{"id":6923,"date":"2026-07-30T15:23:45","date_gmt":"2026-07-30T15:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/lampforum.org\/2026\/07\/30\/open-letter-uk-social-care-visa-scheme-copy\/"},"modified":"2026-07-30T15:33:04","modified_gmt":"2026-07-30T15:33:04","slug":"carta-servicio-nacional-cuidado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lampforum.org\/es\/2026\/07\/30\/carta-servicio-nacional-cuidado\/","title":{"rendered":"Carta abierta: Construyendo la formaci\u00f3n de la plantilla del &#8220;Servicio Nacional de Atenci\u00f3n&#8221; del Reino Unido"},"content":{"rendered":"\r\n<div class=\"aalto-block wysiwyg-block standard-block-padding\">\r\n  <div class=\"row\">\r\n    <div class=\"small-12 column\">\r\n      <p class=\"p1\">La Honorable Yvette Cooper MP, Secretaria de Estado de Salud y Atenci\u00f3n Social, Departamento de Salud y Atenci\u00f3n Social<\/p>\n<p>Muy honorable Shabana Mahmood MP, Secretaria de Estado del Departamento del Interior, Ministerio del Interior<\/p>\n<p><strong>RE: <\/strong><b>Construir la corriente de la fuerza laboral del Servicio Nacional de Atenci\u00f3n<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">Estimados Secretarios de Estado,<\/p>\n<p class=\"p1\">Ayer, el Primer Ministro se comprometi\u00f3 a poner fin a &#8220;d\u00e9cadas de deriva pol\u00edtica&#8221; en la atenci\u00f3n social, exponiendo planes para acelerar la creaci\u00f3n de un Servicio Nacional de Atenci\u00f3n y gobernar este asunto mediante &#8220;una nueva forma de hacer pol\u00edtica&#8221; \u2014transversal, basada en evidencias, construida con el sector y no alrededor de \u00e9l.<\/p>\n<p class=\"p1\">Las propias declaraciones de la Secretaria de Estado \u2014la Honorable Yvette Cooper MP\u2014, invocando la insistencia de Barbara Castle en que la sanidad y la atenci\u00f3n social deben trabajar de la mano, establecieron la misma prueba. Escribimos para ayudar a cumplirla. <span class=\"s1\">Asociaciones para la Movilidad Laboral<\/span> (LaMP) ha dedicado 15 meses a construir la base de evidencia para exactamente el tipo de reforma de la fuerza laboral que ahora se est\u00e1 discutindo: m\u00e1s de 100 organizaciones consultadas \u2013 proveedores, empleadores, representantes de trabajadores y expertos en pol\u00edticas migratorias \u2013 con resultados probados p\u00fablicamente en la <a href=\"https:\/\/lampforum.org\/es\/2026\/07\/13\/lampara-a-propuestas-para-cuidado-social-adulto-reforma-migracion-a-parlamento-reino-unido\/\">mesa redonda del APPG sobre Migraci\u00f3n y Atenci\u00f3n Social para Adultos el 9 de junio<\/a>, presidida por el diputado Tim Farron, y expuesta \u00edntegramente en nuestro pr\u00f3ximo Libro Blanco. Las propuestas que aparecen a continuaci\u00f3n son el producto de ese trabajo.  <\/p>\n<p class=\"p1\">Con la Comisi\u00f3n de la Baronesa Casey acelerada para informar el pr\u00f3ximo verano, la Gran Conversaci\u00f3n sobre Cuidado abierta para evidencia y el secretario Cooper presidiendo un nuevo grupo ministerial para impulsar la entrega, hay tres canales en directo para que este trabajo se realice de inmediato. Os pedimos que us\u00e9is el nuestro en los tres. La reforma de la fuerza laboral es tambi\u00e9n la \u00fanica parte de esta agenda que no tiene que esperar a un consenso sobre financiaci\u00f3n o dise\u00f1o de sistemas: puede empezar ahora.  <\/p>\n<p class=\"p1\"><b>La magnitud del problema<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">La poblaci\u00f3n mayor de 80 a\u00f1os del Reino Unido casi se duplicar\u00e1 para 2045, y el sector necesitar\u00e1 470.000 trabajadores de cuidados adicionales solo para mantenerse al d\u00eda. Hoy en d\u00eda, 131.000 puestos permanecen sin cubrir. Si no se aborda, esa brecha implica menos paquetes de atenci\u00f3n, m\u00e1s presi\u00f3n sobre los cuidadores familiares no remunerados y una presi\u00f3n creciente sobre el NHS a medida que las lagunas en la prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n social empujan la demanda hacia los entornos agudos.  <\/p>\n<p class=\"p1\">Apoyamos la decisi\u00f3n de cerrar la v\u00eda de visado de atenci\u00f3n en el extranjero a nuevos solicitantes en respuesta a riesgos de explotaci\u00f3n. Pero m\u00e1s de 20.000 trabajadores de cuidado migrante desplazados por la revocaci\u00f3n de licencias de patrocinio siguen sin trabajo un a\u00f1o despu\u00e9s, sin una v\u00eda clara de regreso a un sector con poca personal. <\/p>\n<p class=\"p1\">Eso no es un efecto secundario que hay que gestionar, es una fuerza laboral que el sistema est\u00e1 desperdiciando actualmente. Ninguna palanca \u00fanica soluciona esto. Necesita que el Departamento de Salud y Atenci\u00f3n Social, el Ministerio del Interior y el sector act\u00faen juntos, no en secuencia.  <\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Tres acciones que el gobierno puede tomar ahora:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li class=\"p1\"><b>Crear un registro nacional de trabajadores de cuidados.  <\/b>La mayor\u00eda de las piezas ya existen, dispersas entre programas e instituciones. Reunirlos \u2014para verificar habilidades, cualificaciones y estatus migratorio en un solo lugar\u2014 es una tarea de coordinaci\u00f3n, no una construcci\u00f3n nueva, y es la forma m\u00e1s r\u00e1pida de devolver a los trabajadores desplazados y ya formados en puestos vacantes de forma segura. <\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Financia adecuadamente la asignaci\u00f3n de personal y el apoyo puente.  <\/b>Los programas regionales de aportaci\u00f3n solo convierten entre el 10 y el 15% de las plazas y var\u00edan mucho seg\u00fan la regi\u00f3n, una loter\u00eda de c\u00f3digos postales para los trabajadores desplazados, agravada por recientes recortes de financiaci\u00f3n y la falta de visibilidad sobre lo que viene despu\u00e9s. Una financiaci\u00f3n estable y predecible para el reconocimiento de habilidades, el apoyo de emparejamiento y el apoyo puente solucionar\u00eda esto. M\u00e1s dinero sin un plan no lo har\u00e1.  <\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Ampl\u00eda la ventana de cambio de patrocinador de 60 d\u00edas a al menos 120 d\u00edas.  <\/b>Sesenta d\u00edas no son suficientes para que un trabajador desplazado encuentre un nuevo padrino. Expulsa para siempre a los trabajadores formados y dispuestos del sector. Esto corresponde al Ministerio del Interior, pero el coste de la mano de obra recae en el Departamento de Salud y Atenci\u00f3n Social, que es precisamente el tipo de brecha interdepartamental que esta carta les pide cerrar.  <\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"p1\"><b>Cuatro principios para guiar la corriente laboral<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">Estos deber\u00edan estar en paralelo con los propios principios del Primer Ministro para el Servicio Nacional de Atenci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\"><b>Liderado por la industria y impulsado por la demanda<\/b> \u2013 el reclutamiento internacional deber\u00eda responder a las escaseces evidentes, mediante mecanismos como una Lista Temporal de Escasez, no fijarse de antemano.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Transparente y respetuosa de los derechos por dise\u00f1o<\/b> , con mayor portabilidad de visados y mayores protecciones laborales, por lo que el riesgo de explotaci\u00f3n no puede volver a desestabilizar el sector.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Complementario a la inversi\u00f3n nacional <\/b>: la contrataci\u00f3n internacional debe apoyar el salario, la progresi\u00f3n y la retenci\u00f3n, no sustituirlos.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Est\u00e1ndares establecidos en la fuente<\/b> : acuerdos de gobierno a gobierno con los pa\u00edses de origen para reforzar la contrataci\u00f3n \u00e9tica y la formaci\u00f3n previa a la salida.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\">Agradecer\u00edamos la oportunidad de presentar estas pruebas directamente al grupo ministerial del secretario Cooper y de presentarlas formalmente a la Comisi\u00f3n de la Baronesa Casey y a la Gran Conversaci\u00f3n sobre el Cuidado. Nuestros hallazgos ya han sido puestos a prueba con el sector una vez, en la mesa redonda del APPG en junio; agradecer\u00edamos la oportunidad de hacerlo de nuevo con el gobierno, antes de que las posiciones se endurezcan y no despu\u00e9s. <\/p>\n<p class=\"p1\">Atentamente,<\/p>\n<p class=\"p1\">Salvatore Petronella, Director Asociado<\/p>\n<p class=\"p1\">Laurel Hart, Responsable de Comunicaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/p>\n<p class=\"p1\">Alianzas para la Movilidad Laboral (LaMP)<\/p>\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":14,"featured_media":5231,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[92],"tags":[],"project_category":[],"project_type":[],"resource_type":[176],"other_resource":[],"region":[175],"sector":[144],"country":[219],"stakeholder":[148],"poster":[264,170],"class_list":["post-6923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","resource_type-declaracion-de-apoyo","region-europa-y-asia-central","sector-care-work-includes-elder-and-child-care-es","country-reino-unido","stakeholder-governments-es","poster-laurel-hart-es","poster-salvatore-petronella-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Carta abierta: Construyendo la formaci\u00f3n de la plantilla del &quot;Servicio Nacional de Atenci\u00f3n&quot; 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