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LaMP presenta propuestas para la reforma migratoria en la atención social de adultos al Parlamento del Reino Unido

Salvatore Petronella y Laurel Hart, de LaMP, informan a diputados y pares en la mesa redonda del APPG sobre Migración y Atención Social para Adultos, el 9 de junio de 2026.

El 9 de junio de 2026, Salvatore Petronella y Laurel Hart, de LAMP, informaron a diputados y pares en una mesa redonda del Grupo Parlamentario Multipartidista (APPG) sobre Migración y Atención Social a Adultos, presidida por Tim Farron, diputado. La discusión reunió a representantes de todos los sectores de migración y atención para examinar cómo el sistema migratorio del Reino Unido puede apoyar mejor las necesidades de la fuerza laboral, proteger a los trabajadores y ofrecer atención de alta calidad.

Basándose en 15 meses de consulta y participación en los sectores de migración y cuidados, LaMP compartió evidencias y propuestas emergentes desarrolladas a través de conversaciones con más de 100 partes interesadas, incluyendo proveedores de cuidados, empleadores, representantes de trabajadores, trabajadores migrantes, centros regionales, plataformas de emparejamiento y responsables políticos.

Un año después

El Libro Blanco de Inmigración del Reino Unido, publicado en mayo de 2025, confirmó el cierre de la vía de visado de asistencia social para adultos a nuevas solicitudes en el extranjero, citando preocupaciones sobre la explotación laboral y la intención declarada de acabar con la dependencia del reclutamiento internacional en favor del desarrollo de la fuerza laboral nacional. Un año después, muchos de los desafíos que motivaron el debate sobre el sistema siguen sin resolverse.

Para 2045, se proyecta que el número de personas mayores de 80 años en el Reino Unido casi se duplique, y se espera que el sector requiera 470.000 trabajadores de cuidados adicionales. Alrededor Quedan 131.000 vacantes sin cubrir en el sector, mientras que se estima que 20.000+ trabajadores migrantes desplazados siguen sin trabajo, con visibilidad limitada de sus habilidades, estatus o preparación para reincorporarse al sector.

En este contexto, LaMP presentó un conjunto de propuestas destinadas a abordar los desafíos inmediatos de la fuerza laboral, al tiempo que informa el diseño de cualquier futura vía migratoria para el sector.

Una respuesta de doble vía

Basándose en la evidencia recopilada a través de su proceso de consulta, LaMP delineó dos niveles de intervención: acción inmediata para abordar las fallas actuales del sistema y un conjunto de principios que guíen las futuras reformas.

Una propuesta central es la creación de un registro nacional simplificado de los trabajadores de la cura. Dicho sistema proporcionaría una imagen más clara de la plantilla, validaría las habilidades y cualificaciones existentes y apoyaría a los trabajadores para que se muevan con seguridad entre empleadores. Aunque muchos de los componentes necesarios ya existen, siguen fragmentados entre programas e instituciones.

LaMP también destacó la necesidad de una mayor asignación y mejora de las competencias de la plantilla programas. Las iniciativas regionales existentes de aportación a través de Alianzas Regionales han logrado tasas de conversión de colocación de solo el 10–15% y han experimentado reducciones significativas en la financiación. Una mejor coordinación e inversión dirigida podrían ayudar a conectar de forma más eficaz a los trabajadores desplazados con vacantes, al tiempo que abordan las carencias de habilidades y apoyan el reconocimiento de credenciales.

Principios para futuras reformas

Junto con intervenciones inmediatas, LaMP propuso cuatro principios para informar el diseño de cualquier futura ruta migratoria de atención social para adultos:

      • Liderado por la industria y por la demanda. Las vías migratorias deben estar informadas por datos de planificación laboral y responder a las necesidades genuinas del mercado laboral mediante mecanismos como una Lista de Escasez Temporal.
      • Transparente, responsable y respetuoso de los derechos por diseño. Una mayor portabilidad de visados, mecanismos efectivos de reclamación y protecciones laborales más sólidas son esenciales para reducir la vulnerabilidad y la explotación. Los participantes señalaron que el periodo actual de 60 días para que los trabajadores consigan un nuevo patrocinador tras la pérdida de empleo suele ser inviable.
      • Complementario a la inversión en mano de obra doméstica. El reclutamiento internacional debería formar parte de una estrategia más amplia de la fuerza laboral, en lugar de actuar como un sustituto de la inversión en salarios, progresión y retención. El salario medio de los trabajadores de cuidado es actualmente de aproximadamente £12 por hora.
      • Estándares establecidos en la fuente. Los acuerdos de gobierno a gobierno con los países de origen pueden establecer el marco institucional que apoye el reclutamiento ético, refuerza la formación previa a la salida y garantiza una mayor certeza para los trabajadores antes de que se produzca la migración.

Construcción de consenso

La rueda de prensa parlamentaria siguió a un taller convocado por LaMP y organizado por la Open Society Foundation el día anterior. El taller reunió a 20 líderes de los sectores de migración y atención para probar evidencias, cuestionar suposiciones y perfeccionar propuestas antes de la interacción con los parlamentarios.

En ambas discusiones, los participantes reflexionaron sobre las deficiencias del sistema actual para trabajadores, empleadores y quienes dependen de los servicios de atención. Las preocupaciones incluían la interrupción causada por la suspensión de licencias de patrocinador, la vulnerabilidad creada por los visados vinculados a empleadores y la falta de coordinación entre departamentos gubernamentales y reguladores. Hubo un amplio apoyo a un enfoque más integrado en la asignación de personal, el reconocimiento de habilidades y la protección laboral.

Mirando hacia adelante

Las discusiones reforzaron la importancia de la colaboración coordinada entre el Ministerio del Interior, el Departamento de Salud y Atención Social, los reguladores del cuidado y los actores del sector para definir las políticas futuras.

LaMP continuará involucrando a parlamentarios, gobiernos y líderes sectoriales en los próximos meses, aprovechando el impulso de estas conversaciones y contribuyendo al desarrollo continuo de políticas en este ámbito.

Más información sobre el programa de LaMP en Reino Unido está disponible aquí.