Autor: Zuzana Cepla

Se buscan: nuevos países socios para la política de migración laboral de Alemania

La economía alemana está en extrema necesidad de mano de obra inmigrante. Un estudio realizado por la Agencia Federal de Empleo de Alemania (BA) estima que Alemania necesitará atraer a 400,000 inmigrantes netos a su mercado laboral para 2050 para mantener sus niveles de crecimiento actuales. El problema es que los países de origen tradicionales de Alemania para la mano de obra inmigrante en el sur y el este de Europa enfrentan los mismos cambios demográficos que Alemania, lo que significa que sus poblaciones también han estado envejeciendo.

La mayoría de los países con una demografía en auge son países en desarrollo, para los cuales la migración laboral tiene potencial para el desarrollo. Los estudios estiman que solo el 60% de las personas en los países en desarrollo tienen probabilidades de encontrar empleos por encima del umbral de pobreza. Para estos países, la emigración alivia la presión sobre sus mercados laborales debilitados. Esto se logra con las nuevas habilidades y conocimientos aportados por los trabajadores que regresan, así como con las remesas, que a menudo constituyen una gran proporción del PIB nacional de los países en desarrollo.

Alemania ya ha sentado la mayor parte del trabajo preliminar necesario para atraer a la fuerza laboral desaparecida: un marco legal ampliado, un fuerte compromiso político, experiencia técnica y conciencia pública. Pero, ¿cómo puede subir la siguiente marcha? ¿Cómo podemos ampliar una década de pilotaje? ¿Dónde recaen las responsabilidades entre los actores gubernamentales y el sector privado? ¿Y de dónde vendrán los inmigrantes del mañana?

Este blog busca abordar al menos algunas de estas preguntas. Parte de las respuestas radican en la necesidad de que Alemania fortalezca la cooperación con los países de origen nuevos y futuros a través de asociaciones de migración laboral.

Obstáculos por delante

En Alemania, dos obstáculos principales se interponen en el camino de los posibles trabajadores migrantes.

En primer lugar, aprender alemán plantea un desafío importante. El alemán no se enseña ampliamente en las escuelas debido a su limitada practicidad global percibida. La formación lingüística es costosa y requiere una media de 12-18 meses de formación a tiempo completo para alcanzar el nivel B2 deseado para ser atractivo para los empleadores alemanes. La mayoría de los empleadores actualmente pagan el costo del idioma en la etapa de emparejamiento antes de que el trabajador se embarque en el viaje de capacitación lingüística, lo que crea un gran riesgo de “inversión”. Encontrar soluciones sostenibles para cerrar esta brecha de pago / tiempo aumentará el atractivo y facilitará la contratación de trabajadores extranjeros.

En segundo lugar, la incertidumbre de los procedimientos de visado puede desalentar a los posibles candidatos. La política de visas es a menudo un tema delicado, pero hay formas de aumentar la previsibilidad y visibilidad de las solicitudes y procesos de visa para candidatos y empleadores. Por ejemplo, se puede lograr a través de esquemas facilitados para niveles específicos de habilidades, ocupaciones o nacionalidades, como el esquema de Migración Laboral del Pacífico Australiano (PALM) y las innovaciones en el esquema H2A de los Estados Unidos con México y Guatemala. Otra opción es cambiar el diseño de la visa. Las recientes reformas españolas han propuesto un programa circular de visados de 4 años para aumentar la previsibilidad y la seguridad de los empleadores y los trabajadores migrantes. El problema particularmente con los esquemas circulares, sin embargo, es el poder que otorgan a las agencias de reclutamiento en origen y a los empleadores en los países de destino, creando un potencial para comportamientos de explotación. Para abordar estos desequilibrios de poder entre las partes interesadas, los esquemas circulares éticos deben venir con una investigación adecuada de los empleadores, agencias de contratación responsables y la capacidad de los migrantes para cambiar de empleador dentro de su sector u ocupación. Los sistemas también deben proporcionar canales de retroalimentación adecuados para que los trabajadores evalúen a los empleadores.

El próximo conjunto de desafíos espera a los inmigrantes a su llegada. La integración es a menudo complicada, especialmente para aquellos que aún no dominan el idioma alemán. El reconocimiento de habilidades es otro tema dado que los requisitos para las mismas profesiones varían según los estados. Los sectores con condiciones de trabajo difíciles y una remuneración poco atractiva, como la salud y el cuidado de ancianos, también luchan por retener a los trabajadores migrantes que recurren a profesiones menos onerosas. Además, los empleadores no siempre están preparados para dar la bienvenida a los trabajadores internacionales y gestionar equipos multiculturales y multilingües, especialmente en ciudades más pequeñas y áreas rurales. La discriminación y el racismo son una realidad que empuja a algunos trabajadores migrantes a acortar su estancia en Alemania y trasladarse a otro destino. Si bien la cuestión de la integración de la mano de obra migrante es el núcleo del ministro de integración de Alemania, también debe abordarse al unísono con el sector privado y los empleadores en todos los sectores laborales.

Además de eso, muchos programas piloto introducidos se han establecido de una manera que es difícil de escalar y financiar de manera sostenible. En los últimos 10 años, Alemania ha puesto a prueba varios proyectos a través de asociaciones de movilidad laboral y de habilidades. Estos proyectos piloto han sido clave para impulsar modelos innovadores e identificar desafíos y cuellos de botella. Pero los pilotos obtienen malos resultados cuando se trata del número real de trabajadores migrantes que han canalizado a Alemania. Tan completos como son, estos esquemas tienden a ser muy costosos si no se escalan adecuadamente. Esto plantea la cuestión de un reparto equitativo de los costes entre los agentes privados y públicos. Los empleadores, que ya corren el riesgo de contratar candidatos no aptos para el trabajo, son comprensiblemente cautelosos de asumir gastos financieros adicionales. Al mismo tiempo, el gobierno por sí solo no puede subsidiar la migración laboral, sino que debe actuar como intermediario para los empleadores privados que a menudo no tienen experiencia en la contratación de trabajadores extranjeros. Los modelos de financiación basada en los resultados (RBF), en los que los pagos están conectados a objetivos de rendimiento mensurables previamente acordados y verificados, pueden proporcionar una solución a este problema, ayudando al gobierno, a los empleadores y, en última instancia, a los trabajadores a aliviar la carga.

Cooperación exterior; Coordinación dentro de

Está claro que las asociaciones de migración laboral dependen de una fuerte cooperación con los países de origen tanto a nivel técnico como político. A nivel técnico, la cooperación debe lograr cierto grado de coherencia en los requisitos de formación y reconocimiento de capacidades. A nivel político, las asociaciones se sustentan en su valor agregado percibido, un factor determinante que puede cambiar con el tiempo y con los sucesivos gobiernos.

A medida que muchos de los países de origen tradicionales envejecen, es hora de construir nuevas asociaciones y fortalecer las existentes con los países de origen emergentes. Como ejemplo, aunque la mayoría de los trabajadores calificados vienen a Alemania desde la India, la visibilidad y el atractivo de Alemania como país de destino palidece en la India en comparación con otros competidores globales.

Para ganar visibilidad en el extranjero, Alemania necesita aumentar la coordinación entre los ministerios responsables y construir un mensaje coherente, desde el Ministerio de Relaciones Exteriores hasta el Desarrollo y la Cooperación Internacional, el Ministerio del Interior, el Trabajo y Asuntos Sociales, la Salud y la Cancillería. En última instancia, la migración laboral efectiva requerirá sólidas asociaciones intersectoriales entre una variedad de partes interesadas, desde los ministerios pertinentes hasta los estados y las comunidades, los empleadores privados y las comunidades de acogida, que soliciten una mejor comunicación, coordinación y coherencia.

Muchos nuevos desarrollos están teniendo lugar actualmente en Alemania cuando se trata de mejorar los procesos y el atractivo de Alemania como país de destino. Pero Alemania necesita hacer más para superar los obstáculos del idioma y el atractivo, centrándose en sus “puntos de venta únicos”, por ejemplo, comunicando sobre los beneficios no monetarios que ofrece y que con demasiada frecuencia no se explican a los trabajadores migrantes: beneficios de salud y jubilación, reunificación familiar, acceso rápido a la ciudadanía y otros. Dentro de la UE, Alemania está liderando una carrera solitaria por la migración laboral. Esto por sí solo debería dar a Alemania una ventaja para atraer a más inmigrantes laborales.

Este blog se basa en los resultados de una discusión entre representantes de ministerios alemanes, organizaciones de desarrollo y el sector privado organizada por el Consejo Alemán de Relaciones Exteriores (DGAP) y las Asociaciones de Movilidad Laboral (LaMP) en octubre de 2022.

LaMP Flights: Entendiendo las necesidades y retos de la industria del transporte en México

CITAS FAVORITAS:

“Quiero convertirme en piloto porque quiero un futuro mejor para mi familia”

“Quiero convertirme en conductor porque tiene el privilegio de combinar la responsabilidad con atardeceres y paisajes inimaginables”

– Estudiantes en centros de formación

CONCLUSIÓN PRINCIPAL:

La movilidad laboral puede ayudar a abordar la escasez actual de mano de obra en la industria de camiones de México, particularmente para el transporte de carga pesada. Esfuerzos coordinados y escalables para profesionalizar a los conductores de camiones de larga distancia del país puede ser uno de los primeros pasos hacia tal esfuerzo
.
La industria demuestra varios ingredientes importantes necesarios para construir una fuerza laboral más grande y más fuerte, como la capacidad organizativa, líderes y equipos motivados y talentosos, procesos y procedimientos bien desarrollados, voluntad de invertir del sector privado y salarios competitivos. Sin embargo, las condiciones subyacentes, como la delincuencia y la inseguridad, la configuración de la industria de la cadena de suministro, las prácticas informales, el control y el monitoreo insuficientes y las preocupaciones de salud presentan desafíos importantes a medida que la industria trabaja para atraer nuevos trabajadores.

 

Reflexión del equipo LaMP:

Después de viajes a Guatemala y República Dominicana, el equipo de LaMP viajó a otro destino objetivo de nuestro proyecto de alcance iberoamericano: México. Este viaje nos permitió evaluar el potencial y el apetito de México por la movilidad laboral circular dentro de su industria de transporte de carga pesada. Nuestro enfoque en México se deriva de su posición de representar a ambos: un país receptor de trabajadores de Guatemala, El Salvador y Honduras, también conocido como el Triángulo Norte, así como un país emisor de trabajadores capacitados a los Estados Unidos y Canadá, que enfrentan una escasez de mano de obra similar en el sector.

El equipo de LaMP se reunió con una amplia variedad de partes interesadas, incluidos agentes gubernamentales de distintos niveles administrativos, el sector privado y organizaciones sindicales, para recabar diversas perspectivas y familiarizarse con las iniciativas existentes. Aunque muchos de ellos compartieron experiencias con camioneros mexicanos que acababan marchándose a trabajar para empresarios estadounidenses y expresaron su preocupación por este problema, sólo unos pocos interesados han considerado los planes binacionales coordinados de movilidad laboral circular como una solución que ayuda a satisfacer la demanda de mano de obra de los empresarios de ambos países. Aun así, la mayoría de las partes interesadas coinciden en que es necesaria una mayor colaboración transfronteriza, como los esfuerzos conjuntos con Estados Unidos para alinear los incentivos para los empleadores de ambas naciones, con el fin de abordar la brecha de mano de obra. Y, sin embargo, aunque la mayoría de las partes interesadas que encontramos durante este viaje expresaron actitudes positivas hacia los trabajadores extranjeros, se han centrado más en atraer y formar a trabajadores mexicanos, incluidos jóvenes y mujeres, como primera respuesta directa a las necesidades de la industria. Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator

La brecha de mano de obra para el sector del transporte de carga de larga distancia es un desafío complejo, pero la industria está muy motivada para abordar el problema. El equipo de LaMP aprovechará esta energía para explorar posibles soluciones de movilidad laboral adaptadas a las necesidades del sector. Actualmente estamos evaluando la viabilidad de diferentes iniciativas de movilidad laboral, incluidos los mecanismos de financiamiento, para desbloquear las barreras actuales para la capacitación laboral y la creación de coaliciones transfronterizas. Específicamente, estamos analizando las necesidades de la fuerza laboral de transporte de larga distancia de América Central y comenzando a explorar oportunidades de colaboración bilateral o multilateral en el lado estadounidense.

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Aplicación de soluciones financieras innovadoras a desafíos difíciles

Se presta mucha atención a cómo las políticas impulsan los resultados en los sistemas de migración; sin embargo, se presta poca atención a cómo los modelos de financiamiento detrás de ellas influyen en los comportamientos de los actores clave.

Las políticas y regulaciones son herramientas importantes, pero en el contexto de la migración que, por definición, cruza las fronteras legales, existen limitaciones a la efectividad de la aplicación. Cuando la regulación se limita a lo que se puede hacer cumplir, los sistemas de financiamiento pueden diseñarse de manera creativa y compleja que refuerce los objetivos de política al conectar los pagos con los resultados deseados.

En la financiación basada en los resultados, los pagos están vinculados a objetivos de rendimiento mensurables previamente acordados y verificados. Idealmente, estos objetivos se asignan directamente a los resultados deseados, como trabajadores bien preparados que se trasladan a buenos empleos.

RBF es una parte crítica del conjunto de herramientas de LaMP para mejorar los sistemas de movilidad laboral. Como herramienta, RBF tiene potencial para crecer rápidamente mientras ayuda a trabajadores, empleadores, gobiernos y otros actores de la movilidad laboral. RBF puede:

  • Reducir la carga sobre los sistemas gubernamentales, ya que aumenta la rendición de cuentas e incorpora la transparencia sin la necesidad de una mayor regulación o aplicación.
  • Aumentar el enfoque en los resultados en lugar de las actividades y aprender lo que realmente funciona, fomentar la innovación en un enfoque individualizado y localizado de las necesidades de los trabajadores y los empleadores.
  • Optimizar el uso de recursos comerciales y públicos, ya que los pagos solo se realizan por programas exitosos.

LaMP tiene una amplia cartera que aplica RBF a diferentes desafíos y contextos dentro de la movilidad laboral.

 


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Sophia Wolpers

swolpers@lampforum.org

 

 

Kim Gerónimo

kgeronimo@lampforum.org

Soluciones innovadoras de formación lingüística que ayudan tanto a los trabajadores migrantes como a los empleadores

Los requisitos de idioma son parte de la mayoría de las visas laborales de calificación media y juegan un papel integral en qué tan bien un trabajador migrante puede ejercer su trabajo, avanzar e integrarse en el país de destino. Por lo tanto, no es sorprendente que los gobiernos de todo el mundo duden en reducir este requisito de entrada. Al mismo tiempo, aprender un idioma mientras se trabaja, como a menudo se requiere, requiere mucho tiempo y costos para los posibles trabajadores migrantes y, a menudo, no es asequible sin apoyo financiero.

Al mismo tiempo, los empleadores dispuestos a contratar trabajadores migrantes debido a la escasez de mano de obra en curso no quieren pagar meses y años por adelantado por un trabajador que puede o no llegar.

Este desafío de tiempo y riesgo se puede resolver a través de una combinación de tecnología bien integrada e innovaciones financieras basadas en resultados si los socios en educación, tecnología, financiamiento y reclutamiento se unen.

A lo largo de 2023, LaMP coordinará y trabajará con una variedad de socios para cultivar y diseñar un nuevo modelo de capacitación lingüística de varios pasos. Este modelo combinará el aprendizaje de idiomas basado en aplicaciones de bajo costo con soluciones de financiación innovadoras que aumentarán aún más su calidad. El objetivo es equipar a los trabajadores más dedicados con las habilidades necesarias para ingresar y tener éxito en los mercados laborales en el extranjero, al tiempo que reduce los costos y los riesgos.

Reducir los obstáculos estructurales para la adquisición de habilidades lingüísticas para los trabajadores en países de bajos ingresos ampliará las oportunidades para que los trabajadores encuentren los mejores empleos posibles en el extranjero para maximizar sus ingresos y apoyar a sus familias, comunidades y economías.

 


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Sophia Wolpers

swolpers@lampforum.org

 

 

Crear nuevas vías para que los trabajadores esenciales ingresen a Canadá

Es probable que los cambios demográficos esperados causados por el rápido envejecimiento de la población de Canadá conduzcan a la escasez de mano de obra en sectores y ocupaciones en todos los niveles de habilidades; por lo tanto, Canadá necesita comenzar a construir un mercado laboral robusto para prepararse para las consecuencias.

En LaMP, buscamos abordar la creciente escasez de trabajadores mejorando los programas de migración ocupacional, creando oportunidades para los trabajadores y resolviendo problemas para los empleadores. Hemos estado trabajando tanto a nivel federal como provincial para identificar oportunidades para abordar la escasez de trabajadores de Canadá en sectores esenciales, como el cuidado de ancianos, la construcción y la hospitalidad.

En 2021, publicamos una propuesta de política de alto nivel

sobre el diseño de una vía que permitiría a los nuevos trabajadores en ciertas ocupaciones comerciales y de servicios reconocidas como esenciales

venir a Canadá desde el extranjero, un cambio para el modelo actual de Canadá que favorece a los trabajadores “altamente calificados”.

Desde entonces, hemos estado trabajando con socios a nivel provincial y federal en el diseño de un piloto regional “centrado en el desarrollo” para trabajadores esenciales de comunidades de origen históricamente excluidas, para demostrar el potencial de alivio de la pobreza y los beneficios económicos de admitir trabajadores migrantes sin una licenciatura en provincias individuales y Canadá en general.

 


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Zuzana Cepla

zcepla@lampforum.org

Construir programas de migración específicos del sector en el cuidado de ancianos

Los países de altos ingresos están envejeciendo: el número de personas mayores de 80 años en los 37 países de la OCDE
Se espera que aumente de más de 57 millones en 2016 a más de 1.200 millones en 2050. [1] Como resultado, la población en edad de trabajar se ha ido reduciendo, creando escasez que ya se está convirtiendo en una inevitable escasez de mano de obra en todos los sectores. Sin embargo, la escasez del sector del cuidado de ancianos ha sido aún más elevada debido al creciente número de personas mayores que necesitan atención. Para mantener la proporción actual de trabajadores por paciente en los países de la OCDE, el sector necesitará 10 millones de trabajadores de cuidado personal adicionales para 2040. [2]

Por lo tanto, los gobiernos de la OCDE y las asociaciones industriales de todo el mundo han estado prestando una atención de alto perfil a la movilidad laboral dentro del sector del cuidado de ancianos.

Junto con sus socios, LaMP está involucrando a los gobiernos del G20 en el tema de la movilidad laboral para el cuidado de personas mayores, creando una oportunidad para traducir la atención política en acciones y compromisos concretos. Además de nuestro trabajo de incidencia, LaMP proporciona a los actores dentro del G20 y otros como la Comisión Europea y la Red Global de Envejecimiento la experiencia técnica y las herramientas necesarias para diseñar e introducir nuevos programas de migración para el sector.

Como resultado de este trabajo, LaMP busca asegurar compromisos innovadores por parte de actores clave para abordar la escasez de mano de obra en el cuidado de ancianos a través de la movilidad laboral transfronteriza. Nuestro objetivo es apoyar el surgimiento de cambios concretos en las políticas y las inversiones que creen más y mejores oportunidades de trabajo en el cuidado de ancianos para los trabajadores nacidos en el extranjero.

 

[1] OECD (2020), Who Cares? Attracting and Retaining Care Workers for the Elderly, OECD Health Policy Studies, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/92c0ef68-en.

[2] OECD (2020), Who Cares? Attracting and Retaining Care Workers for the Elderly, OECD Health Policy Studies, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/92c0ef68-en.

 


Para obtener más información, póngase en contacto con:

Salvatore Petronella

spetronella@lampforum.org

 

 

Zuzana Cepla

zcepla@lampforum.org

 

 

Modelos de financiación innovadores: financiación del futuro de la práctica de contratación responsable

 

PANELISTAS

Jane Newman, Directora Internacional de Social Finance, Reino Unido
Rupal Patel, Gerente Senior de Programas de EE. UU. en Stronger Together y fundador y director de Good Scout Capital
Elicia Carmichael, Asesora Senior de Asociaciones de Movilidad Laboral (LaMP)

 

MODERADOR

Anbinh Phan, Directora, Asuntos Gubernamentales Globales y Diplomacia Empresarial en Walmart

 

SOBRE EL EVENTO

Esta sesión formó parte del Foro Global para la Contratación Responsable convocado por el Instituto de Derechos Humanos y Empresas (IHRB). La sesión presentó herramientas de financiamiento innovadoras emergentes para incentivar prácticas de reclutamiento responsable y explorar el impacto potencial y los beneficios de estos modelos para los trabajadores, reclutadores y empleadores. Específicamente, los panelistas se centraron en el modelo de subsidio inteligente basado en resultados introducido recientemente por Social Finance y el modelo de financiamiento favorable vinculado a los resultados explorado por las Asociaciones de Movilidad Laboral (LaMP). El objetivo de la sesión fue alentar a los participantes a explorar cómo las soluciones de financiamiento pueden ser herramientas relevantes para fomentar la contratación responsable en sus contextos.

“Titulado” Podcast S2E26: Desigualdad global: ¿Cómo deberían los países compartir su riqueza?

PRESENTADORES

Branko Milanović, los principales economistas del mundo centrados en la desigualdad

James Robinson, profesor de economía y ciencias políticas en la Universidad de Chicago

Rebekah Smith, Directora Ejecutiva de Asociaciones de Movilidad Laboral

ACERCA DE

Si bien las fronteras tienen la capacidad de dividir a los países tanto política como socialmente, la riqueza abre una brecha aún mayor entre nosotros. ¿Cómo le damos sentido al hecho de que el país más rico del mundo, Estados Unidos, limita con uno de los países más pobres: México? A pesar de los esfuerzos para mitigar esto, la desigualdad de la riqueza global todavía parece estar creciendo. Según el Informe Mundial sobre la Desigualdad, la mitad más pobre de la población mundial posee solo el 2% de la riqueza mundial total.

En este episodio del podcast Titled exploró algunas de las formas en que podríamos solucionar la desigualdad de riqueza global.

Guidance on Fair Recruitment Practices for Temporary Migrant Workers (Departamento de Seguridad Nacional de EE.UU.)

Labor Mobility Partnerships (LaMP) aplaude las orientaciones de la administración Biden sobre prácticas de contratación justas para los trabajadores temporales que llegan a Estados Unidos. En LaMP creemos que cuando los programas de visados para trabajadores temporeros H-2 funcionan bien, pueden ayudar a los empresarios estadounidenses a cubrir la persistente escasez de mano de obra y ofrecer a los trabajadores inmigrantes y a sus comunidades oportunidades laborales que les cambian la vida. Nos hacemos eco de la insistencia de la Administración en la importancia de crear un entorno de contratación responsable para ampliar con éxito el acceso a los programas de visados H-2. Estas orientaciones constituyen un paso importante en la configuración de un entorno que fomente las prácticas responsables en el mercado y promueva así la protección de los derechos y la dignidad de los inmigrantes.

Las orientaciones esbozan un proceso claro para una infraestructura de contratación justa, la protección de los derechos fundamentales de los trabajadores y la garantía de transparencia y acceso a vías de recurso para trabajadores y solicitantes de empleo. Y lo que es más importante, traduce los principios internacionales en indicadores y recomendaciones tangibles de interés para gobiernos, empresas de contratación, minoristas y otros agentes de la cadena de suministro. Destaca y promueve las mejores prácticas:

  • Proceso de contratación claro y transparente, y cumplimiento de este por parte de los gobiernos
  • El diseño de sistemas y medidas que autoricen o certifiquen a los reclutadores legítimos
  • La adopción de medidas adecuadas contra la contratación abusiva y fraudulenta
  • Inspecciones de trabajo formadas y dotadas de recursos para supervisar a todos los reclutadores de mano de obra

Para complementar este importante paso en la dirección correcta, LaMP recomienda acciones concretas para hacer más operativas estas directrices con los reclutadores y proveedores. Por ejemplo, un mecanismo sencillo que verifique las prácticas responsables en la “primera milla” (etapas iniciales) de la contratación de mano de obra aportaría transparencia y supervisión a una de las etapas menos reguladas del proceso de contratación. Impedir las malas prácticas en la “primera milla” (como solicitar dinero a cambio de contratos de trabajo) puede ayudar a garantizar que tanto los trabajadores como los empleadores tengan una experiencia H-2 segura y satisfactoria. En pocas palabras, un sólido ecosistema de contratación responsable es necesario para el buen funcionamiento del programa H-2, y un programa H-2 que funcione bien mantiene los alimentos en las mesas estadounidenses, ayuda a nuestros agricultores a prosperar y ofrece oportunidades de empleo a los trabajadores migrantes que pueden aportar enormes beneficios a sus familias y comunidades.

LaMP se complace en apoyar este documento de orientación y continúa colaborando con la administración y las partes interesadas de la industria en soluciones concretas que ayuden a los gobiernos, empleadores y reclutadores a traducir aún más estos conceptos a la práctica.

La Reforma Migratoria de Escrivá: Lo Malo, lo Bueno y lo Mejor

 

PANELISTAS

  • Gonzalo Fanjul, Fundación por Causa
  • Santiago Sánchez, VOZ(ES)
  • Kimberly Geronimo, Asociaciones de Movilidad Laboral (LaMP)

 

SOBRE EL EVENTO

El propósito de este evento fue crear un espacio para una conversación y debate informado sobre los riesgos y oportunidades de la reforma española de 2022 de la normativa de movilidad laboral. La conversación incluyó un análisis de los aspectos positivos de la reforma, así como áreas de mejora. LaMP destacó los cambios sensatos en la vía circular de movilidad laboral de España (GECCO) que aumentan la previsibilidad para empleadores y trabajadores, y recomendó futuras mejoras al programa, como visas basadas en la ocupación.

Combinación de habilidades: los trabajadores nacidos en el extranjero aportan más que títulos universitarios a países de altos ingresos

Puntos clave

  • Debido a que no existe una definición general explícita de trabajador altamente calificado versus trabajador poco calificado, tales categorizaciones son a menudo arbitrarias y, a veces, incluso contradictorias.
  • Para aumentar la complejidad general de sus economías y, por lo tanto, impulsar el crecimiento, los países de altos ingresos necesitan una variedad mucho más amplia de habilidades que la dicotomía tradicional de baja y alta calificación, que se basa únicamente en el nivel de escolaridad de un trabajador.
  • En lugar de utilizar las definiciones arbitrarias de niveles de habilidades centradas en la educación, los esquemas de movilidad laboral deberían centrarse en las capacidades que necesitan los empleadores que contratan sectores, incluida la capacidad de un trabajador para aprender y desarrollar nuevas habilidades durante su empleo en el país anfitrión.
  • La implementación de vías laborales de mejor calidad para los trabajadores nacidos en el extranjero con una amplia variedad de habilidades se sumaría al crecimiento económico general de los países receptores, al tiempo que ayudaría a los trabajadores nativos con su propia realización y posible avance profesional.
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Introducción

Una economía es un sistema complejo, bajo el cual las habilidades y la especialización de cada trabajador tienen su propio valor que complementa las capacidades de los demás, un proceso que en última instancia conduce a un mayor crecimiento económico general. Como descubrió Hausmann, la complejidad está, de hecho, en el centro del crecimiento económico y el desarrollo de los países. [i] El argumento puede ser más fácil de entender usando la siguiente metáfora. Una economía simple hace pan, que solo requiere unos pocos ingredientes, incluida una gran cantidad de harina, pero no huevos. Una economía más sofisticada produce pan y pastel, el último de los cuales requiere harina y huevos. Y una economía aún más sofisticada podría producir una variedad de panes, pasteles y pasteles, lo que requiere las habilidades especializadas de un chef, que puede crear nuevas recetas utilizando ingredientes existentes y nuevos. Tenga en cuenta que cada una de las economías todavía necesita harina para producir sus productos. En términos de migración, los países de altos ingresos se esfuerzan por atraer a más empresarios, tecnología de la información (TI) y otros expertos con títulos avanzados para continuar expandiendo el alcance y la profundidad de la sofisticación de sus economías. Sin embargo, las “recetas” para las economías modernas todavía requieren “harina”, en otras palabras, todavía hay una necesidad de cuidadores para los jóvenes y los viejos, así como limpiadores, techadores, pintores y trabajadores minoristas; Y muchos empleadores en países de altos ingresos luchan por llenar estos y otros puestos de trabajo debido a la creciente escasez de mano de obra.

Todos los trabajadores, ya sean nativos o nacidos en el extranjero, ofrecen una amplia gama de habilidades y habilidades, desde habilidades sociales y culturales hasta las aprendidas de experiencias previas o incluso en la escuela, lo que avanza y aumenta la complejidad de una economía. Y, sin embargo, cuando se trata de trabajadores nacidos en el extranjero, muchos sistemas de movilidad laboral existentes en países de altos ingresos tradicionalmente utilizan una dicotomía basada en el logro educativo, simplemente dividiendo a los trabajadores en dos grupos: altamente calificados o poco calificados. Los llamados trabajadores altamente calificados generalmente tienen al menos un título de cuatro años y trabajan como expertos en TI, médicos, científicos u otros profesionales que requieren un título postsecundario; mientras que los llamados trabajadores poco calificados tienen menos educación que una licenciatura y trabajan, por ejemplo, como trabajadores agrícolas y de construcción, soldadores y cuidadores.

De hecho, las capacidades de los trabajadores nacidos en el extranjero representan una especie de “combinación de habilidades”, que consiste en el logro educativo y el conocimiento de otro idioma, las habilidades adquiridas a través del empleo anterior o actual, y las habilidades interpersonales y otras habilidades sociales. En otras palabras, un trabajador nacido en el extranjero aporta un paquete completo de habilidades, que posiblemente podrían ayudar tanto a las empresas a emplear sectores de países de altos ingresos, como a los trabajadores y sus familias en sus países de origen si un trabajador decide regresar. Sin embargo, para que un país traiga una variedad de trabajadores con una amplia gama de habilidades, necesita vías de movilidad flexibles que permitan la entrada segura de trabajadores con conjuntos de habilidades que correspondan a las necesidades de los sectores económicos del país anfitrión. Además, los datos muestran que, cuando se combina con otras medidas de cumplimiento, la implementación de programas adicionales de movilidad laboral de calidad para trabajadores con diversos conjuntos de habilidades podría ayudar a reducir los canales de migración irregular.[ii]

Sin embargo, los países de altos ingresos no están particularmente dispuestos a admitir trabajadores adicionales nacidos en el extranjero que posean una gama más amplia de habilidades. Los países de altos ingresos han demostrado con frecuencia el apetito político por desarrollar vías para admitir trabajadores altamente calificados nacidos en el extranjero para trabajar en sectores como la informática, la medicina y la ciencia. Dado que las profesiones en estos campos tienen sistemas claros y establecidos de capacitación y certificación, es más fácil para los países de altos ingresos etiquetarlos como altamente calificados. Sin embargo, otras ocupaciones que requieren una amplia capacitación tampoco son reconocidas. Por lo tanto, los empleadores y los trabajadores de la construcción, el trabajo de cuidado, el turismo y campos similares a menudo se encuentran en desventaja debido a que los países no desarrollan vías de movilidad adecuadas que reconozcan las habilidades y la capacitación que se requieren para estos sectores. Aunque la inclinación hacia los trabajadores altamente calificados se deriva de una variedad de factores, los datos muestran que muchos trabajadores nacidos en el extranjero tradicionalmente etiquetados como poco calificados debido a su menor nivel de escolaridad, de hecho, desempeñan un papel importante en la vida de los trabajadores nativos y ayudan a aumentar la productividad general. Los países receptores pueden encontrar que es más beneficioso basar los esquemas de movilidad laboral en las necesidades del sector que en el nivel educativo de los trabajadores.

La implementación de vías adicionales de movilidad de calidad para los trabajadores nacidos en el extranjero con una variedad más amplia de habilidades aumentaría la complejidad económica tanto para los países receptores de altos ingresos como para los países de origen, ya que los trabajadores que regresan a casa pueden continuar usando y enseñando a otros sus habilidades. La investigación muestra que estas nuevas habilidades pueden hacer que los trabajadores sean más atractivos para los empleadores potenciales o, en combinación con los ahorros acumulados, potencialmente permitirles abrir negocios propios y capacitar a personas en sus países de origen.[iii] Además, a su regreso, los trabajadores pueden capitalizar sus habilidades adquiridas para asegurar empleos que requieren niveles de calificación más altos y que proporcionan mejores salarios que los que podrían haber obtenido antes de su migración.[iv] Por ejemplo, un estudio sobre los retornados a Brasil, Chile y Costa Rica revela que estos trabajadores están sobrerrepresentados en ocupaciones altamente calificadas y subrepresentados en oficios menos calificados. [v] Un análisis separado de Natasha Iskander, centrado en los trabajadores de la construcción mexicanos en Filadelfia, Pensilvania y Raleigh-Durham, Carolina del Norte, reveló que “a medida que los inmigrantes trasladan su conocimiento de un contexto del mercado laboral a otro, cambian su forma y composición”. El cambio es tan radical que “es más exacto decir que se transforma, en lugar de simplemente transferirse”.[vi] Aumentar y mejorar los sistemas de movilidad para los trabajadores con todo tipo de habilidades y capacidades, no solo para aquellos con un alto nivel de educación, podría ser una herramienta poderosa en las estrategias de desarrollo de los países de altos ingresos, ya que el aumento resultante de la complejidad económica también afecta a los países de origen.

La dicotomía tradicional de las habilidades de los trabajadores nacidos en el extranjero

Los trabajadores generalmente se consideran calificados si han alcanzado un nivel específico de educación, si han obtenido certificaciones específicas o si se espera que se les presente. Los niveles salariales o los salarios están por encima de un cierto umbral. Sin embargo, la definición exacta de calificado varía según el país, ya que cada uno establece sus propios criterios de elegibilidad y tipos de visas.[vii] Además, cuando se habla de movilidad laboral, los políticos, economistas y otros expertos tienden a utilizar una retórica que divide a los trabajadores en dos grupos: altamente calificados y poco calificados. [1] Los trabajadores altamente calificados generalmente tienen al menos una licenciatura y participan en puestos como expertos en TI, médicos y científicos. Los trabajadores poco calificados generalmente tienen menos escolaridad que un título de cuatro años y tienden a ser contratados como trabajadores agrícolas o de construcción, soldadores, cuidadores y cocineros. Esta dicotomía se ha utilizado como base real para los sistemas migratorios de los países de altos ingresos. Los Estados Unidos, por ejemplo, definen a los trabajadores altamente calificados nacidos en el extranjero como aquellos que han obtenido al menos una licenciatura;[viii] Todos los demás trabajadores se consideran poco cualificados. En Europa, los países tienden a establecer sus sistemas de migración a lo largo de los dos niveles de habilidades también. España, por ejemplo, define a los trabajadores altamente calificados como aquellos con al menos un título de posgrado.[ix] Japón emite sus visas profesionales altamente calificadas a los solicitantes que buscan trabajo en la academia, la ingeniería y la administración de empresas, que generalmente requieren títulos de doctorado o maestría.[x]

Incluso cuando los países usan otras características para dividir a los trabajadores nacidos en el extranjero en grupos, todavía tienden a terminar con grupos similares de “alto” y “bajo”. Canadá, por ejemplo, cambió su sistema en 2014 para definir sus dos categorías de trabajadores en función de sus salarios en lugar de sus habilidades. El programa de trabajadores temporales nacidos en el extranjero del país se ha dividido en dos categorías: trabajadores de salarios altos, incluidos los puestos que ofrecen salarios iguales o superiores al salario medio provincial o territorial establecido, y trabajadores de bajos salarios, con salarios inferiores al nivel salarial medio. De hecho, sin embargo, las ocupaciones en estas dos categorías cubren básicamente las mismas posiciones que el sistema anterior de alta y baja calificación, que dividía a los trabajadores nacidos en el extranjero en función de si habían obtenido una educación postsecundaria o una certificación formal.[xi] Aunque esta puede ser una forma menos cargada de valor para clasificar a los trabajadores nacidos en el extranjero, todavía sirve para dar preferencia a un grupo sobre otro.

Esta dicotomía hacia las categorías de trabajadores nacidos en el extranjero es problemática por múltiples razones. En primer lugar, las definiciones de habilidades excesivamente rígidas y simplificadas a menudo limitan las vías de movilidad para los trabajadores que podrían tener alguna educación o capacitación postsecundaria pero que carecen de un título de cuatro años: trabajadores de calificación media. En los Estados Unidos, los informes muestran que alrededor del 52 por ciento de los trabajos requieren habilidades de nivel medio.[xii] Y el 69 por ciento de los ejecutivos de recursos humanos afirman que el desempeño de su empresa a menudo se ve afectado por su incapacidad para atraer dicho talento.[xiii] Además, las estimaciones indican que las ocupaciones de habilidades medias representarán la mayor parte de las ofertas de trabajo generales en los Estados Unidos hasta 2024.[xiv] La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que define medio-habilidad Trabajos Como ocupaciones con salarios promedio “en el medio de la distribución ocupación-salario” -una definición que ni siquiera refleja las habilidades reales de los trabajadores- dice que estas ocupaciones representan un poco más del 30 por ciento del empleo total en los países miembros.[xv]

Aunque algunos países introdujeron recientemente programas para ciertas ocupaciones de habilidades medias, como los cuidadores, solo unos pocos países reconocen a los trabajadores nacidos en el extranjero con calificaciones medias como una corriente independiente.[2] Por lo tanto, los trabajadores de calificación media a menudo se clasifican como poco calificados y, por lo tanto, se limitan a las mismas pocas vías simplemente porque no cumplen con las altas calificaciones. umbral, independientemente de que tengan capacitación y certificaciones en sus campos. Este es el caso de España, por ejemplo, dando a los empleadores opciones muy limitadas para cerrar sus brechas laborales mediante la contratación desde el extranjero.[xvi] Como resultado de este enfoque, muchos trabajadores nacidos en el extranjero de los sectores de la construcción y la atención médica se consideran poco calificados.[xvii] a pesar de que poseen certificaciones en su campo. A continuación, se les ofrecen menos vías de movilidad y más restrictivas que a los trabajadores reconocidos como altamente cualificados.

Los sectores de empleo necesitan más habilidades que la escolarización

Otro problema importante con la dicotomía de habilidades en los esquemas de movilidad laboral de los países es que pasa por alto otras habilidades difíciles de medir que los trabajadores también traen al país receptor, como las habilidades técnicas, sociales y culturales, y las competencias interpersonales. Las empresas están cada vez más interesadas en trabajadores con pensamiento crítico, interpersonal, aprendizaje y otras habilidades blandas. En una encuesta reciente, la mayoría (65 por ciento) de los empleadores estadounidenses afirmaron que las habilidades blandas tienen la mayor demanda.[xviii] En otras palabras, el logro educativo por sí solo no puede describir completamente las habilidades reales de un trabajador nacido en el extranjero. Hay otras habilidades y experiencia que los trabajadores adquieren a través de la capacitación especializada o informalmente al realizar sus trabajos.

Los niveles de habilidades estrictamente definidos utilizados en los esquemas de movilidad laboral de los países de altos ingresos a menudo disminuyen el valor de los trabajadores, nativos y nacidos en el extranjero.en ocupaciones típicamente etiquetadas como de bajos salarios o baja habilidad . Y, sin embargo, los estudios muestran que los trabajadores nacidos en el extranjero, que se consideran poco calificados debido a su falta de escolaridad, son “de hecho bastante calificados”.[xix] Un estudio reciente sobre el trabajo y la movilidad entre los migrantes mexicanos que trabajan en ocupaciones de baja calificación en los Estados Unidos muestra que la falta de escolaridad y acreditación no se correlaciona con la “falta de capacidad, deseo de aprender o ambición de avanzar en la vida” de un trabajador nacido en el extranjero. También encontró que los trabajadores nacidos en el extranjero con bajos niveles de escolaridad todavía traen habilidades de su país de origen que utilizan en los Estados Unidos. Por ejemplo, en el sector de la construcción, casi dos tercios de los trabajadores nacidos en el extranjero entrevistados confirman que tenían experiencia previa en sus países de origen, y aproximadamente la mitad dicen que usan estas habilidades en sus trabajos en los Estados Unidos. Además, los trabajadores agrícolas, que a menudo se caracterizan como “mano de obra fácilmente reemplazable, transitoria y no calificada”, mostraron “transferencias sustanciales de habilidades, desarrollo de habilidades y movilidad social”.[xx] También se informaron tendencias similares en otros sectores, incluidos el comercio minorista, la hospitalidad y los servicios personales.[xxi] Además, el estudio encuentra que más de tres cuartas partes de los encuestados habían aprendido nuevas habilidades en el extranjero, a veces a través de sus ocupaciones, incluido el trabajo agrícola, que generalmente ofrece solo unas pocas vías de movilidad.[xxii]

La dicotomía basada en la escolarización de los trabajadores no refleja las habilidades y el valor reales que los trabajadores aportan a los países receptores de altos ingresos y sus sociedades. Es imposible evaluar completamente la capacidad de los trabajadores basándose únicamente en su escolaridad. En otras palabras, las habilidades de los trabajadores representan una “combinación de habilidades”, que consiste en una amplia gama de habilidades y destrezas adquiridas a través de una variedad de fuentes, en lugar de solo a través de instituciones educativas. Claramente, la dicotomía de habilidades, a menudo utilizada para crear esquemas de movilidad en países de altos ingresos, ignora por completo las experiencias de los trabajadores de empleos anteriores, así como sus habilidades blandas y capacidad de aprendizaje, que a menudo son más importantes para emplear sectores que buscan llenar estos llamados puestos de baja calificación.

La dicotomía aparentemente simple de habilidades utilizada para los planes de movilidad de muchos países de altos ingresos impide que los sectores empleados traigan la variedad de trabajadores que necesitan y, por lo tanto, obstaculiza el proceso de creciente complejidad en las economías involucradas, limitando en última instancia su crecimiento y desarrollo. Por ejemplo, la industria de la construcción necesita todo tipo de trabajadores, incluidos ingenieros, gerentes de construcción, electricistas, carpinteros y obreros.[xxiii] Las empresas manufactureras contratan investigadores y científicos, así como maquinistas, soldadores y cortadores.[xxiv] Sin embargo, la estructura de los sistemas de movilidad a menudo hace que sea más difícil para los empleadores contratar trabajadores de diversos orígenes porque el empleador debe navegar por múltiples programas, algunos para trabajadores altamente calificados y otros para trabajadores menos calificados. En lugar de basar los sistemas de movilidad en el nivel de educación de los trabajadores, los países receptores deberían considerar planes sectoriales centrados en las necesidades de los sectores empleadores y de la economía en general.

Por último, pero quizás lo más importante, si bien la etiqueta de baja cualificación podría implicar poco valor, de hecho, estos trabajadores prestan servicios esenciales al público.[xxv] La industria del cuidado de la salud, por ejemplo, a menudo devalúa el trabajo de las mujeres, lo que se refleja en una brecha salarial de género del 28 por ciento, con otras industrias y profesiones, como conserjes y empleadas domésticas y limpiadoras de casas, que enfrentan desafíos similares.[xxvi] Combinados con las restricciones a la admisión de trabajadores nacidos en el extranjero impuestas por los países de acogida, los planes de migración a menudo bloquean desproporcionadamente la migración de las mujeres, especialmente en ocupaciones como enfermeras, cuidadoras y, a veces, incluso trabajadoras domésticas, que no son reconocidas como “calificadas” a pesar de que requieren un cierto nivel de capacitación.[xxvii] Sin embargo, no son solo las mujeres las que se enfrentan a la devaluación de su trabajo, ya que las mismas tendencias se pueden ver en otras industrias que emplean principalmente a trabajadores masculinos, que también suelen estar infravaloradas y enfrentan muchas restricciones migratorias.

Países de altos ingresos enfrentan escasez de mano de obra

Los economistas han argumentado durante mucho tiempo que la división del trabajo es la fórmula definitiva para la riqueza de un país. Como se describe en la analogía de la “receta” al principio de esta nota, debido a la especialización de las empresas y sus trabajadores en una variedad de actividades, así como a las interacciones entre ellas, la economía de un país se vuelve más compleja, aumentando en última instancia la eficiencia económica. Por lo tanto, la complejidad de la economía de un país desempeña un papel central en su crecimiento y desarrollo económicos.

Sin embargo, debido a los inevitables cambios demográficos causados por las bajas tasas de fecundidad y el envejecimiento de la población, la fuerza laboral de los países de altos ingresos se está reduciendo. [3] Esto evita que los empleadores puedan contratar suficientes trabajadores con las habilidades requeridas. Estas tendencias han dado lugar a una escasez sin precedentes de trabajadores [4], un problema que los empleadores de todas las industrias no pueden abordar simplemente aumentando los salarios (tabla 1).

Cuadro 1 Escasez total de empleos en determinados países de altos ingresos, antes de la pandemia

PaísEscasez total de empleoAño reportado
Estados Unidos7 millones2019
Alemania1.6 millones2018
Francia200,000–330,0002017

Fuentes:
Glassman, Jim. “Help Wanted: Why the US Has Millions of Unfilled Jobs.” JP Morgan, 29 de enero de 2020; Nienaber, Michael. “Labor Shortages May Undermine German Economic Boom: DIHK Survey.” Thomson Reuters, 13 de marzo de 2018; “France’s New Labour Problem-Skills Shortages.” The Economist, 8 de marzo de 2018.

La actual pandemia de COVID-19 ha causado cambios económicos, ya que muchas empresas se vieron obligadas a cerrar sus puertas y millones de empleados en todo el mundo fueron suspendidos, pero es poco probable que cambien las tendencias demográficas a largo plazo. En cambio, los datos sugieren que la situación probablemente empeorará (tabla 2).[xxviii] La movilidad laboral puede servir como una herramienta de política eficaz para aumentar la complejidad y, por lo tanto, el crecimiento general de las economías de los países emisores y receptores. Los trabajadores nacidos en el extranjero, que regresan a casa después de un tiempo en el país receptor, traen consigo conjuntos de habilidades nuevas y más desarrolladas, lo que les permite mejorar las economías de sus países de origen. [5] Al mismo tiempo, la movilidad laboral puede, al menos en parte, aliviar la escasez de mano de obra experimentada por los sectores empleadores de los países receptores.

Tabla 2. Escasez total de empleos proyectada en determinados países de altos ingresos

PaísEscasez total de empleo proyectadaIntervalo de tiempoCrecimiento promedio anual de la escasez de empleo
Japón6,44 millones2018–2030535,000
Canadá2 millones2014–2031120,000
Polonia1.5 millones2019–2025250,000
Suiza500,0002020–203050,0000
Italia300,0002019–2021100,000

Sources: “Worker Shortage in Japan to Hit 6.4m by 2030, Survey Finds.” Nikkei Asian Review, October 25, 2018; Miner, Rick. Rep. The Great Canadian Skills Mismatch: People Without Jobs, Jobs Without People and More, March 2014; Wilczek, Maria. “Poland Struggles to Find Workers as Unemployment Hits 28-Year Low.” Al Jazeera, August 29, 2019; “More Jobs—but Are There Enough Workers?” UBS, July 11, 2019; “These Are the Thousands of Job Vacancies That Italy Can’t Fill.” The Local, February 18, 2019.

Por lo tanto, algunos países de altos ingresos han comenzado a explorar formas de traer trabajadores del extranjero. Por ejemplo, Alemania comenzó a hacer cumplir sus nuevas reglas de inmigración a principios de 2020 para brindar más oportunidades a los trabajadores de fuera de la Unión Europea (UE).[xxix] El Reino Unido también introdujo un nuevo sistema de inmigración en 2020, tras la salida del país de la UE.[xxx] Canadá realizó cambios considerables en su sistema en 2014[xxxi] y lanzó una serie de nuevos pilotos en 2019.[xxxii] Sin embargo, en lugar de centrarse en emplear las necesidades de los sectores, las nuevas vías de movilidad a menudo se dirigen principalmente a los trabajadores que consideran cualificados.

Sin embargo, muchos sectores que más luchan con la escasez de trabajadores necesitan trabajadores típicamente considerados de baja o media calificación. En los Estados Unidos, las ocupaciones que no requieren ningún título, incluidas las ayudas para la salud en el hogar y el cuidado personal, así como los trabajadores de mostradores de comida rápida y los cocineros de restaurantes, se encontraban entre los trabajos con el mayor crecimiento absoluto en la demanda de trabajadores proyectada para 2019-2029.[xxxiii] En 2020, los países europeos informaron escasez en ocupaciones como enfermería, plomeros, cocineros, conductores de camiones pesados y soldadores.[xxxiv] Aunque la pandemia exacerbó la alarmante necesidad de trabajadores esenciales “poco calificados” en la atención médica y la agricultura, la escasez ya había afectado a estos sectores, así como a los sectores del turismo, la construcción y la manufactura en los años anteriores. El trabajo de cuidado se encuentra entre los sectores esenciales más afectados por la escasez de trabajadores, y Australia espera 250,300 vacantes de empleo para 2023.[xxxv] y Estados Unidos espera 7.8 millones de vacantes de empleo para 2026.[xxxvi] Además, se espera que el déficit de trabajadores agrícolas canadienses se duplique para 2029 de los 16,500 reportados en 2017.[xxxvii] y el australiano[xxxviii] y los Estados Unidos[xxxix] Los sectores agrícolas también han estado enfatizando la necesidad de más trabajadores. Además, el 81 por ciento de las empresas de construcción de Estados Unidos informaron dificultades para encontrar trabajadores calificados en 2020.[xl] esperando que falten 747.000 trabajadores para 2026,[xli] y los contratistas del Reino Unido también informaron de dificultades con el reclutamiento.[xlii] Incluso antes de la pandemia, las empresas de construcción estadounidenses reportaron 434,000 empleos vacantes en 2019.[xliii] y Alemania tenía aproximadamente 225,000 puestos vacantes en el sector de la construcción en 2018.[xliv] Con respecto al sector turístico, más de dos tercios de los hoteleros y restauradores alemanes encuestados informaron que la falta de trabajadores era su principal problema.[xlv] En general, está claro que los sectores que emplean trabajadores poco calificados en una variedad de países de altos ingresos se enfrentan a la escasez de trabajadores. Y, sin embargo, las naciones han estado luchando para introducir un programa efectivo de movilidad laboral para llenar suficientemente tales brechas.

Países de altos ingresos favorecen a migrantes altamente calificados

A pesar de la necesidad comprobada de los empleadores de llenar sus vacantes de baja calificación, ha sido difícil para los trabajadores nacidos en el extranjero sin ninguna o con una educación limitada venir a trabajar a países de altos ingresos. De hecho, durante los últimos años, el apetito político entre los países miembros de la UE por la apertura de nuevas vías de movilidad y la admisión de trabajadores nacidos en el extranjero es menor de lo que necesitan los sectores empleadores.[xlvi] a pesar de que tales vías podrían ayudar a reducir la migración irregular, otro tema de preocupación para muchos países de altos ingresos en los últimos años. Sin embargo, para lograr la reducción deseada, la expansión de nuevos canales de movilidad tendría que establecerse de manera que aumente suficientemente los incentivos para que los trabajadores y los empleadores eviten irregularidades, combinada con otras medidas de cumplimiento.[xlvii] Actualmente, incluso cuando el gobierno de una nación explora la movilidad laboral como una solución a la creciente escasez de mano de obra, los esfuerzos a menudo se dirigen a los trabajadores con títulos universitarios.

Ese cambio es dramático en comparación con los enfoques históricos hacia la inmigración en países de altos ingresos, como Estados Unidos, Canadá y Australia. Mientras que hace cien años, los esquemas de movilidad de estas naciones enfatizaban atraer trabajadores [6] para ocupar trabajos de baja calificación en fábricas y minas o en granjas y ranchos, hoy el enfoque se desplaza hacia el reclutamiento de trabajadores de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) y de nivel gerencial.[xlviii] Hoy en día, los políticos de los países miembros de la OCDE compiten para atraer a lo que creen que son “los mejores y más brillantes”.[xlix] al tiempo que se controlan y reducen otros canales de migración, incluida la movilidad de trabajadores poco cualificados. [l] Si bien los canales de movilidad para los trabajadores altamente calificados tienden a proporcionar vías permanentes hacia los países receptores, los canales para los migrantes poco calificados suelen ser temporales y muy restrictivos.[li] Las vías temporales tienden a ser estacionales a pesar de la necesidad de muchos sectores de empleo de ocupar otros puestos de trabajo poco calificados durante todo el año. Si bien las vías temporales para los trabajadores poco calificados pueden ser más factibles políticamente, su naturaleza restrictiva puede perjudicar en última instancia tanto a los sectores empleadores como a los trabajadores nacidos en el extranjero debido a la cantidad de barreras y limitaciones que deben superarse para que el trabajador pueda permanecer en el país receptor por un tiempo limitado.

Hay muy pocos canales a través de los cuales los empleadores en los países de altos ingresos pueden traer trabajadores calificados bajos y medios no estacionales. Por ejemplo, el sistema de movilidad de los Estados Unidos actualmente proporciona cero vías para ocupaciones no estacionales que requieren menos de un título universitario. Si bien existen programas para trabajadores temporales altamente calificados con educación postsecundaria y para trabajadores agrícolas y no agrícolas estacionales,[lii] No existen vías para que los trabajadores cubran la escasez del país durante todo el año en sectores poco calificados, como el trabajo de cuidado[liii] y ciertas ocupaciones manufactureras.[liv] Suiza ni siquiera permite que las personas de países no pertenecientes a la UE trabajen a menos que se consideren “altamente calificadas”, lo que significa que deben tener un título universitario y experiencia laboral profesional.[lv] Del mismo modo, los Países Bajos solo tienen unas pocas vías para traer trabajadores poco y mediamente cualificados no pertenecientes a la UE.[lvi]

Algunos países de altos ingresos parecen generalmente abiertos a recibir más trabajadores nacidos en el extranjero, pero sus programas se centran principalmente en la admisión de trabajadores altamente calificados. Francia, por ejemplo, ha sido relativamente más receptiva a la movilidad laboral a medida que el país busca nuevas formas de cerrar sus brechas laborales. Sin embargo, sus canales han sido selectivos, priorizando a los trabajadores con más escolaridad por encima de los demás. A pesar de la creciente demanda de trabajadores de baja y media calificación en sectores como la agricultura, la hospitalidad y el trabajo de cuidado, el énfasis ha estado en recalibrar la movilidad de los trabajadores y estudiantes altamente calificados, así como en la migración familiar y humanitaria.[lvii] Aunque Canadá ofrece oportunidades para que los trabajadores poco calificados lleguen a través de sus canales temporales, en la mayoría de los casos están en desventaja en comparación con los trabajadores altamente calificados, a quienes se les ha dado un camino claro hacia la residencia permanente. [7] ,[lviii] Además, la apertura a más trabajadores poco calificados en Canadá ha ido acompañada de una serie de restricciones impuestas al programa con respecto al empleo, la residencia social y la reunificación familiar.[lix] El sistema basado en puntos recientemente introducido en el Reino Unido también perjudica a los trabajadores poco cualificados[lx] y alienta a los empleadores a “alejarse” de depender de la contratación en el extranjero.[lxi] Una mayor apertura hacia los trabajadores altamente calificados sobre los menos calificados también ha sido característica de los esquemas de movilidad de muchos países del sudeste asiático. Singapur, por ejemplo, tiene políticas novedosas para atraer “talento extranjero” y regulaciones para emplear “trabajadores extranjeros” menos calificados. Hong Kong tiene un programa estrictamente regulado para trabajadores migrantes poco calificados y uno más abierto para aquellos con habilidades de nivel superior, bajo el cual el trabajador no necesita una oferta de trabajo y eventualmente puede establecerse.[lxii]

Es importante señalar que el trabajo estacional representa una excepción significativa a la tendencia descrita anteriormente, pero incluso esos programas están diseñados para restringir el acceso de los trabajadores poco calificados a los países de acogida. En los Estados Unidos, por ejemplo, el programa de trabajadores estacionales no agrícolas ayuda a los empleadores a llenar vacantes de empleo durante las temporadas altas. Sin embargo, a pesar de que el programa cubre todos los sectores con necesidades estacionales distintas de la agricultura, ha sido restringido por un límite anual de 66,000 trabajadores.[lxiii] Aunque los empleadores de esos sectores han estado pidiendo un aumento desde principios de la década de 2000, cuando su necesidad comenzó a exceder considerablemente el límite de 66,000, la cuota se ha mantenido constante desde la década de 1990, evitando que más trabajadores ingresen al país. [8] ,[lxiv] Esta tendencia es evidente también en los países que recientemente han puesto a prueba nuevos programas para admitir trabajadores estacionales. En 2019, el gobierno británico anunció el comienzo de su Piloto de Trabajadores Estacionales, o el “Piloto Inicial”, a través del cual los agricultores pueden reclutar un número limitado de trabajadores temporales. [9] El programa piloto original se creó para proporcionar visas a 2.500 trabajadores migrantes estacionales para que vinieran al Reino Unido en 2019; el número aumentó a 10.000 en 2020;[lxv] y para 2021, la cuota se ha ampliado a 30.000 trabajadores.[lxvi] Sin embargo, eso todavía está lejos de llenar la brecha de 80,000 trabajadores reportada por los agricultores del Reino Unido.[lxvii] Y lo que es más, en su sitio web, el gobierno del Reino Unido todavía pide la contratación de trabajadores domésticos y la automatización en un esfuerzo por “alejarse de una gran dependencia de los trabajadores extranjeros poco calificados”.[lxviii]

La pandemia de Covid-19, que causó una escasez sin precedentes de trabajadores esenciales, obligó a algunos países de altos ingresos a implementar medidas de inmigración aceleradas para abordar la situación, permitiendo que más trabajadores nacidos en el extranjero con niveles de habilidades categorizados como bajos o medios vinieran o permanecieran por un período más largo. Italia otorgó permisos de trabajo a 600.000 inmigrantes indocumentados en reconocimiento de la necesidad de que estos trabajadores brinden atención y pongan comida en la mesa durante la crisis.[lxix] Portugal ha regularizado temporalmente a todos los migrantes que habían solicitado un permiso de residencia antes de la declaración del estado de emergencia. A pesar de los cierres de fronteras, Alemania, el Reino Unido, Finlandia y otros países han tomado disposiciones especiales para transportar trabajadores agrícolas estacionales.[lxx],[lxxi] En Canadá, la Isla del Príncipe Eduardo ha acelerado los procesos de inmigración para trabajadores de la salud y camioneros; y Nueva Escocia ha hecho lo mismo con las enfermeras.[lxxii]

Sin embargo, el argumento de que los países de altos ingresos tienden a preferir y favorecer a los llamados trabajadores altamente calificados sobre los trabajadores nacidos en el extranjero poco calificados también es evidente en la discrepancia de los derechos otorgados a cada uno de los dos grupos. Como sugiere Martin Ruhs en su libro The Price of Rights: Regulating International Labor Migration, los programas dirigidos a trabajadores nacidos en el extranjero más altamente calificados tienden a otorgarles mayores derechos que los programas de baja calificación. Esta tendencia se deriva del hecho de que el grupo de trabajadores altamente calificados que están dispuestos a migrar es relativamente pequeño, lo que permite a individuos seleccionados elegir entre los países receptores, lo que lleva a los destinos competidores a ofrecer salarios altos, así como derechos más sustanciales. Por otro lado, debido a que el número de trabajadores potenciales nacidos en el extranjero dispuestos a aceptar trabajos de baja calificación es prácticamente ilimitado, los países receptores a menudo les proporcionan salarios, condiciones de empleo y derechos que violan las leyes locales y que están significativamente por debajo de los estándares internacionales.[lxxiii] Los países del Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo (CCG, anteriormente conocido como Consejo de Cooperación del Golfo) se encuentran entre los más abiertos a los trabajadores poco calificados, lo que representa una clara excepción a la pauta descrita anteriormente. Sin embargo, también proporcionan a estas personas estándares laborales muy débiles y derechos limitados. Singapur también está bastante abierto a los trabajadores nacidos en el extranjero, al tiempo que impone restricciones considerables a los derechos de los trabajadores poco calificados. A pesar de los recientes esfuerzos para elevar el nivel de las protecciones de los trabajadores, numerosos informes continúan demostrando cómo se está abusando de los derechos de los trabajadores nacidos en el extranjero.[lxxiv]

¿Por qué los trabajadores poco calificados están fuera del centro de atención de los países de altos ingresos?

Las decisiones de los legisladores con respecto a la regulación de la admisión de trabajadores nacidos en el extranjero dependen de objetivos de política nacional, como la eficiencia económica y la seguridad nacional, dadas ciertas limitaciones, incluidas las restricciones legales nacionales e internacionales o una capacidad limitada para controlar los flujos de inmigración.[lxxv] Según Ruhs, hay al menos tres razones por las cuales los países de altos ingresos son más propensos a favorecer a los trabajadores altamente calificados nacidos en el extranjero: (1) esperan que dichos trabajadores complementen mejor las habilidades y el capital existentes de su población; (2) valoran la importancia del capital humano y el conocimiento para el crecimiento económico a largo plazo como predicen los modelos de crecimiento endógeno; y (3) la dependencia del impacto fiscal general de la inmigración en los ingresos de los trabajadores, que tienden a estar vinculados a sus habilidades. En otras palabras, un trabajador nacido en el extranjero altamente calificado probablemente pagará más en impuestos y será menos elegible para los beneficios de asistencia social que un trabajador con un nivel de habilidad más bajo.

Dado que los países de altos ingresos tienden a estar bastante basados en el conocimiento, sus legisladores tienden a pensar que el reclutamiento “los mejores y más brillantes” en la “competencia global para atraer migrantes altamente calificados” acelerará aún más el avance tecnológico y el desarrollo de sus países. Un poderoso lobby ha ayudado a dar forma a la narrativa en torno a los trabajadores altamente calificados, ya que las empresas de contratación tienden a estar entre las más grandes y con mejores recursos para invertir en los esfuerzos de defensa de su industria. En los Estados Unidos, por ejemplo, los peticionarios más influyentes para trabajadores altamente calificados son corporaciones multinacionales, como Deloitte, Apple, Cisco, Amazon y Facebook, cada una con ingresos anuales de miles de millones de dólares. Es útil comparar esto con el programa de trabajadores temporales no agrícolas poco calificados en los Estados Unidos, que atiende a empresas de sectores como el paisajismo y el procesamiento de mariscos, que generan ganancias mucho más bajas. No hay nada de malo en atraer trabajadores altamente calificados, pero no debería ser el único enfoque de un país porque los sectores de empleo necesitan trabajadores con una amplia variedad de habilidades, experiencias y habilidades.

Otra explicación típicamente dada por los países de altos ingresos para justificar su preferencia por la migración de alta calificación es la actitud pública hacia los trabajadores poco calificados. En 2018, la mayoría de las personas encuestadas en países de altos ingresos, incluidos Suecia, el Reino Unido, Canadá, Alemania, Estados Unidos y Francia, apoyaron la migración de alta calificación (figura 1),[lxxvi] Mientras que al mismo tiempo, muchos vieron a los migrantes poco calificados como una carga y creyeron que estaban quitando empleos a los trabajadores nativos.[lxxvii] Algunas encuestas recientes realizadas en países de renta alta de la UE y los Estados Unidos muestran que la mayoría de las personas apoyan medidas de inmigración bastante restrictivas, especialmente contra migrantes de ciertos orígenes étnicos, y les gustaría ver una disminución de los flujos de inmigración a sus países. Estas actitudes parecen estar impulsadas por factores sociopsicológicos más que por preocupaciones económicas.[lxxviii]

Gráfico 1 Apoyo público para la migración de alta calificación en países seleccionados de altos ingresos

Fuente: Connor, Phillip y Neil G. Ruiz. “Majority of U.S. Public Supports High-Skilled Immigration.” Pew Research Center’s Global Attitudes Project. Pew Research Center, January 22, 2019. https://www.pewresearch.org/global/2019/01/22/majority-of-u-s-public-supports-high-skilled-immigration/.

Sin embargo, investigaciones recientes mostraron que la mayoría de las personas no están estrictamente a favor o en contra de la inmigración, sino que se encuentran en algún punto intermedio en el sentido de que están ansiosas, en conflicto o son movibles. Estas personas suelen estar bastante abiertas a algunos cambios en sus puntos de vista sobre la inmigración (móvil), pero tienen preocupaciones. Este grupo es el más vulnerable a las narrativas hostiles y la desinformación difundida por ciertos actores políticos antiinmigración, lo que lo convierte en el principal campo de batalla para moldear las actitudes públicas hacia la migración.[lxxix] Al mismo tiempo, la mayoría de las personas en esta categoría podrían estar convencidas de que sus países necesitan más trabajadores nacidos en el extranjero en todos los niveles de habilidad si el argumento se abordara de una mejor manera, demostrando la necesidad de la economía de estas personas. Para abordar la vacilación del “centro móvil”, los legisladores de los países de altos ingresos deben trabajar junto con los defensores de la inmigración para combatir las narrativas hostiles en torno a la migración y elaborar estrategias para disminuir la desinformación y demostrar los beneficios que los migrantes aportan a la sociedad.

Figura 2. Agrupar a las personas en función de sus actitudes (incluida la inmigración) en seis países


Fuente: Butcher, Paul, Helen Dempster y Alberto-Horst Neidhardt. “Making the ‘Movable’ Middle More Open to Immigration.” MPC Blog. European University Institute, February 26, 2021. https://blogs.eui.eu/migrationpolicycentre/making-the-movable-middle-more-open-to-immigration/.

A pesar de las narrativas hostiles en torno a los trabajadores nacidos en el extranjero poco calificados, la investigación revela cuán importantes son sus roles para la vida de las personas en los países receptores de altos ingresos, y cuánto aumentan la productividad general. Los trabajadores nacidos en el extranjero a menudo realizan trabajos difíciles: cortar el césped, recoger bayas, lavar platos o construir carreteras, como ejemplos. En otras palabras, estos trabajadores se suman a la complejidad económica descrita por Hausmann y, por lo tanto, contribuyen al crecimiento económico del país receptor. Además, a medida que los trabajadores nacidos en el extranjero ingresan a ocupaciones que requieren niveles de calificación más bajos, los trabajadores nativos tienden a alejarse de tales trabajos y comienzan a mejorar su estado económico. En los Estados Unidos, los datos muestran que el aumento de trabajadores nacidos en el extranjero que ingresan al país y que están dispuestos a participar en ocupaciones de menor calificación permitió que la población nativa se volviera más educada y calificada y buscara mejores empleos.[lxxx] Un estudio separado revela que la inmigración de baja calificación a los Estados Unidos permite a las mujeres altamente calificadas disminuir la cantidad de tiempo que dedican al trabajo doméstico y aumentar significativamente la cantidad de horas que pueden dedicar a su campo, incluido el derecho o la medicina.[lxxxi] Una investigación similar encontró que la subcontratación de la producción doméstica a trabajadores domésticos extranjeros temporales contribuyó significativamente a la mayor participación en la fuerza laboral de las mujeres, especialmente las madres de niños pequeños en Hong Kong.[lxxxii] En general, la investigación sugiere que la inmigración reduce el costo total de los servicios domésticos, impulsa a la fuerza laboral nativa a ser más productiva y ayuda a las mujeres altamente calificadas a trabajar horas adicionales o tener más hijos.[lxxxiii]

Conclusión

Para aumentar la complejidad de sus economías y, por lo tanto, impulsar el crecimiento económico, los países de altos ingresos necesitan trabajadores con una amplia variedad de habilidades y la capacidad de aprender, no solo trabajadores con un nivel particular de escolaridad. Dados los desafíos demográficos que enfrentan los países de altos ingresos, los trabajadores nacidos en el extranjero podrían ayudar a llenar las brechas laborales. Sin embargo, la dicotomía tradicional de trabajadores poco calificados y altamente calificados, basada únicamente en el nivel de educación de un individuo, impide que sus sistemas de movilidad laboral, que tienden a favorecer a los trabajadores altamente calificados, traigan trabajadores nacidos en el extranjero con una variedad más amplia de conjuntos de habilidades. Además, los sistemas existentes tienden a ignorar el hecho de que los trabajadores aprenden y adquieren más habilidades mientras trabajan en el país de acogida, lo que beneficia tanto al país receptor como al país de origen a medida que algunos trabajadores regresan. Una sociedad productiva incluye personas con una amplia gama de habilidades que se complementan entre sí. Por lo tanto, en lugar de la dicotomía de habilidades simplistas, los trabajadores deben ser vistos como ofreciendo una “combinación de habilidades” compuesta por todas sus experiencias y habilidades adquiridas dentro y fuera de la escuela, así como sus habilidades interpersonales, de comunicación, culturales y otras habilidades sociales. En lugar de construir vías de movilidad basadas en el nivel de escolaridad de un trabajador, los países receptores deberían considerar planes basados en las necesidades de sus sectores empleadores.

La apertura de vías de movilidad más centradas en el sector también podría tener un impacto positivo en las personas de las naciones receptoras y de origen. Tal expansión de las vías podría permitir que más trabajadores nativos accedan a educación y habilidades adicionales y, por lo tanto, mejorar su situación económica, al tiempo que sirve como una parte crucial de la estrategia de desarrollo de una nación al permitir que los trabajadores nacidos en el extranjero regresen a sus países de origen con experiencias y habilidades adquiridas en el extranjero, ayudando así a sus familias y comunidades a escapar de la pobreza.


[1] A veces referido como no calificado.

[2] Por ejemplo, Nueva Zelanda reconoce las habilidades de nivel medio en su esquema de movilidad laboral.

[3] Según el escenario de migración cero de las Naciones Unidas, las poblaciones en edad de trabajar de los países de la OCDE disminuirán en más de 92 millones para 2050, mientras que al mismo tiempo la población de edad avanzada (mayores de 65 años) crecerá en más de 100 millones de personas.

[4] Se puede encontrar más información sobre la escasez de trabajadores en la nota de política separada de LaMP aquí.

[5] Se puede encontrar más información sobre cómo la movilidad laboral ayuda a los trabajadores a escapar de la pobreza en una nota anterior de LaMP aquí.

[6] La atención se centró en traer a estos trabajadores del noroeste de Europa, especialmente, las Islas Británicas.

[7] Canadá ha decidido recientemente reducir el número de puntos que uno necesita para ingresar al país a través de su sistema basado en puntos a un mínimo histórico, lo que permite que algunos trabajadores poco calificados se establezcan en el país. Sin embargo, la nueva medida se centra principalmente en los migrantes calificados que ya están en el país en lugar de los nuevos trabajadores temporales que aún enfrentan otras barreras de entrada.

[8] Incluso cuando el gobierno decidió aumentar el límite en los años fiscales 2017, 2018 y 2019 en 15,000, 15,000 y 30,000, respectivamente, a través de una regulación única, el número total de trabajadores admitidos se mantuvo muy por debajo de la necesidad de los empleadores.

[9] El programa ha sido creado en reacción a las preocupaciones de los agricultores sobre la posible falta de trabajadores estacionales después de que el país saliera de la UE e introdujera su nuevo sistema de inmigración basado en puntos que se centra principalmente en atraer trabajadores altamente calificados como se discutió anteriormente. Además, en el verano de 2020, durante la primera ola de COVID-19, el país lanzó su campaña ‘Pick for Britain’ que atrajo solo a unos 8,000 locales, muy por debajo de los 80,000 trabajadores necesarios estimados, lo que también se sumó a las preocupaciones de los agricultores.


[i] Hidalgo, César A., and Ricardo Hausmann. “The Building Blocks of Economic Complexity,” June 30, 2009. https://www.pnas.org/content/106/26/10570#sec-7.

[ii] Clemens, Michael, and Kate Gough. “Can Regular Migration Channels Reduce Irregular Migration? Lessons for Europe from the United States.” Center for Global Development, February 2018. https://www.cgdev.org/sites/default/files/can-regular-migration-channels-reduce-irregular-migration.pdf.

[iii] Best, E. (2017, May 3). How U.S. Employment Affects Returning Migrants. Retrieved October 25, 2020, from https://psmag.com/news/when-migrant-workers-return-home-24836.

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[v] Dumont, J.-C., and G. Spielvogel. “Return Migration: A New Perspective.” In International Migration Outlook, Part III. 2008. Paris: OECD Publishing.

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[xiv] Kosten, Dan. “Immigrants as Economic Contributors: They Are the New American Workforce.” National Immigration Forum, June 5, 2018. https://immigrationforum.org/article/immigrants-as-economic-contributors-they-are-the-new-american-workforce/.

[xv] “What Is Happening to Middle-Skill Workers?” OECD Employment Outlook 2020 : Worker Security and the COVID-19 Crisis: OECD iLibrary. OECD, July 7, 2020. https://www.oecd-ilibrary.org/sites/c9d28c24-en/index.html?itemId=%2Fcontent%2Fcomponent%2Fc9d28c24-en.

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[xvii] Speare-Cole, Rebecca, and Emily Lawford. “What Is the Points-Based Immigration Bill, and What Is Classed as a ‘Low-Skill’ Job?” London Evening Standard. Evening Standard, July 13, 2020. https://www.standard.co.uk/news/politics/uk-immigration-points-based-system-threshold-unskilled-job-a4367206.html.

[xviii] Ashford, Ellie. “Employers Stress Need for Soft Skills.” Community College Daily. Community College Daily, January 16, 2019. https://www.ccdaily.com/2019/01/employers-stress-need-soft-skills/#:~:text=Among%20soft%20skills%2C%20employers%20said,Effective%20communication%20(69%20percent).

[xix] Hagan, Jacqueline. “Defining Skill: The Many Forms of Skilled Immigrant Labor.” American Immigration Council, November 18, 2018. https://www.americanimmigrationcouncil.org/research/defining-skill-many-forms-skilled-immigrant-labor.

[xx] Hagan, Jacqueline. “Defining Skill: The Many Forms of Skilled Immigrant Labor.” American Immigration Council, November 18, 2018. https://www.americanimmigrationcouncil.org/research/defining-skill-many-forms-skilled-immigrant-labor.

[xxi] Hagan, Jacqueline. “Defining Skill: The Many Forms of Skilled Immigrant Labor.” American Immigration Council, November 18, 2018. https://www.americanimmigrationcouncil.org/research/defining-skill-many-forms-skilled-immigrant-labor.

[xxii] Hagan, Jacqueline. “Defining Skill: The Many Forms of Skilled Immigrant Labor.” American Immigration Council, November 18, 2018. https://www.americanimmigrationcouncil.org/research/defining-skill-many-forms-skilled-immigrant-labor.

[xxiii] Torpey, Elka. “Careers in Construction: Building Opportunity.” Career Outlook. U.S. Bureau of Labor Statistics, August 2018. https://www.bls.gov/careeroutlook/2018/article/careers-in-construction.htm.

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[xxviii] Mallet , Victor, Daniel Dombey , and Martin Arnold . “Pandemic Blamed for Falling Birth Rates across Much of Europe.” Coronavirus economic impact. Financial Times, March 10, 2021. https://www.ft.com/content/bc825399-345c-47b8-82e7-6473a1c9a861.

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[xxxii] O’Doherty, Hugo. “Canada Immigration Levels Plan: 2019-2021.” Immigration. Moving2Canada, October 31, 2018. https://moving2canada.com/canada-immigration-levels-plan-2019-2021/.

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[xxxv] Darby, Fi. “10 High Demand Jobs to Look out for in 2020.” SkillsTalk. UpSkilled, December 26, 2019. https://www.upskilled.edu.au/skillstalk/high-demand-jobs-2020.

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[lvii] Beirens, Hanne, Camille Le Coz, Kate Hooper, Karoline Popp, Jan Schneider, and Jeanette Süß. “Legal Migration for Work and Training: Mobility Options to Europe for Those Not in Need of Protection.” Expert Council of German Foundations on Integration and Migration. Migration Policy Institute Europe, 2019. https://www.migrationpolicy.org/sites/default/files/publications/SVR-Final%20Report-FINALWEB-Updated.pdf.

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[lx] “What’s a Skilled Worker? And Other Immigration Questions.” BBC News, February 22, 2020. https://www.bbc.com/news/uk-politics-uk-leaves-the-eu-51572789.

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[lxii] Ruhs, Martin. “The Price of Rights: Regulating International Labor Migration.” Princeton University. Princeton University Press, August 25, 2013.

[lxiii] Bruno, Andorra. “The H-2B Visa and the Statutory Cap: In Brief.” Federation of American Scientists. Congressional Research Service, April 17, 2018. https://fas.org/sgp/crs/homesec/R44306.pdf.

[lxiv] Bruno, Andorra. “The H-2B Visa and the Statutory Cap: In Brief.” Federation of American Scientists. Congressional Research Service, April 17, 2018. https://fas.org/sgp/crs/homesec/R44306.pdf.

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[lxix] Kington, T. “Italy to give 600,000 migrants the right to stay.” The Times. May 07, 2020. https://www.thetimes.co.uk/edition/world/italy-to-give-600-000-migrants-the-right-to-stay-n3l8935bj

[lxx] Eddy, M. “Farm Workers Airlifted Into Germany Provide Solutions and Pose New Risks.” New York Times. May 18, 2020. https://www.nytimes.com/2020/05/18/world/europe/coronavirus-german-farms-migrant-workers-airlift.html?smid=tw-share

[lxxi] Corker, S. “Eastern Europeans to be flown in to pick fruit and veg.” BBC. April 16, 2020. https://www.bbc.com/news/business-52293061

[lxxii] Moroz, H., Testaverde, M. and Shrestha, M. “Potential Responses to the COVID-19 Outbreak in Support of Migrant Workers.” COVID Living Paper. World Bank Group. May 26, 2020. http://documents.worldbank.org/curated/en/428451587390154689/Potential-Responses-to-the-COVID-19-Outbreak-in-Support-of-Migrant-Workers-May-26-2020

[lxxiii] Ruhs, Martin. “The Price of Rights: Regulating International Labor Migration.” Princeton University. Princeton University Press, August 25, 2013.

[lxxiv] Ruhs, Martin. “The Price of Rights: Regulating International Labor Migration.” Princeton University. Princeton University Press, August 25, 2013.

[lxxv] Ruhs, Martin. “The Price of Rights: Regulating International Labor Migration.” Princeton University. Princeton University Press, August 25, 2013.

[lxxvi] Connor, Phillip, and Neil G. Ruiz. “Majority of U.S. Public Supports High-Skilled Immigration.” Pew Research Center’s Global Attitudes Project. Pew Research Center, January 22, 2019. https://www.pewresearch.org/global/2019/01/22/majority-of-u-s-public-supports-high-skilled-immigration/.

[lxxvii] “Low-Skilled Immigrants May Make Some Poor Brits Poorer. Here’s Why That’s Not the Whole Story.” Our Economy, October 7, 2019. https://www.ecnmy.org/engage/low-skilled-immigrants-may-make-poor-brits-poorer-heres-thats-not-whole-story/.

[lxxviii] Javdani, Mohsen. “Public Attitudes toward Immigration-Determinants and Unknowns.” IZA World of Labor, March 2020. https://wol.iza.org/articles/public-attitudes-toward-immigration-determinants-and-unknowns/long.

[lxxix] Butcher, Paul, Helen Dempster, and Alberto-Horst Neidhardt. “Making the ‘Movable’ Middle More Open to Immigration.” MPC Blog. European University Institute, February 26, 2021. https://blogs.eui.eu/migrationpolicycentre/making-the-movable-middle-more-open-to-immigration/.

[lxxx] Bier, David J. “Immigrants Are Not Causing Low‐ Skill Natives to Quit Working.” CATO At Liberty. CATO Institute, September 12, 2016. https://www.cato.org/blog/immigrants-are-not-causing-low-skill-natives-quit-working.

[lxxxi] Cortés, Patricia, and José Tessada. “Low-Skilled Immigration and the Labor Supply of Highly Skilled Women.” JSTOR. American Economic Association, July 2011. https://www.jstor.org/stable/41288640?refreqid=excelsior%3A63751d0b3953375e879b8404b8779a61&seq=1.

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[lxxxiii] Furtado, Delia. “Immigrant Labor and Work-Family Decisions of Native-Born Women.” IZA World of Labor. University of Connecticut, USA, and IZA, Germany, April 2015. https://wol.iza.org/uploads/articles/139/pdfs/immigrant-labor-and-work-family-decisions-of-native-born-women.pdf.

Una buena industria y una industria para el bien: por qué necesitamos una industria de movilidad de calidad para escalar la movilidad laboral

Las poblaciones de los países de altos ingresos están envejeciendo rápidamente mientras que, al mismo tiempo, los países de bajos ingresos se enfrentan a un fuerte aumento de su población en edad de trabajar. Estas tendencias demográficas son una “fuerza imparable” hacia una mayor movilidad laboral, empujando contra el “objeto inamovible” de la resistencia política de los ciudadanos de los países de altos ingresos a las crecientes poblaciones de inmigrantes. Los programas de movilidad temporal (TMP) pueden ser una solución políticamente viable, ya que aumentan el número de trabajadores sin las mismas implicaciones políticas que la migración permanente.

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Sin embargo, los TMP en sí mismos también son políticamente impopulares, en gran parte porque han estado plagados de malos resultados para los trabajadores. Muchos de estos malos resultados se han relacionado con la baja calidad de la industria de la movilidad existente, lo que ha resultado en el endeudamiento de los migrantes, el fraude con respecto a los términos y la calidad del trabajo, el abuso de los trabajadores y la irregularidad dentro de los programas de movilidad temporal. Estos malos resultados, a su vez, son impulsados por incentivos perversos integrados en el diseño de los sistemas de movilidad, asimetrías de información y controles migratorios mal construidos. El punto principal a extraer de este análisis es que la industria de la movilidad no es intrínsecamente poco ética, sino que está mal diseñada.

En este informe, argumentamos que el surgimiento de una industria de movilidad de calidad podría mejorar los resultados en la movilidad laboral temporal al reducir los costos de migración por trabajador a través de mayores economías de escala (permitiendo que una gama más amplia de empleadores se beneficie de la movilidad laboral), aumentando la accesibilidad de movilidad laboral para los empleadores, disminuyendo la carga sobre los trabajadores migrantes y generando confianza y capacidad entre los actores dentro de los sistemas de movilidad laboral. Al mejorar los resultados y la fe en los programas de movilidad temporal, postulamos que una industria de movilidad de calidad podría disminuir la resistencia política y permitir que los programas de movilidad temporal se construyan a escala como una solución al precipicio demográfico que se acerca rápidamente en los países de altos ingresos. Luego concluimos proponiendo los próximos pasos para facilitar el surgimiento de una industria de la movilidad que sea “una buena industria y una industria para el bien”.