{"id":5436,"date":"2024-11-04T16:13:12","date_gmt":"2024-11-04T16:13:12","guid":{"rendered":"https:\/\/lampforum.org\/2024\/11\/04\/equilibrando-el-riesgo-financiero-en-programas-de-movilidad-laboral-internacional\/"},"modified":"2024-11-26T15:12:06","modified_gmt":"2024-11-26T15:12:06","slug":"equilibrando-el-riesgo-financiero-en-programas-de-movilidad-laboral-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lampforum.org\/es\/2024\/11\/04\/equilibrando-el-riesgo-financiero-en-programas-de-movilidad-laboral-internacional\/","title":{"rendered":"Equilibrar el riesgo financiero en los programas de movilidad laboral internacional"},"content":{"rendered":"\r\n
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A medida que las naciones de altos ingresos se enfrentan a una escasez cr\u00edtica de mano de obra, y las naciones de bajos ingresos se enfrentan a una creciente poblaci\u00f3n joven, los programas de movilidad laboral internacional pueden ofrecer una soluci\u00f3n beneficiosa para todos.<\/span><\/b> Estos programas pueden aumentar los ingresos de los trabajadores entre 6 y 15 veces y llenar las brechas de empleo en sectores cruciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n en programas de medios de vida transfronterizos introduce riesgos financieros para los trabajadores, los empleadores y los intermediarios involucrados, lo que ralentiza la adopci\u00f3n de esta oportunidad de alto potencial. LaMP tiene como objetivo reducir estos riesgos mediante la incorporaci\u00f3n de pr\u00e1cticas \u00e9ticas de contrataci\u00f3n en el sector privado1<\/sup> <\/span> y el desarrollo de herramientas financieras para equilibrar los riesgos entre las partes interesadas.<\/span> <\/span><\/p>\n

El cronograma de la contrataci\u00f3n laboral internacional puede ser r\u00e1pido o lento, dependiendo de la visa y el corredor en cuesti\u00f3n. <\/span><\/b> Algunos programas (por ejemplo, <\/span>los trabajadores agr\u00edcolas estacionales en el programa H2A de los Estados Unidos<\/span><\/a>) tienen un plazo de unos pocos meses, mientras que otros (por ejemplo, <\/span>las enfermeras que emigran de la India a Alemania<\/span><\/a>) requieren un a\u00f1o o m\u00e1s de inversi\u00f3n en instrucci\u00f3n, ex\u00e1menes, emparejamiento de empleos y procesamiento de visas. Numerosos reclutas pueden abandonar este proceso en el camino o no cumplir con los est\u00e1ndares de certificaci\u00f3n de idiomas en su primer examen. Incluso despu\u00e9s de emigrar en busca de un nuevo trabajo, algunos trabajadores nuevos pueden dejar a los empleadores que les pagaron, optando por trabajar en una instituci\u00f3n diferente. <\/span>Esta incertidumbre operativa en estos sistemas se traduce en riesgo financiero al introducir el potencial de p\u00e9rdidas en cada etapa del proceso. <\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

Por estas razones, <\/span>la mayor\u00eda de los empleadores, incluso aquellos dispuestos a cubrir eventualmente todos los costos de capacitaci\u00f3n y contrataci\u00f3n, dudan en adelantar el valor total del proceso de contrataci\u00f3n en su inicio.<\/span><\/b> Al igual que los empleadores, los reclutadores y las instituciones de capacitaci\u00f3n tambi\u00e9n suelen dudar en asumir todos los gastos de contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n para los aspirantes a migrantes. Los trabajadores, incluso con una oferta de trabajo provisional y una promesa de reembolso de todos los costes de capacitaci\u00f3n y contrataci\u00f3n, <\/span>Por lo general, consideran que estos gastos est\u00e1n fuera de su alcance, y el cr\u00e9dito orientado a la migraci\u00f3n no suele estar disponible para ellos de fuentes acreditadas. <\/span><\/b>(Tomar pr\u00e9stamos inadecuados o informales puede empujar a los trabajadores a ciclos paralizantes de deuda).<\/span> <\/span><\/p>\n

En un futuro en el que los programas de movilidad hayan alcanzado una escala, las m\u00e9tricas de \u00e9xito (por ejemplo, las tasas de empleo y retenci\u00f3n) estar\u00e1n m\u00e1s disponibles, y el costo de los abandonos y los fracasos podr\u00e1 incorporarse de manera m\u00e1s predecible a los precios de contrataci\u00f3n. <\/span>Sin embargo, con o sin esta brecha de datos, estos procesos multinacionales y de varios pasos siempre contendr\u00e1n alg\u00fan nivel de incertidumbre, y<\/span><\/b> los enfoques para mitigar los riesgos en todo nuestro espectro de actores var\u00edan ampliamente. <\/span><\/b> En algunos casos, vemos que los programas orientados a los derechos de los trabajadores invierten mucho en proteger a los trabajadores del riesgo al garantizar que los trabajadores no paguen ni depositen fondos para los procesos de capacitaci\u00f3n y contrataci\u00f3n. Sin embargo, es poco com\u00fan que estos programas alcancen escala debido a las limitaciones del flujo de efectivo, las condiciones del mercado o la falta de compromiso de los trabajadores contratados. En el otro lado del espectro, vemos modelos depredadores que a\u00edslan a los empleadores del riesgo, pero no ofrecen protecci\u00f3n a los trabajadores. <\/span> <\/span><\/p>\n

En LaMP, creemos que equilibrar este riesgo financiero entre los actores es el n\u00facleo mismo del dise\u00f1o y la ejecuci\u00f3n de programas de movilidad efectivos.<\/span><\/b> Durante la pr\u00f3xima media d\u00e9cada, la implementaci\u00f3n de estrategias de mitigaci\u00f3n de riesgos ser\u00e1 un factor clave para acelerar la movilidad global de beneficio mutuo. Como actividad orientadora en muchos de nuestros compromisos, iniciamos nuestro trabajo con un ejercicio de mapeo de riesgos. Al observar el proceso de capacitaci\u00f3n y contrataci\u00f3n en su contexto, evaluamos qu\u00e9 actores asumen o introducen riesgos en cada etapa e intentamos traducir estos riesgos en t\u00e9rminos monetarios. Los factores que frecuentemente determinan el riesgo son: 1) la eficacia de la capacitaci\u00f3n en habilidades y los esfuerzos de adecuaci\u00f3n al trabajo; 2) alineaci\u00f3n de expectativas y transparencia entre las partes, 3) previsibilidad de los plazos de procesamiento de visas; 4) la estabilidad de la industria o las condiciones del mercado, y 5) el \u00e9xito con que los empleadores y las comunidades anfitrionas integran a los empleados extranjeros. <\/span> <\/span><\/p>\n

En proyectos o contextos que se han estancado o no han logrado escalar, a menudo encontramos riesgos financieros distribuidos de manera desigual entre las partes interesadas o concentrados dentro de pasos espec\u00edficos del proceso. <\/span><\/b> Por ejemplo, los reclutadores que exigen a los empleadores que se comprometan a realizar anticipos completos (transfiriendo as\u00ed todo el riesgo a sus clientes) antes de que los trabajadores hayan sido capacitados en habilidades clave (por ejemplo, capacitaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica o t\u00e9cnica) pueden encontrar menos socios corporativos dispuestos, lo que genera cuellos de botella en la demanda. Dichos programas de capacitaci\u00f3n, en los que hay pocas o ninguna barrera de entrada para los aspirantes a aprendices, pueden experimentar tasas de deserci\u00f3n m\u00e1s altas, lo que agrava el problema de los resultados inciertos o retrasados para los empleadores. En el otro lado de la ecuaci\u00f3n, los programas que son totalmente pagados por el trabajador (transfiriendo todo el riesgo al trabajador) pueden presentar a los posibles migrantes obst\u00e1culos financieros que hacen que la migraci\u00f3n sea inaccesible o los empujan a una deuda agobiante. Esto no solo perjudica a los trabajadores, sino que se suma a la percepci\u00f3n global de que la movilidad es una industria inherentemente abusiva. En nuestra propia investigaci\u00f3n, hemos encontrado algunas pruebas que sugieren que los trabajadores que est\u00e1n sobrecargados de deudas pueden ser m\u00e1s propensos a fugarse o quedarse m\u00e1s tiempo del permitido por sus visas para recuperar su enorme inversi\u00f3n en migraci\u00f3n. <\/span>Estos factores de riesgo pueden llevar a los gobiernos y empleadores de los pa\u00edses receptores a evitar la participaci\u00f3n, a pesar de que estos pa\u00edses experimentan una profunda y econ\u00f3micamente devastadora escasez de mano de obra.<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

El<\/span> Soluciones financieras <\/span>en <\/span>LaMP’s<\/span> Mitigaci\u00f3n de riesgos <\/span>Toolkit<\/span> enlatar <\/span>servir <\/span>m\u00faltiple <\/span>participantes<\/span>y<\/span> son<\/span> seleccionado <\/span>para un corredor o escenario <\/span>basado<\/span> en<\/span> Nuestra evaluaci\u00f3n de la cual<\/span> empujar<\/span> Podr\u00eda ser<\/span> Obligatorio<\/span> para equilibrar el riesgo entre <\/span>Ese sistema<\/span>.<\/span><\/span><\/strong> U<\/span>De hecho, el servicio <\/span>aun <\/span>Una parte interesada <\/span>en un dado<\/span> contexto<\/span> Podr\u00eda ser <\/span>justo <\/span>el <\/span>empujar<\/span> que el <\/span>sistema necesario para desatascarse<\/span>. <\/span> T<\/span>Soluciones HE<\/span> Consideramos <\/span>en este proceso <\/span>inclu\u00edr<\/span>:<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

1.Finanzas<\/span> centradas en<\/span> el sector<\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong> Como un<\/span> necesario <\/span>herramienta <\/span>cuando <\/span>Empleadores <\/span>Cubrir \u00fanicamente los costes de contrataci\u00f3n o capacitaci\u00f3n <\/span>Despu\u00e9s de los trabajadores B<\/span>egin<\/span> empleo. <\/span>Tambi\u00e9n apoya a los migrantes que desean invertir<\/span> en sus propias habilidades antes<\/span> Involucrar a un reclutador<\/span>,<\/span> o <\/span>En los casos en que<\/span> Los costos de capacitaci\u00f3n no son reembolsados por los empleadores. <\/span>Los productos financieros<\/span> pertinente a estas circunstancias<\/span> inclu\u00edr: <\/span><\/span><\/p>\n

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