Ministerio del Interior
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Londres, SW1P 4DF
RE: Programa de visado de atención social
Estimado Secretario del Interior Cooper,
El Libro Blanco de Inmigración, publicado el 12 de mayo de 2025, detalló una estrategia para reducir la migración neta hacia el Reino Unido. El periódico se centró especialmente en el sector de la atención social, comprometiéndose a poner fin al reclutamiento internacional a partir del 22 de julio de 2025. [i] Los hallazgos del Libro Blanco enfatizaron que el esquema de visados de asistencia social requiere cambios fundamentales para resolver:
- La supervisión mínima de las licencias de patrocinio que permitía al menos a 470 proveedores no cualificados o fraudulentos reclutar trabajadores del extranjero;
- La falta de mecanismos de respuesta a quejas para que los trabajadores denuncien abusos y tarifas ilegales, permitiendo que actores sin escrúpulos continuen mucho más tiempo del que deberían; y
- El apoyo limitado y las barreras significativas para que los trabajadores extranjeros ejerzan su derecho a cambiar de empleador con un visado existente cuando son despedidos o en un entorno laboral peligroso.
Redactamos esta carta abierta tras un amplio proceso de consulta con actores del sector privado, la sociedad civil y institutos de investigación en todo el sector de la Atención Social del Reino Unido. Estamos de acuerdo en que estos desafíos deben abordarse. También creemos que eliminar el sistema de visados de asistencia social y priorizar únicamente la formación de la fuerza laboral nacional no será un enfoque eficaz ni suficiente para resolver estos problemas.
La atención social es uno de los sectores laborales más utilizados y con falta de personal en el Reino Unido. Un estudio de varias décadas encontró que, en algún momento de sus vidas, dos tercios de los adultos en el Reino Unido han sido o serán cuidadores de un ser querido. [ii] Los más de 1,59 millones de cuidadores sociales profesionales del Reino Unido ayudan a reducir esa carga apoyando el cuidado no remunerado de personas responsables del bienestar de niños, personas mayores y personas con discapacidades físicas y mentales. [iii]
Sin embargo, a pesar de la ubicuidad de la atención social, el sector enfrenta una considerable escasez de mano de obra. A principios de 2025, Care England reportó alrededor de 131.000 vacantes en el sector de la atención. [iv] La Fundación de Salud también ha estimado que estas carencias solo aumentarán. Entre 2020 y 2030, se necesitarán más de 627.000 empleados adicionales de atención social para apoyar a una población envejecida del Reino Unido. [v] Para cubrir esta carencia, actualmente alrededor del 32 por ciento de todos los profesionales de la atención social en el Reino Unido son trabajadores migrantes. [vi]
Apoyamos el objetivo del gobierno de invertir en una fuerza laboral nacional cualificada y de dirigir vías de migración laboral cualificadas hacia niveles justos y receptivos. Sin embargo, en el sector de la atención social, esto llevará tiempo, y las trabajadoras domésticas por sí solas podrían no ser capaces de satisfacer completamente las necesidades del mercado, ya que el sector de la atención social crece con una población envejecida del Reino Unido. Por ello, el Reino Unido debería diseñar un esquema de visados de cuidados selectivo y que responda a las necesidades de los proveedores y beneficiarios de cuidados, al menos hasta que la fuerza laboral nacional pueda cubrir las necesidades laborales del sector.
Con esta carta abierta creemos que el Ministerio del Interior puede seguir operando un sistema de visados de atención social más controlado, eficaz y receptivo integrando los siguientes elementos:
- Continuar permitiendo el reclutamiento internacional de trabajadores sociales por parte de reclutadores autorizados, incluyendo ocupaciones en el sector social en la Lista de Salarios de Inmigración y, posteriormente, en la Lista de Escasez Temporal.
- Desarrollar un sistema de aplicación robusto y coordinado por parte de la Agencia de Trabajo Justo de proveedores de atención y reclutadores para limitar la capacidad de actores sin escrúpulos para aprovechar el sistema en el futuro.
- Ampliación del tiempo de cambio del empleador para los trabajadores del sector de atención de 2 meses (60 días) a 4 meses (120 días) para apoyar a los trabajadores recientemente despedidos y a los proveedores actuales que buscan contratar trabajadores de cuidado que ya están en el Reino Unido.
Esta carta abierta se basa en las ideas obtenidas a través de un extenso proceso de consulta y como adelanto hacia un conjunto más completo de propuestas que LaMP está desarrollando en colaboración con partes interesadas públicas y privadas. Agradecemos la oportunidad de discutir este asunto con más detalle con usted, incluyendo las vías de implementación para construir un sistema de visados de atención social controlado y receptivo.
Atentamente,
Alianzas para la Movilidad Laboral (LaMP)
Para una versión en PDF de esta carta abierta, haga clic aquí.
[i] McKinney, CJ y Melanie Gower, “Cambios en las normas de visados y asentamientos del Reino Unido tras el libro blanco de inmigración de 2025,” Biblioteca de la Cámara de los Comunes, 3 de julio de 2025, https://commonslibrary.parliament.uk/research-briefings/cbp-10267/.
[ii] Yeandle, Sue. “¿Me importará? La probabilidad de ser cuidador en la vida adulta.” CarersUK, 21 de noviembre de 2019. https://www.carersuk.org/media/warllcph/carersrightsdaynov19final-2.pdf.
[iii] Foster, David. “Fuerza laboral de atención social para adultos en Inglaterra.” Biblioteca de la Cámara de los Comunes, 10 de octubre de 2024. https://commonslibrary.parliament.uk/research-briefings/cbp-9615/#:~:text=Around%201.59%20million%20people%20worked,47%25%20of%20home%20care%20workers.
[iv] “De la crisis al colapso: Care England expresa preocupación por el fin repentino del reclutamiento en el extranjero.” Care England, 12 de mayo de 2025. https://www.careengland.org.uk/from-crisis-to-collapse-care-england-express-concern-over-sudden-end-to-overseas-recruitment/.
[v] “Se necesita más de un millón de personal sanitario y de atención en la próxima década para satisfacer la creciente demanda de atención.” La Fundación de Salud. 1 de octubre de 2021. https://www.health.org.uk/press-office/press-releases/over-a-million-more-health-and-care-staff-needed-in-the-next-decade-to#:~:text=It%20finds%20that%20by%202030,seen%20in%20the%20last%20decade.
[vi] “El estado del sector de atención social para adultos y la fuerza laboral en Inglaterra 2024,” Skillsforcare, 2024. https://www.skillsforcare.org.uk/adult-social-care-workforce-data/workforce-intelligence/documents/state-of-the-adult-social-care-sector/the-state-of-the-adult-social-care-sector-and-workforce-in-england-2024.pdf.
