Para Guatemala, un país rico en talento y potencial, las vías laborales legales en el extranjero ofrecen una oportunidad que cambia la vida de miles de trabajadores. Un estudio de 2023 de la organización Acción contra el Hambre ( Acción contra el Hambre) encontró que los trabajadores guatemaltecos involucrados en programas de trabajo estacional en Canadá y Estados Unidos experimentaron un aumento en el envío de remesas, una mejor situación económica para los hogares de familias migrantes y una mayor disponibilidad de trabajo para los que se quedan. 1 Las oportunidades de mano de obra temporal a través de esquemas como las visas H-2A en los Estados Unidos y el PTAT en Canadá crecen constantemente a medida que la demanda laboral en esos países de destino aumenta cada año. Dicho esto, la capacidad de los guatemaltecos para acceder a estas oportunidades suele ser complicada, en el mejor de los casos. Los complejos requisitos burocráticos y la presencia de actores maliciosos pueden hacer que incluso las vías de migración regulares sean riesgosas. número arábigo
Reclutadores del sector privado lideran el camino para la movilidad laboral responsable en Guatemala
Lanzada en 2023, la Asociación de Agencias de Contratación Internacionales Responsables (GAREX) surgió de un deseo colectivo de transformar el ecosistema de reclutamiento laboral de Guatemala. La primera asociación de reclutamiento responsable en América Latina, GAREX está conformada por doce agencias de reclutamiento guatemaltecas unidas por la misión de promover prácticas de reclutamiento seguras, transparentes y éticas para los guatemaltecos. Cada año, sus miembros ayudan a conectar a más de 20,000 trabajadores guatemaltecos con empleos en sectores como agricultura, construcción, hospitalidad, paisajismo y procesamiento de alimentos, principalmente en los EE. UU., Canadá y México.
Como agencias de contratación laboral del sector privado, los miembros de GAREX tienen la responsabilidad de proteger los derechos de los trabajadores migrantes y garantizar el cumplimiento y la transparencia en sus operaciones. GAREX también ha dado recientemente el importante paso de desarrollar un Código de Conducta interno y un Protocolo Complementario que establecen mecanismos concretos para garantizar el cumplimiento de las normas y principios de la asociación. Al hacerlo, GAREX está fomentando aún más un sistema de responsabilidad mutua, no solo alineando los estándares de calidad, sino también equipando a los miembros con herramientas prácticas que construyan servicios de reclutamiento responsables y consistentes.
GAREX: Un pionero regional
Los servicios y actividades de los miembros de GAREX han ido, desde el principio, más allá de la mera colocación laboral. Las agencias miembro guían a los trabajadores y empleadores en cada paso del proceso de reclutamiento, desde el procesamiento de visas y la logística de viajes hasta la orientación previa a la salida para empleadores y trabajadores por igual. Sus operaciones proporcionan una alternativa muy necesaria a la migración irregular, al tiempo que mantienen altos estándares de servicios de contratación responsables. Ahora unidas bajo GAREX, estas agencias no solo están cubriendo puestos de trabajo, sino que están liderando colectivamente con el ejemplo. Hasta la fecha, la asociación ha:
- Colaboración intergubernamental: estableció cooperación con entidades gubernamentales clave como el Ministerio de Trabajo de Guatemala y el Instituto de Migración para garantizar un procesamiento más rápido de los pasaportes y la protección de los trabajadores en el extranjero;
- Alianzas multisectoriales: construir alianzas continuas con organizaciones internacionales como la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para aprovechar el conocimiento y las experiencias de diversos actores y lograr los objetivos compartidos de movilidad laboral responsable y ética;
- Promoción de reclutamiento responsable: participó en foros internacionales, como con el Consejo Nacional de Empleadores Agrícolas (NCAE), para atraer más oportunidades para los guatemaltecos en el exterior y promover prácticas de reclutamiento responsables; y
- Formación de principios de asociación: acordó principios de asociación y firmó el Código de Conducta de la OIT para las agencias de contratación de trabajadores migrantes.. Con el apoyo de LaMP, los miembros de GAREX también han desarrollado recientemente su propio Código de Conducta interno y Protocolo Complementario.
Este Código de Conducta y Protocolo Complementario se basan en el código de conducta de la OIT, pero adoptan un enfoque más específico de los principios, normas y circunstancias relacionados específicamente con las prácticas de contratación responsables para los reclutadores del sector privado como asociación. Esto incluye el desarrollo de principios personalizados de relaciones entre miembros, la prevención y gestión de conflictos de intereses y un mecanismo para infracciones y sanciones de los miembros. Puede encontrar más información sobre el contenido del Código de Conducta y del Protocolo Complementario a continuación.
Descripción general del Código de conducta y protocolo de implementación de Garex.
Con demasiada frecuencia, los reclutadores privados son pintados con brocha gorda, principalmente a través de lentes de explotación o depredación. Sin embargo, este marco pasa por alto el papel fundamental que pueden desempeñar los reclutadores profesionales bien regulados para facilitar oportunidades seguras de migración laboral. Las actividades y acciones de GAREX ilustran un modelo de contratación impulsado por el sector privado que aspira y trabaja hacia la integridad, la transparencia y la responsabilidad mutua. Como tal, esta asociación de reclutamiento responsable continúa encontrándose a la vanguardia de la innovación de la industria.
Por qué LaMP apoya a GAREX
En LaMP, imaginamos un mundo en el que las vías de migración laboral seguras y justas se conviertan en un mecanismo principal para el desarrollo, una visión estrechamente alineada con los propios objetivos y resultados de contratación de GAREX. Con el apoyo de la Fundación Walmart, LaMP ha brindado orientación estratégica a GAREX desde el inicio legal hasta el marco operativo y los planes de crecimiento futuros. Nos enfocamos en tres pilares de apoyo:
- Reconocimiento: Facilitar la colaboración con agencias gubernamentales para reducir las barreras burocráticas.
- Integridad: Establecer y hacer cumplir estándares éticos de reclutamiento entre todos los miembros.
- Crecimiento: Conectar a los empleadores globales con la fuerza laboral talentosa y experimentada de Guatemala.
En LaMP creemos que las empresas de reclutamiento pueden “hacerlo bien mientras hacen el bien”. La presencia y los principios de GAREX demuestran esta misión en acción, dando un ejemplo de lo que es posible cuando los reclutadores deciden organizarse sobre la base de la responsabilidad colectiva.
Menos de dos años después de la creación de la asociación, el impacto de GAREX ya es innegable: decenas de miles de trabajadores colocados, millones de dólares en remesas generadas y, lo que es más importante, un nuevo estándar establecido para las prácticas de contratación internacional. Este es solo un ejemplo de cómo los pequeños pasos pueden construir un mundo donde la movilidad laboral ética sea la norma y no la excepción.
Invitamos a los gobiernos, los empleadores, la sociedad civil y los socios para el desarrollo a unirse a nosotros en este viaje. Si desea obtener más información, no dude en Contacta con nosotros.
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Esta iniciativa cuenta con el apoyo de fondos de la Fundación Walmart. Los hallazgos y conclusiones presentados en este blog son solo de LaMP y no reflejan necesariamente las opiniones de la Fundación Walmart.
Referencias
1 “Impacto de la migración temporal regular a Canadá y Estados Unidos: en las condiciones de vida y las intenciones migratorias de las familias y comunidades en Guatemala”, Acción contra el Hambre, mayo de 2023, https://accioncontraelhambre.org.gt/wp-content/uploads/2023/09/Impact-of-regular-temporary-migration-to-Canada-and-the-U.S.-FINAL-INFORM-2023.pdf.
2 Gordon, Jennifer. “Regulación de la cadena de suministro humana”. Revisión de la ley de Iowa. 102 (2016): 445.