierta. La cantidad necesaria también excluye a muchos trabajadores de ingresos bajos a medios, y pone a otros en una posición de riesgo, confiando en prestamistas que pueden cobrar tasas de interés que oscilan entre el 20 y el 50% (formal/informal). Por otro lado, los empleadores dudan en pagar los costos iniciales de la capacitación lingüística de un trabajador, ya que no están seguros de cómo evaluar su ROI y tienen preocupaciones válidas relacionadas con el desgaste y la calidad de las habilidades lingüísticas del trabajador.

La falta de acceso equitativo al capital para el idioma impide que los trabajadores que más lo necesitan accedan de manera segura a oportunidades para trabajar en el extranjero, perdiendo ganancias salariales asociadas estimadas en hasta ~ $ 100k / persona (promedio estimado en 5 años de trabajo en el extranjero).

El contexto más amplio del país aumenta la profundidad del impacto que podría tener si se aborda el desafío de la financiación lingüística. El desempleo juvenil en la India es superior al 20%, y 140 millones de la población vive en la pobreza (el ingreso anual ajustado por PPA de $ 7.3k es menos de la mitad del promedio mundial de $ 18.7k).

La actual falta de resolución de problemas de valor compartido entre los reclutadores, las escuelas de idiomas, los empleadores, las instituciones financieras y los financiadores para abordar este problema creará un techo de cristal por encima de muchos posibles migrantes y, por lo tanto, bloqueará el camino hacia la movilidad laboral a escala.

 

Descripción del proyecto

LaMP tiene como objetivo desarrollar una solución probada a escala que desbloquee la migración de trabajadores de India a Alemania al hacer que la capacitación en alemán sea accesible para los posibles migrantes indios, independientemente de sus antecedentes económicos. Nuestra solución tiene como objetivo aumentar los salarios de los trabajadores migrantes en al menos 10 veces lo que pagarían los empleos equivalentes en la India. Más allá de estos logros, nuestro objetivo es crear un programa que pueda replicarse en otros corredores globales.

Esperamos implementar el proyecto en 3 fases durante 5 años. La primera fase está totalmente financiada, mientras que la segunda y tercera fases requerirán fuentes adicionales de capital.

Fase I: Desarrollo y promoción de productos (julio 2023-24)

  • Solución financiera (Ia):
    Desarrollar una solución financiera para desbloquear el acceso a la formación en alemán para los trabajadores

  • Abogacía (Ib):
    Desarrollar e implementar una estrategia de promoción que busque promover una solución financiera que comparta el valor y el riesgo entre todas las partes interesadas clave, por ejemplo, trabajadores, empleadores, etc.

Fase II: Lanzamiento del piloto de soluciones financieras y la campaña de promoción (julio de 2024-diciembre de 2025)
  • Poner a prueba la solución diseñada en la Fase 1 con el apoyo de socios de financiación adicionales,
  • Dado el plazo para el aprendizaje y el diseño de idiomas, esperamos que 1.000 trabajadores reciban capacitación para fines de 2025 (objetivo supeditado al nivel de compromiso financiero obtenido de los socios)
  • Liderar campañas de promoción dirigidas a los gobiernos de Alemania e India para mostrar el impacto de la financiación lingüística en los resultados de los trabajadores en la obtención de empleos, y abogar por la expansión del modelo en otros sectores de escala media.
  • Trabajar con empleadores y reclutadores para desarrollar puntos de prueba de modelos pagados por el empleador y / o modelos donde el empleador apoya para contribuir total o parcialmente al préstamo del trabajador.

Fase III: Implementación y supervisión a escala
  • En la fase III escalaremos el modelo con el objetivo de llegar a un total de 5k trabajadores
  • Monitorear el éxito y la retención de los trabajadores en sus nuevos empleos en el extranjero; y examinar el impacto de las remesas
  • Publique nuestros hallazgos

 


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Prerna Choudhury

pchoudhury@lampforum.org

The Hill – Estados Unidos se enfrenta a una escasez de mano de obra: la inmigración es la solución

El siguiente extracto fue escrito por la gerente de LaMP, Zuzana Cepla, y el investigador de Schmidt Futures, Johannes Lang, y publicado originalmente por The Hill el 18 de agosto de 2023 aquí.

Durante más de 35 años, el sistema político estadounidense no ha podido hacer ningún cambio significativo en la política de inmigración de los Estados Unidos. En junio de 2023, una coalición bipartidista de representantes presentó la Ley de Dignidad, un proyecto de ley de reforma migratoria integral. Esto siguió a una encuesta que muestra que
cuatro de cada cinco
estadounidenses apoyan la cooperación bipartidista en materia de inmigración que abordaría la escasez de mano de obra y la inflación.

Si bien la política estadounidense puede continuar impidiendo un gran acuerdo de inmigración, hay muchas reformas de sentido común que el gobierno podría tomar para llenar los vacíos en nuestra fuerza laboral actual. Los legisladores estadounidenses deben despertar a una nueva realidad: el país se está quedando sin trabajadores, y la inmigración debe ser parte de la solución.

Frente a una inflación de los precios de los alimentos de hasta el
12 por ciento
el año pasado, los estadounidenses han comenzado a sentir agudamente el impacto de la escasez de mano de obra en el sector agrícola en sus billeteras. Con una
población que envejece
y una participación en la fuerza laboral que ha disminuido desde la década de 1990, está claro que esta escasez solo empeorará con el tiempo, no solo en la agricultura, sino también en muchos otros sectores de la economía. La migración laboral será esencial para sostener el crecimiento económico a largo plazo.

En 2022, Estados Unidos tuvo
casi el doble
de ofertas de trabajo que trabajadores desempleados. Es poco probable que estas tendencias cambien en el corto plazo. Entre 2011 y 2021, el número total de ofertas de empleo aumentó, a un promedio del 12 por ciento por año, mientras que la población
total
en edad de trabajar aumentó solo alrededor del 3 por ciento por año. La pandemia de COVID parece haber empeorado estas tendencias, empujando a muchos estadounidenses mayores fuera de la fuerza laboral.

Pero hay una solución simple.

Si no hay un número suficiente de trabajadores nativos para ocupar los puestos de trabajo existentes, la inmigración desde el extranjero es la mejor manera de garantizar que la economía de los Estados Unidos continúe creciendo. Los empleadores dejan clara la demanda de vías legales para la movilidad laboral: el número de trabajadores en el programa de trabajadores agrícolas temporales H-2A se ha
triplicado
entre 2013 y 2021. La demanda de visas H-2B, el equivalente del programa para los sectores no agrícolas, también se está disparando.

Estos programas de visa existentes están dirigidos solo a empleadores con necesidades estacionales. Pero muchas de las escaseces laborales más críticas a largo plazo serán en ocupaciones no estacionales. Los inmigrantes ya representan el
38 por ciento
de los asistentes de salud en el hogar en todo el país. Para 2060, una
cuarta parte
de la población de los Estados Unidos tendrá más de 65 años, lo que requerirá un 75 por ciento adicional de trabajadores de atención médica domiciliaria. A medida que la generación del baby boom llegue a la edad de jubilación y la esperanza de vida aumente, Estados Unidos tendrá que facilitar que los trabajadores extranjeros de cuidado de ancianos ingresen al país.

La construcción plantea un cuello de botella similar. Las estimaciones muestran que la
industria necesitará
más de medio millón de trabajadores adicionales en 2023 después de establecer una escasez récord con un promedio de más de 390,000 ofertas de trabajo por mes en 2022. Y tras la promulgación de la Ley

CHIPS

, la industria de semiconductores

se ha visto afectada por la escasez que afecta a una amplia gama de ocupaciones.

La apertura de nuevos canales de movilidad laboral y la mejora de los existentes también podrían reducir significativamente la carga de la migración irregular. Si las vías legales están bloqueadas o mal diseñadas, es probable que más empleadores estadounidenses consideren contratar trabajadores indocumentados.

Considere la evidencia: A medida que la asignación de visas H-2A para trabajadores de México aumentó en la última década, los cruces fronterizos irregulares cayeron
en tándem
.

El Congreso y el Departamento de Trabajo deben especificar de manera más completa una lista de ocupaciones con escasez crítica de trabajadores y garantizar que las vías de movilidad laboral permitan niveles de migración suficientes para abordar las necesidades de los empleadores. Canadá, por ejemplo,
introdujo
el año pasado cambios en su lista de escasez que permiten más trabajadores en ocupaciones como asistentes de atención a largo plazo, asistentes de hospital y maestros.

Estados Unidos debería seguir su ejemplo. La actualización del Anexo A podría ser un
cambio clave
que facilitaría la contratación desde el extranjero para los empleadores. Esta lista de ocupaciones que enfrentan una grave escasez exime a los empleadores de ciertos pasos costosos y lentos del proceso. Sin embargo, esta lista se ha mantenido igual desde 1991 a pesar de los continuos cambios demográficos y del mercado laboral.

Hay otras acciones que el ejecutivo puede tomar mientras el Congreso permanece inactivo. Ajustar la definición de “estacionalidad” podría marcar una gran diferencia al abrir los programas actuales de trabajadores a los empleadores, por ejemplo, en la recolección de lácteos y hongos. Estos sectores no son elegibles para los programas H-2A y H-2B ya que su trabajo es durante todo el año en lugar de estacional. Del mismo modo, permitir que los trabajadores cambien de empleador podría ayudar a abordar algunas preocupaciones de los trabajadores. Elevar el límite H-2B ayudaría a varios empleadores, muchos de los cuales han sido
cada vez más vocales
sobre la necesidad de modernizar el sistema de inmigración actual.

Si nuestros políticos no actúan sobre la inmigración, todos continuaremos enfrentando las consecuencias de una fuerza laboral cada vez menor. Otros países están avanzando: Canadá ya ha comenzado un programa

especial

, reclutando trabajadores altamente calificados con visas H-1B en los Estados Unidos. Ahora más que nunca, el éxito económico de Estados Unidos depende de dar la bienvenida a nuevos inmigrantes, crear crecimiento y prosperidad a través del trabajo duro y la perseverancia.

 

Foto: Se ve un letrero de contratación en Downers Grove, Illinois, el miércoles 12 de abril de 2023. El jueves, el Departamento de Trabajo informa sobre el número de personas que solicitaron beneficios de desempleo la semana pasada. (AP Photo/Nam Y. Huh)

Por qué Alemania puede dejar de preocuparse por las desventajas percibidas de la movilidad laboral

“Alemania en busca de trabajadores cualificados”. Últimamente, nadie en la economía más grande de Europa ha podido evitar este lema: Escudriñado en innumerables estudios. Ferozmente debatido en todos los programas de entrevistas políticas. Publicado en casi todas las puertas de restaurantes. En estos días, la escasez de mano de obra en sectores clave como la atención médica, la construcción, la manufactura o la hospitalidad parecen omnipresentes, amenazando la competitividad económica del país y el futuro sistema de bienestar. En respuesta a esto, el gobierno alemán está promulgando una nueva Ley de Inmigración Calificada este año, un conjunto de regulaciones y desregulaciones destinadas a proporcionar un acceso más fácil al mercado laboral para los ciudadanos no pertenecientes a la UE.

Si bien casi tres de cada cuatro alemanes están de acuerdo en que se necesita más inmigración para combatir la escasez de mano de obra, algunos temen que el reclutamiento de trabajadores en el extranjero pueda tener un efecto negativo en los países de origen, y especialmente en los de bajos ingresos. Al reclutar trabajadores de países menos desarrollados, según el argumento, los países más ricos como Alemania les causan un daño duradero. Aquellos que podrían desempeñar un papel clave para el desarrollo de sus países de origen se van en busca de mejores perspectivas de trabajo y vida en otros lugares. Las consecuencias son supuestamente menos capital humano, menos crecimiento, menos innovación y pobreza persistente en sus países de origen.

Sin embargo, hay pruebas abrumadoras que muestran que este no es el caso. Un análisis de la OCDE evaluó 54 países que experimentaban déficits críticos de personal de salud. Encontró que la escasez crítica estimada de personal de salud es cinco veces mayor que el número de personal de salud que ha emigrado y concluyó que “aunque la migración puede ser un factor importante, no es decisivo, incluso en los casos más críticos”. Varios otros estudios mostraron que la capacidad de trasladar a los trabajadores a través de las fronteras dentro de un sector específico aumenta los salarios potenciales y las oportunidades para que los trabajadores se capaciten en ese sector. En todos estos análisis entre países, las oportunidades de emigrar a países más ricos de hecho dieron lugar a un mayor número de trabajadores mejor capacitados en el país de origen, incluso cuando otros trabajadores migraron.

Más allá de eso y en la gran mayoría de los casos, la movilidad laboral transfronteriza produce grandes beneficios tanto para los que se van como para los que se quedan. Esto se debe también a los cambios demográficos en curso, que hacen que muchos países en desarrollo tengan dificultades para crear suficientes empleos para sus poblaciones cada vez más jóvenes. Aún así, los programas de movilidad laboral de calidad dependen de la efectividad de las políticas que los guían. Por lo tanto, es crucial que los gobiernos y los formuladores de políticas consideren medidas y enfoques que hayan demostrado conducir a vías de movilidad laboral de calidad.

Las ventajas de la movilidad laboral para los países de bajo ingreso

Si bien es indiscutible que si el reclutamiento se lleva a cabo de manera responsable, tanto los trabajadores migrantes como los países receptores se benefician de trabajar en el extranjero, los países de origen sin duda también se benefician de programas de movilidad laboral de calidad. Hay tres áreas principales, donde los efectos positivos de los trabajadores que se van a trabajar en el extranjero son claramente visibles: las remesas en efectivo, la transferencia de conocimientos y tecnología, y el comercio.

En primer lugar, el mejor efecto mensurable de la movilidad laboral son las remesas: el exceso de dinero obtenido de los salarios ganados en el extranjero y enviado de vuelta a casa por los trabajadores migrantes a sus familias y parientes. Como fuente importante de ingresos para innumerables familias en todo el mundo, las remesas proporcionan un flujo directo a las manos de las personas que más lo necesitan, a menudo permitiéndoles escapar de la pobreza. Más allá de ser un estabilizador económico crítico, las remesas en muchos contextos han demostrado impulsar el gasto privado en educación y salud, mejorando los medios de vida de millones de personas en todo el mundo. Existe una teoría sólida y evidencia práctica de que el efecto de la movilidad laboral es mucho mayor que el que cualquier programa de desarrollo ha logrado en el envío de países de bajos ingresos, y las remesas por sí solas son tan grandes o incluso mayores que la ayuda extranjera.

En todo el mundo, las remesas han mostrado efectos transformadores positivos. Países como Filipinas o los de los Balcanes Occidentales, que han sido testigos de flujos fiables de remesas a lo largo de los años, han visto cómo los fondos entrantes se traducen en crecimiento de su PIB y reducción de la pobreza. Se pueden encontrar pruebas similares en Kerala, una región de la India con una larga historia de migración hacia el exterior, donde los datos exhaustivos sugieren que el consumo, el ahorro y las inversiones sociales impulsados por las remesas aumentaron la economía nacional. En gran parte debido a la movilidad laboral, Kerala es hoy en día el estado menos empobrecido de la India y tiene la tasa de alfabetización más alta, así como la esperanza de vida.

En segundo lugar, los programas de movilidad laboral pueden fomentar la transferencia de habilidades, tecnología y conocimientos técnicos de los países receptores a los países de origen. Este es particularmente el caso, cuando los migrantes calificados regresan a casa después de varios años de educación, capacitación y experiencia profesional a bordo. En Taiwán, entre 1985 y 1990, por ejemplo, alrededor de 50.000 migrantes regresaron del extranjero, trayendo a casa experiencia que alimentó un auge en el sector nacional de alta tecnología. En Filipinas, el gobierno promovió las calificaciones de enfermería como un producto de exportación y un medio para fortalecer la economía nacional a largo plazo. Como resultado, la transferencia de conocimientos asociada ayudó al país a construir una educación de enfermería de alto nivel y a crear más empleos de atención médica de calidad a nivel nacional. Más recientemente, después de la crisis financiera griega de 2011, los empresarios retornados en Albania ayudaron a acelerar la transición del sector agrícola del país de la subsistencia a la comercial, aumentando los salarios y aumentando las oportunidades de empleo para los trabajadores albaneses. Algunos esquemas actuales de movilidad laboral incluso tienen acumulación de habilidades incorporadas en su diseño. El acuerdo de la India con el Programa de Capacitación de Pasantes Técnicos de Japón es un ejemplo prometedor, ya que los trabajadores indios están capacitados según los estándares japoneses y se prevé que regresen a casa después de uno a cinco años.

En tercer lugar, la movilidad laboral ayuda a construir redes comerciales y relaciones comerciales entre los países emisores y receptores. La conexión entre los procesos de movilidad comercial y laboral es compleja y depende en gran medida de la forma de migración. Sin embargo, a través de un amplio cuerpo de investigación académica, es indiscutible que la movilidad laboral siempre tiene un efecto positivo en los flujos comerciales. Por ejemplo, estudios a largo plazo realizados en Canadá muestran que cada inmigrante generó en promedio 8.000 dólares canadienses en importaciones canadienses y 3.000 dólares canadienses en exportaciones entre los decenios de 1980 y 1990. Otros ejemplos se pueden encontrar en Turquía, donde los lazos comerciales con Alemania facilitados por inmigrantes altamente calificados de origen turco han influido positivamente en el desarrollo del sector automotriz local.

Si se bloquean las vías de movilidad laboral, ninguno de estos beneficios se muestra y muchas personas quedan excluidas de un camino hacia la oportunidad económica. En cambio, hacer coincidir el exceso de oferta de mano de obra en una parte del mundo con la demanda en otra donde la mano de obra es escasa tiene el potencial de producir resultados positivos para ambos lados del corredor. Para los países de origen específicamente, eso incluye todos los beneficios mencionados anteriormente y, al mismo tiempo, disminuye la presión sobre sus propios mercados laborales, que a menudo no pueden absorber a su población cada vez más joven.

Por lo tanto, los países de origen han estado abogando cada vez más por más nuevas y mejores condiciones dentro de las vías de movilidad laboral existentes. Esto ha quedado claro en las acciones de algunos países como India o Indonesia, que han sido muy proactivo al solicitar disposiciones sobre visados en los acuerdos comerciales y firmar acuerdos bilaterales de migración, promoviendo así el desarrollo y el intercambio de habilidades, así como la protección de los trabajadores. Del mismo modo, Alemania ha concertado acuerdos de mediación y colocación para la enfermería y otros sectores con Túnez, Jordania, Bosnia-Herzegovina, Filipinas, Colombia, Indonesia y la India.

Una cuestión de gestión

Si bien la movilidad laboral puede traer claramente muchos beneficios a los países de origen, los resultados reales y la calidad de las vías dependen de las políticas que guían estos programas. Los siguientes son algunos ejemplos de lo que los gobiernos y los formuladores de políticas deben tener en cuenta al establecer sus vías de movilidad laboral.

En primer lugar, los programas que permiten a los empleadores contratar trabajadores del extranjero siempre deben adoptar un enfoque sensible al contexto. Si un gran número de países receptores impulsan los esfuerzos de contratación de un país, región, sector y en un nivel de calificación básica en particular al mismo tiempo, pueden aparecer efectos adversos a corto y mediano plazo. Por lo tanto, siempre es aconsejable adoptar un enfoque regional y sensible al sector que considere la oferta y la demanda actuales y futuras de capacitación y mano de obra en un determinado lugar e industria. Si bien la mayoría de los países de bajo ingreso han estado luchando para crear suficientes empleos para sus poblaciones jóvenes, es crucial considerar las estimaciones de crecimiento de la población de los países al establecer nuevas vías de movilidad laboral.

En segundo lugar, y estrechamente relacionado con el primer punto, los gobiernos de los países de origen deben ser capaces de ejercer agencia y propiedad en el proceso de movilidad laboral. Es crucial asegurarse de que los países de origen tengan una voz importante en las discusiones bilaterales y multilaterales y que puedan tomar decisiones políticas bien informadas basadas en una imagen clara de sus propias necesidades futuras de habilidades. Apoyarlos para fomentar sistemas eficaces de información sobre el mercado laboral y capacidades de previsión de competencias puede ayudar no sólo a mejorar la política activa del mercado laboral a nivel nacional, sino también a establecer las disposiciones nacionales adecuadas para la contratación en el extranjero.

Las Asociaciones Mundiales de Competencias (GSP) son una solución impactante pero aún infrautilizada para facilitar la agencia de los países de origen. SPG son acuerdos bilaterales de migración laboral entre países receptores y de origen en los que los primeros acuerdan proporcionar la tecnología y el financiamiento para capacitar a cohortes de trabajadores nacionales no migrantes, así como a posibles trabajadores migrantes en los países de origen antes de la partida. Al ofrecer vías de capacitación “en el hogar” y “transfronterizas”, los SGP están diseñados para garantizar que más personas estén calificadas en ocupaciones que son críticas tanto para los mercados laborales de envío como para los receptores.

En tercer lugar, se debe apoyar a los países de origen para capitalizar los efectos positivos de la movilidad laboral mediante el desarrollo y la construcción de políticas y redes sólidas de participación de la diáspora. Hallazgos de países como India mostrar que una forma estructurada de compromiso de la diáspora puede ayudar a cosechar los efectos positivos de la migración hacia el exterior, fomentar las asociaciones comerciales transfronterizas, canalizar las remesas hacia inversiones impactantes y encontrar formas de Proporcionar incentivos Construir una masa crítica de retornados calificados y experimentados a largo plazo. India ha llevado específicamente los flujos de remesas al siguiente nivel mediante la emisión de bonos y la titulización para aprovechar el poder adquisitivo de sus ciudadanos extranjeros en inversiones en el país, particularmente para las áreas rurales. Hasta hoy, India ha recaudado miles de millones de dólares de bonos de la diáspora. Vietnam, como otro ejemplo de compromiso con la diáspora, involucra regularmente a su diáspora en la formulación de sus planes de desarrollo económico. Además, la estrategia de la diáspora “Irlanda Global” puede servir como modelo para que los países en desarrollo faciliten las redes económicas de manera proactiva. Esto se puede hacer a través de foros empresariales regionales, redes de ex alumnos y otros esfuerzos de apoyo asequibles para promover las prioridades comerciales y de inversión.

Conclusión

Los responsables políticos alemanes deben evitar el temor de perjudicar potencialmente a los países en desarrollo cuando se embarcan en su búsqueda de trabajadores más calificados del extranjero. De hecho, muchos países de origen agradecen las oportunidades y buscan participar activamente en una mayor movilidad laboral mientras vigilan garantizar la protección de sus trabajadores dentro de estos programas. La movilidad laboral es especialmente beneficiosa para los países de bajos ingresos con poblaciones cada vez más jóvenes que luchan por crear suficientes empleos para sus trabajadores.

Si bien la movilidad laboral tiene definitivamente un impacto positivo en los trabajadores y los países receptores, también ha demostrado traer beneficios indudables a los países de bajo ingreso emisores, incluso más que cualquier otra herramienta en la agenda de desarrollo. Aún así, es crucial que los formuladores de políticas adopten ciertos enfoques y medidas que conduzcan a vías de movilidad laboral de calidad. Los enfoques sensibles al contexto, los programas que ayudan a construir fuerza laboral también en los países de origen, como los SPG, y el compromiso de la diáspora son algunos de los ejemplos de buenas prácticas. Además de eso, es crucial que los países receptores reconozcan la agencia y el apoyo de los países de origen a los sistemas efectivos de información del mercado laboral y las capacidades de pronóstico de habilidades en todo el mundo.

 

Las Asociaciones de Movilidad Laboral (LaMP) publicaron también un artículo relacionado en alemán, disponible aquí.

Impulsar la movilidad laboral de calidad a través de compromisos estratégicos dentro de la Unión Europea

Desde 2022, LaMP ha dado pasos importantes para crear una cartera en el contexto más amplio de la Unión Europea (UE). El trabajo preliminar ha llevado no solo a una mayor visibilidad y confianza en nuestro trabajo entre una amplia gama de partes interesadas públicas y privadas. También se ha abierto a una serie de oportunidades específicas que ahora son flujos de trabajo consolidados. Nos hemos centrado especialmente en proyectos que representan esfuerzos pequeños pero específicos orientados a políticas positivas que pueden promover reformas e iniciativas que conduzcan a sistemas más humanos y eficientes. Nuestras estrechas colaboraciones con la Presidencia española de la UE, la Comisión Europea y el Parlamento Europeo dan fe de estos esfuerzos y logros clave.

En un nivel más programático, formamos parte de un consorcio liderado por el Centro Europeo para la Gestión de Políticas de Desarrollo (ECDPM), con sede en Maastricht (Países Bajos), para llevar a cabo un mapeo de las vías legales de los 27 Estados miembros de la UE para la migración laboral y las prioridades del mercado laboral para los trabajadores migrantes en sectores que experimentan una escasez de mano de obra sensible. Esto representa el primer intento de proporcionar una visión global a nivel regional. Gracias a la presencia del personal de LaMP, nos centraremos en Alemania y Suecia, mientras que también contribuiremos a las recomendaciones políticas previstas en el informe final.

Finalmente, a través de una cooperación con una consultora danesa líder (Ramboll), LaMP actúa como asesor estratégico en el ámbito de la UE. estudio de viabilidad para desarrollar y evaluar opciones políticas para un programa de movilidad juvenil con países no pertenecientes a la UE. Los cambios estructurales de la población de la UE han provocado una disminución del tamaño de la población activa, lo que ha provocado escasez de mano de obra. Las áreas de trabajo más demandadas en 2022 fueron en software, construcción, salud e ingeniería, con el nivel de escasez calificado como severo para la mayoría de las ocupaciones analizadas en estos sectores. Esto proporciona una clara indicación de la importancia que podría desempeñar un posible programa de movilidad juvenil de la UE a la hora de dirigirse a estas categorías.


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Salvatore Petronella

spetronella@lampforum.org

 

 

LaMP Flights: Sentando las bases para una alianza de habilidades globales para el cuidado de personas mayores entre Colombia y España

Conclusión principal:

Los desafíos estructurales del mercado laboral en el sector de cuidados a personas mayores en España y la escasez de profesionalización en este sector en Colombia pueden verse como dos caras de la misma moneda. Estos factores, representan una oportunidad única para crear un programa de migración o movilidad laboral mutuamente beneficioso entre estas dos naciones, inspirado en el Modelo de Alianzas para Competencias Globales (GSP). Dicho programa abordaría tanto la escasez de trabajadores como de habilidades en la industria en España y Colombia, y en última instancia beneficiaría a las poblaciones de ancianos en ambos países.

Reflexiones del equipo:

Como parte del trabajo de alcance en Iberoamérica, el equipo de LaMP realizó varios viajes a Colombia y España para descubrir las necesidades de la industria del cuidado de personas mayores, involucrarse con nuevos grupos de interés e identificar factores clave para diseñar un programa de migración laboral.

Durante estas visitas, establecimos una extensa red de partes interesadas clave, incluidos gobiernos, organizaciones educativas, asociaciones empresariales y empleadores.. En España, mantuvimos reuniones de trabajo con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para discutir prioridades, intercambiar ideas sobre las posibilidades del programa e identificar posibles limitaciones. En Colombia, confirmamos que la profesionalización y regulación del sector de cuidados es una de las prioridades políticas clave. En reuniones con diferentes instituciones públicas, aprendimos sobre la legislación clave, como la Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 y Política Pública para Adultos Mayores 2022-2031 , que destacan este tema como una prioridad nacional. También asistimos al Congreso Latinoamericano de Gerontología y Geriatría en Medellín, donde obtuvimos información sobre las principales tendencias de la región en el cuidado de personas mayores y nos conectamos con profesionales de la industria, empleadores y expertos.

Los trabajadores calificados son fundamentales para brindar atención de calidad en la industria del cuidado de a personas mayores. Si bien el nivel de madurez de la industria varía en cada país, ambos enfrentan desafíos similares en la prestación de atención de calidad a las poblaciones mayores. España tiene una gran oferta de formación especializada, pero carece de un número suficiente de trabajadores y una trayectoria profesional clara para los profesionales del cuidado de ancianos. Por otro lado, Colombia tiene una gran cantidad de cuidadores con conocimientos empíricos, pero ofrece pocos cursos focalizados en el cuidado integral de personas mayores. Un programa de migración laboral que combine la formación de nivel inicial en Colombia con posibles oportunidades de avance profesional en España podría generar importantes ganancias de capital humano para ambos países, aumentando la calidad a la hora de prestar este servicio a las poblaciones mayores de ambos países.

El idioma compartido y las vías legales disponibles en España son ventajas clave para dicho programa. Sin embargo, hay complejidades por navegar y resolver. Los requisitos ocupacionales y legales difieren entre los dos países, lo que requeriría un proceso de validación de habilidades, que puede ser largo y burocrático. Además, la amplia coordinación con múltiples socios locales y la alineación con la legislación local tendrán que ser una parte esencial del programa debido a la importancia de la industria en diferentes zonas geográficas de Colombia y España. A pesar de estas posibles complicaciones, el equipo de LaMP ha recibido un interés significativo de las partes interesadas de ambos países, lo que es un buen augurio para el éxito del programa. Por ejemplo, fuimos invitados a hablar en un evento local en Colombia para discutir la movilidad laboral con empleadores en la industria del cuidado de personas mayores.

Sobre la base de nuestros aprendizajes hasta ahora, el equipo de LaMP está trabajando actualmente para identificar aspectos técnicos, socios potenciales, costos y roles para un piloto que se implementará durante el próximo año.

¿Interesado en este trabajo? Revise nuestras redes sociales y manténgase atento a nuestro progreso en este programa.