{"id":4363,"date":"2020-07-28T08:00:46","date_gmt":"2020-07-28T08:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/lampforum.org\/?p=4363"},"modified":"2023-08-01T17:39:14","modified_gmt":"2023-08-01T17:39:14","slug":"movilidad-laboral-en-la-era-post-covid-19-para-las-asociaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lampforum.org\/es\/2020\/07\/28\/movilidad-laboral-en-la-era-post-covid-19-para-las-asociaciones\/","title":{"rendered":"Movilidad laboral en la era posterior a COVID-19: El caso de las asociaciones"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"aalto-block image-with-text-block standard-block-padding\">\n  <div class=\"row\">\n    <div class=\"small-12 large-6 column \">\n\n             \n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lampforum.org\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/covid-cover-snip-2.png\" alt=\"\"\/>       \n              \n    <\/div>\n\n    <div class=\"small-12 large-6 column \">\n      <div class=\"image-with-text-block-content\">\n        <h3>Puntos clave<\/h3>\n        \n        <div class=\"block-text\">\n          <ul>\n<li>COVID-19 no ha modificado las tendencias demogr\u00e1ficas a largo plazo, que siguen requiriendo una movilidad laboral significativamente mayor para mantener la estructura econ\u00f3mica y social de los pa\u00edses de renta alta.<\/li>\n<li>Tambi\u00e9n hay buenas razones para desear una mano de obra m\u00e1s m\u00f3vil a nivel mundial incluso en el futuro inmediato tras COVID-19, ya que los inmigrantes contribuyen al crecimiento econ\u00f3mico que ayudar\u00e1 a la recuperaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Sin embargo, los factores que limitan la movilidad de la mano de obra se acent\u00faan en la era COVID-19; desde el punto de vista operativo, existe el reto adicional de garantizar que los emigrantes est\u00e9n libres de COVID-19, y desde el punto de vista pol\u00edtico, el elevado desempleo nacional aviva los sentimientos nacionalistas.<\/li>\n<li>A corto plazo, esto crea dos mundos posibles: uno en el que triunfan las limitaciones, y otro en el que nos basamos en las innovaciones aplicadas durante COVID-19 para avanzar hacia una mano de obra m\u00f3vil bien gestionada, prepar\u00e1ndonos bien para la necesidad demogr\u00e1fica mucho mayor de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/li>\n<li>Proponemos que el segundo mundo pueda lograrse mediante una amplia coalici\u00f3n que valide las arriesgadas innovaciones emprendidas durante COVID-19 y documente los impactos positivos de las acciones que emprendieron.<\/li>\n<li>Proponemos adem\u00e1s que una buena &#8220;industria de la movilidad&#8221; es fundamental para reanudar la movilidad laboral, y requerir\u00e1 la acci\u00f3n colectiva de una amplia coalici\u00f3n para establecer y desarrollar una industria de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n        <\/div>\n\n                  <a class=\"btn primary-btn\" href=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/lamp-note_collective-action-during-covid_for-posting-1.pdf\" target=\"_blank\">Descargar el PDF<\/a>\n              <\/div>\n      \n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\r\n<div class=\"aalto-block wysiwyg-block standard-block-padding\">\r\n  <div class=\"row\">\r\n    <div class=\"small-12 column\">\r\n      <p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>Introducci\u00f3n<\/h3>\n<p>COVID-19 ha hecho que muchos se cuestionen el futuro de la movilidad laboral. Con el aumento del desempleo nacional, el creciente sentimiento antiinmigraci\u00f3n y las preocupaciones sanitarias en torno a la propagaci\u00f3n del virus a trav\u00e9s de la movilidad, pol\u00edticos, empresarios y estudiosos y profesionales de la migraci\u00f3n por igual se han preguntado si estamos volviendo a un mundo menos m\u00f3vil.<\/p>\n<p>Sin embargo, ninguno de los factores demogr\u00e1ficos fundamentales que favorecen la movilidad laboral a largo plazo, tal y como se expone en una reciente nota de LaMP<a href=\"#_edn1\">[i]<\/a>, ha cambiado tras el COVID-19. Los pa\u00edses de renta alta siguen enfrent\u00e1ndose a un aumento de la poblaci\u00f3n de edad avanzada y a una disminuci\u00f3n de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar, lo que significa que en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas tendr\u00e1n que depender de una mano de obra m\u00f3vil para mantener sus econom\u00edas y sus contratos sociales.<\/p>\n<p>Por lo tanto, proponemos que COVID-19 conduzca a un mundo en el que la movilidad laboral siga siendo igual de importante, pero requiera m\u00e1s asociaciones. Como se ha se\u00f1alado, COVID-19 no cambia la din\u00e1mica a largo plazo de la necesidad de movilidad laboral; sin embargo, crea nuevos retos operativos y pol\u00edticos. Estos retos exigen cooperaci\u00f3n: entre los pa\u00edses de acogida y de origen, los empleadores y la &#8220;industria de la movilidad&#8221; o los agentes que prestan servicios a lo largo del ciclo de la movilidad. Por ello, en lugar de que COVID-19 ofrezca motivos para el pesimismo sobre el futuro de las asociaciones de movilidad laboral, lo vemos como una oportunidad para una invenci\u00f3n necesaria. En esta nota, exploraremos en primer lugar c\u00f3mo cambia la din\u00e1mica en torno a la movilidad laboral en un mundo posterior a COVID-19. A continuaci\u00f3n exploraremos c\u00f3mo un modelo de asociaci\u00f3n, con una buena &#8220;industria de la movilidad&#8221; en el centro, puede resolver estas din\u00e1micas al tiempo que construye lo que siempre ha sido necesario: una mano de obra globalmente m\u00f3vil bien gestionada.<\/p>\n<h3>Las repercusiones de la COVID-19 en la demanda de mano de obra m\u00f3vil<\/h3>\n<p>Como ya se ha se\u00f1alado, la COVID-19 no modifica los factores demogr\u00e1ficos a largo plazo que impulsan la movilidad de la mano de obra, como se expone en profundidad en la nota anterior de LaMP.<a href=\"#_edn2\">[ii]<\/a>A corto plazo, los efectos sobre la demanda de trabajadores extranjeros son menos claros. Ya antes de la pandemia se hab\u00eda pronosticado que muchos de los sectores &#8220;esenciales&#8221; e intensivos en mano de obra inmigrante se enfrentar\u00edan a una gran escasez en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La escasez de enfermeros oscilaba entre 10.000 al a\u00f1o en el Reino Unido, 75.000 en Alemania y 203.700 en EE.UU.; la escasez de cuidadores era a\u00fan mayor, entre 38.000 en Alemania y 1,3 millones en EE.UU.<a href=\"#_edn3\">[iii]<\/a> La escasez de personal sanitario en EE.UU. es tan grave que el vicepresidente de pol\u00edtica del <a href=\"https:\/\/phinational.org\/\">US Paraprofessional Healthcare Institute<\/a> admiti\u00f3 que &#8220;es imposible imaginar que el sector sobreviva sin inmigrantes&#8221;. Otros sectores, como la agricultura, la construcci\u00f3n y el turismo, se enfrentan igualmente a una importante escasez de mano de obra en los a\u00f1os posteriores a la COVID-19. Como ya se ha mencionado, el impacto perjudicial de la escasez de empleo durante esta crisis ha sido evidente. En la era post-COVID, es probable que la escasez sea a\u00fan m\u00e1s impactante, ya que el envejecimiento de la poblaci\u00f3n en los pa\u00edses de la OCDE requiere cada vez m\u00e1s apoyo y se prev\u00e9 que las pandemias sean cada vez m\u00e1s comunes.<a href=\"#_edn4\">[iv]<\/a><\/p>\n<p>Al mismo tiempo, los trabajadores inmigrantes tambi\u00e9n est\u00e1n sobrerrepresentados en los sectores m\u00e1s perjudicados por la crisis. En EE.UU., el 20% de los trabajadores de sectores vulnerables que se enfrentan a despidos (como los servicios de alojamiento y comida, el comercio minorista no esencial, los servicios de atenci\u00f3n personal y los servicios de construcci\u00f3n) son trabajadores inmigrantes, un total de 6 millones, en relaci\u00f3n con su porcentaje del 17% del total de la poblaci\u00f3n activa civil.<a href=\"#_edn5\">[v]<\/a> Esto se est\u00e1 traduciendo directamente en los resultados del mercado laboral; un an\u00e1lisis reciente mostr\u00f3 que mientras que la tasa de empleo de los trabajadores migrantes masculinos en los EE. UU. en 2019 era seis puntos porcentuales m\u00e1s alta que la de los trabajadores nativos masculinos, en abril de 2020 su tasa de empleo era dos puntos porcentuales m\u00e1s baja que la de los trabajadores nativos masculinos.<a href=\"#_edn6\">[vi]<\/a><\/p>\n<p>En la UE, tambi\u00e9n se ha observado que los inmigrantes tienen m\u00e1s probabilidades de estar empleados en ocupaciones de riesgo que est\u00e1n m\u00e1s expuestas a las p\u00e9rdidas de empleo relacionadas con COVID-19 (categorizadas como trabajos en los que no se permite el teletrabajo, no son esenciales y requieren interacci\u00f3n cara a cara).<a href=\"#_edn7\">[vii]<\/a> Es dif\u00edcil prever cu\u00e1ndo se recuperar\u00e1n estos puestos de trabajo perdidos, lo que posiblemente implique una disminuci\u00f3n de la necesidad de trabajadores inmigrantes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<a href=\"#_edn8\">[viii]<\/a> Es dif\u00edcil prever cu\u00e1ndo se recuperar\u00e1n estos puestos de trabajo perdidos, lo que posiblemente implique una disminuci\u00f3n de la necesidad de trabajadores inmigrantes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La OCDE informa de que &#8220;las experiencias de crisis econ\u00f3micas anteriores sugieren que podr\u00eda haber efectos negativos desproporcionados y duraderos en la integraci\u00f3n de los inmigrantes&#8230; a menos que se apliquen medidas de apoyo adecuadas&#8221;.<a href=\"#_edn9\">[ix]<\/a><\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las repercusiones sectoriales espec\u00edficas, los trabajadores inmigrantes son vitales para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica general. Est\u00e1 demostrado que los trabajadores migrantes contribuyen al crecimiento econ\u00f3mico. Un informe de 2016 estim\u00f3 que, dado que los trabajadores migrantes se trasladan a entornos de mayor productividad, impulsan el PIB mundial; el informe estim\u00f3 que, en 2015, los trabajadores migrantes contribuyeron con aproximadamente 6,7 billones de d\u00f3lares, o el 9,4 por ciento, al PIB mundial, 3 billones m\u00e1s de lo que habr\u00edan contribuido si hubieran permanecido en sus pa\u00edses de origen. Vemos las repercusiones directas en los principales pa\u00edses receptores. En Australia, &#8220;el crecimiento econ\u00f3mico real&#8230; durante los dos \u00faltimos a\u00f1os ha sido de entre el 2% y el 2,5%. De esa cifra, casi un uno por ciento ha sido simplemente el efecto de la migraci\u00f3n&#8221;.<a href=\"#_edn10\">[x]<\/a> &#8220;Con las pol\u00edticas actuales&#8221;, los expertos australianos estiman que no podr\u00e1n cumplir los objetivos migratorios en la pr\u00f3xima d\u00e9cada,<a href=\"#_edn11\">[xi]<\/a> cortando una fuente cr\u00edtica de crecimiento mientras Australia lucha por recuperarse econ\u00f3micamente. Del mismo modo, el crecimiento del PIB canadiense en los \u00faltimos a\u00f1os y su equilibrio fiscal dependen en gran medida de los trabajadores migrantes; las nuevas incorporaciones de migrantes permanentes se redujeron un 30% en marzo de 2020 en relaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior y un 45% en el caso de las entradas de trabajadores extranjeros temporales en el sector agr\u00edcola, lo que socava el potencial de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica.<a href=\"#_edn12\">[xii]<\/a> Como dijo sucintamente Ant\u00f3nio Vitorino, Director General de la Organizaci\u00f3n Internacional para las Migraciones: &#8220;Si no somos capaces de relanzar la migraci\u00f3n y la movilidad de forma segura -y universal-, la capacidad del mundo para recuperarse de la recesi\u00f3n econ\u00f3mica ser\u00e1 limitada.&#8221;<a href=\"#_edn13\">[xiii]<\/a><\/p>\n<p>En \u00faltima instancia, en el centro del debate a corto plazo no est\u00e1n los niveles de migraci\u00f3n laboral, sino la <em>movilidad<\/em> laboral. En todo momento, pero sobre todo en tiempos de incertidumbre y crisis, la flexibilidad y la capacidad de los trabajadores para desplazarse all\u00ed donde se les necesite son fundamentales para la salud econ\u00f3mica. Esto se puso de manifiesto durante y despu\u00e9s de la Gran Recesi\u00f3n de 2008. Los datos de EE.UU. tras la recesi\u00f3n de 2008 muestran que las tasas de empleo de los trabajadores inmigrantes se recuperaron m\u00e1s r\u00e1pidamente que las de los trabajadores nativos,<a href=\"#_edn14\">[xiv]<\/a> posiblemente porque los trabajadores inmigrantes son m\u00e1s m\u00f3viles que los nativos y se mueven con mayor fluidez entre regiones, sectores y ocupaciones.<a href=\"#_edn15\">[xv]<\/a> Los datos de la UE durante la Gran Recesi\u00f3n tambi\u00e9n sugieren que los trabajadores inmigrantes respondieron a los cambios en la escasez de mano de obra en los distintos Estados miembros, ocupaciones y sectores de la UE con mayor fluidez que los nativos, y que esta flexibilidad les permiti\u00f3 contribuir a estabilizar los mercados laborales durante y despu\u00e9s de la crisis.<a href=\"#_edn16\">[xvi]<\/a> As\u00ed pues, independientemente de los niveles de migraci\u00f3n, para estabilizarnos y recuperarnos despu\u00e9s de la crisis, necesitaremos v\u00edas bien reguladas y flexibles que conecten a los trabajadores con los puestos de trabajo en todo el mundo.<\/p>\n<h3>COVID-19 aumenta los obst\u00e1culos a la movilidad laboral<\/h3>\n<p>Aunque incluso en un futuro inmediato sigue existiendo la necesidad de mano de obra m\u00f3vil, COVID-19 ha aumentado las limitaciones en torno a la movilidad laboral. Incluso antes de COVID-19, cada uno de los actores que pod\u00edan beneficiarse de la movilidad laboral (pa\u00edses de acogida, pa\u00edses de origen, los propios trabajadores, los sectores empleadores, la industria de la movilidad) tambi\u00e9n se enfrentaba a importantes restricciones y riesgos a la hora de crear las acciones colectivas que limitan sus posibilidades de acci\u00f3n individual. Estas limitaciones pueden agruparse en tres categor\u00edas: operativas y t\u00e9cnicas, pol\u00edticas y de reputaci\u00f3n, y financieras. Ya sea impl\u00edcita o expl\u00edcitamente, estas limitaciones socavan la capacidad y la voluntad de los agentes de participar en la creaci\u00f3n conjunta de las condiciones para una mano de obra m\u00e1s m\u00f3vil que beneficie a todos. Estos factores se acent\u00faan en la era COVID-19, y es probable que sigan as\u00ed a medio plazo.<\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":4} --><\/p>\n<h4>Limitaciones operativas<\/h4>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cgdev.org\/publication\/labor-mobility-partnerships-expanding-opportunity-globally-mobile-workforce\">Las restricciones operativas<\/a> se refieren a los factores del entorno operativo interno o externo de un actor que limitan su capacidad para lograr y poner en pr\u00e1ctica asociaciones con \u00e9xito. Pueden estar relacionadas con el conocimiento interno de un actor de sus propias necesidades, su conocimiento o capacidad para llegar a socios que puedan abordar estas necesidades, o su capacidad t\u00e9cnica para aplicar una pol\u00edtica o programa de movilidad laboral.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Desde el punto de vista operativo, la movilidad se ha vuelto mucho m\u00e1s compleja en la era COVID-19. A finales de abril de 2020, 217 pa\u00edses hab\u00edan restringido los viajes, incluidos 97 pa\u00edses que aplicaban cierres totales o parciales de fronteras y 65 que suspend\u00edan la llegada de vuelos internacionales.<a href=\"#_edn17\">[xvii]<\/a> Estas restricciones de viaje han impedido a los trabajadores migrantes llegar a sus puestos de trabajo, as\u00ed como regresar a casa si perd\u00edan el empleo.<a href=\"#_edn18\">[xviii]<\/a> Aunque estas medidas son temporales, reanudar la movilidad normal una vez que la pandemia amaine ser\u00e1 dif\u00edcil. Los pa\u00edses tendr\u00e1n que llevar a cabo controles sanitarios a gran escala, volver a expedir visados a los trabajadores que hayan regresado a su pa\u00eds y garantizar a la poblaci\u00f3n que permitir la movilidad no dar\u00e1 lugar a nuevos brotes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Del mismo modo que los procedimientos de viaje cambiaron permanentemente a ra\u00edz del 11 de septiembre, es probable que los cambios operativos sobre qui\u00e9n est\u00e1 autorizado a viajar ad\u00f3nde y c\u00f3mo se apliquen mucho despu\u00e9s del final de COVID-19.<a href=\"#_edn19\">[xix]<\/a> Esto es particularmente cierto ya que las &#8220;burbujas de viaje&#8221; est\u00e1n permitiendo que la movilidad se reanude dentro de ciertas regiones antes de que se reanude en general, cambiando potencialmente los patrones de movilidad. Esto tiene importantes implicaciones para las v\u00edas de movilidad laboral. Las operaciones para facilitar la movilidad laboral se volver\u00e1n m\u00e1s complejas, requiriendo sistemas robustos para los controles de salud y una coordinaci\u00f3n significativa y delicados acuerdos de intercambio de datos<a href=\"#_edn20\">[xx]<\/a> entre los gobiernos de ambos lados y los proveedores de servicios de la industria de la movilidad que realicen los controles sanitarios. Por supuesto, el alcance y la duraci\u00f3n de estas repercusiones depender\u00e1n del momento en que se disponga de forma generalizada de una vacuna eficaz; por ejemplo, en caso de que la vacuna Oxford resulte eficaz y se pueda vacunar a una parte significativa de la poblaci\u00f3n mundial en los pr\u00f3ximos 12 meses,<a href=\"#_edn21\">[xxi]<\/a> la movilidad podr\u00eda recuperarse mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente. Sin embargo, incluso en este &#8220;mejor de los casos&#8221;, es probable que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se preste mayor atenci\u00f3n a los riesgos sanitarios de la movilidad. El Foro Econ\u00f3mico Mundial se refiri\u00f3 a esto como &#8220;el auge de una nueva ret\u00f3rica migratoria de &#8220;securitizaci\u00f3n de la salud&#8221;&#8221;.<a href=\"#_edn22\">[xxii]<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":4} --><\/p>\n<h4>Restricciones pol\u00edticas y de reputaci\u00f3n<\/h4>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cgdev.org\/publication\/labor-mobility-partnerships-expanding-opportunity-globally-mobile-workforce\">Las limitaciones pol\u00edticas y de reputaci\u00f3n<\/a> est\u00e1n relacionadas con el entorno de autorizaci\u00f3n de los actores potencialmente interesados en formar una asociaci\u00f3n sobre movilidad laboral. Las restricciones pol\u00edticas se refieren a las restricciones dentro de un entorno de gobierno que limitan la capacidad de los socios gubernamentales para autorizar una pol\u00edtica o un programa relacionado con la movilidad laboral. El riesgo reputacional se refiere a la posibilidad de publicidad negativa o percepciones p\u00fablicas, que tienen un impacto adverso en la reputaci\u00f3n de un actor, debilitando as\u00ed su relaci\u00f3n o credibilidad con sus respectivos electores. Existen pruebas significativas que indican que \u00e9stas son las limitaciones m\u00e1s vinculantes, y a menudo est\u00e1n relacionadas con preocupaciones en torno al impacto dom\u00e9stico de la migraci\u00f3n, los riesgos para los migrantes, las preocupaciones sanitarias y de seguridad, y la confianza entre todas las partes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Los retos operativos, aunque dif\u00edciles, se resuelven m\u00e1s f\u00e1cilmente con soluciones t\u00e9cnicas; la respuesta pol\u00edtica a los migrantes tras el COVID crea una preocupaci\u00f3n mayor. COVID-19 ya ha alimentado sentimientos xen\u00f3fobos y antiinmigrantes, empezando por la xenofobia hacia los inmigrantes asi\u00e1ticos al principio del brote.<a href=\"#_edn23\">[xxiii]<\/a> pero r\u00e1pidamente se extendi\u00f3 a presiones para restringir la inmigraci\u00f3n de forma mucho m\u00e1s amplia.<a href=\"#_edn24\">[xxiv]<\/a> El sorprendente declive econ\u00f3mico ha avivado a\u00fan m\u00e1s los sentimientos nativistas. Esto coincide con la experiencia pasada; la evidencia hist\u00f3rica nos muestra que las recesiones econ\u00f3micas tienden a disminuir el apoyo a la inmigraci\u00f3n.<a href=\"#_edn25\">[xxv]<\/a> Hasta la fecha, EE.UU. es el \u00fanico pa\u00eds que ha establecido restricciones a la inmigraci\u00f3n en respuesta a la COVID-19 basadas expl\u00edcitamente en motivos econ\u00f3micos;<a href=\"#_edn26\">[xxvi]<\/a> <sup>el 22 de junio<\/sup>, la Administraci\u00f3n Trump emiti\u00f3 una proclamaci\u00f3n ampliando las restricciones anteriores para impedir que los trabajadores extranjeros ocupen 525.000 puestos de trabajo (seg\u00fan las estimaciones de la Administraci\u00f3n) con el fin de evitar que estos trabajadores compitan con los trabajadores estadounidenses desempleados por los puestos de trabajo. Otros pa\u00edses est\u00e1n intentando activamente contratar a trabajadores nativos en paro para desempe\u00f1ar funciones tradicionalmente ocupadas por trabajadores inmigrantes, como la campa\u00f1a &#8220;Pick for Britain&#8221;.<a href=\"#_edn27\">[xxvii]<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Por otra parte, la respuesta a COVID-19 est\u00e1 poniendo de relieve la importancia de la movilidad laboral y de los trabajadores migrantes. A medida que se cerraban las fronteras y los empresarios perd\u00edan el acceso a su mano de obra migrante, las repercusiones muy tangibles de la escasez de mano de obra se hicieron r\u00e1pidamente patentes. La fruta se pudre en los campos<a href=\"#_edn28\">[xxviii]<\/a> mientras sub\u00edan los precios de los alimentos (el del arroz alcanz\u00f3 su nivel m\u00e1s alto en siete a\u00f1os) debido a la escasez de mano de obra.<a href=\"#_edn29\">[xxix]<\/a><sup>,<\/sup><a href=\"#_edn30\">[xxx]<\/a> Los pa\u00edses que ya se enfrentaban a graves carencias de personal sanitario vieron c\u00f3mo \u00e9stas se agravaban a\u00fan m\u00e1s en el peor momento posible, ya que muchos m\u00e9dicos y enfermeras enfermaron y no hab\u00eda nadie para sustituirlos.<a href=\"#_edn31\">[xxxi]<\/a> Los inmigrantes est\u00e1n sobrerrepresentados como &#8220;trabajadores esenciales&#8221; que responden a la COVID-19 en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de renta alta.<a href=\"#_edn32\">[xxxii]<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Gracias al reconocimiento por parte de ciertos actores de las contribuciones de los migrantes, las campa\u00f1as de apoyo generalizadas condujeron a cambios pol\u00edticos antes impensables. En un cambio dr\u00e1stico de su postura pol\u00edtica anterior, Italia concedi\u00f3 permisos de trabajo a 600.000 inmigrantes indocumentados en reconocimiento de la necesidad de que estos trabajadores proporcionaran cuidados y mantuvieran la comida en la mesa durante la COVID-19.<a href=\"#_edn33\">[xxxiii]<\/a> Portugal tambi\u00e9n ha regularizado temporalmente a todos los migrantes que hab\u00edan solicitado un permiso de residencia antes de la declaraci\u00f3n del estado de emergencia el 18 de marzo. A pesar del cierre de fronteras, Alemania, Reino Unido y Finlandia, entre otros, adoptaron disposiciones especiales para la llegada de trabajadores agr\u00edcolas temporeros.<a href=\"#_edn34\">[xxxiv]<\/a><sup>,<\/sup><a href=\"#_edn35\">[xxxv]<\/a> Los gobiernos locales han desempe\u00f1ado un papel clave; en Canad\u00e1, la Isla del Pr\u00edncipe Eduardo ha acelerado los procesos de inmigraci\u00f3n de trabajadores sanitarios y camioneros, mientras que Nueva Escocia ha hecho lo propio con las enfermeras.<a href=\"#_edn36\">[xxxvi]<\/a> Se han dado pasos de gigante para mejorar la movilidad de los trabajadores sanitarios, superando los obst\u00e1culos de reconocimiento de cualificaciones y certificaci\u00f3n que plagaron el proceso durante d\u00e9cadas. Por ejemplo, en Alemania, algunos estados han permitido que los m\u00e9dicos extranjeros con acreditaci\u00f3n pendiente sean destinados inmediatamente bajo la supervisi\u00f3n de m\u00e9dicos colegiados.<a href=\"#_edn37\">[xxxvii]<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3><em>La acci\u00f3n colectiva podr\u00eda hacernos avanzar hacia un mundo m\u00e1s m\u00f3vil<\/em><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Hasta ahora hemos concluido tres cosas: (1) las tendencias demogr\u00e1ficas a largo plazo a\u00fan requieren una movilidad laboral significativamente mayor; (2) hay una buena raz\u00f3n para desear una fuerza laboral m\u00e1s m\u00f3vil a nivel mundial incluso en el futuro inmediato despu\u00e9s de COVID-19; y (3) los factores (ya significativos) que limitan la movilidad laboral aumentan en la era de la COVID-19. En el corto plazo, esto crea dos mundos posibles: uno en el que ganan las restricciones, alimentadas por preocupaciones sobre los riesgos para la salud y el alto desempleo interno, lo que resulta en el mantenimiento o incluso la ampliaci\u00f3n de las restricciones a la movilidad laboral establecidas durante el brote de COVID-19. , y uno en el que construimos innovaciones implementadas durante COVID-19 para avanzar hacia una fuerza laboral m\u00f3vil bien administrada, lo que nos prepara bien para la necesidad demogr\u00e1fica mucho mayor en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La pregunta ahora es: \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para asegurarnos de terminar en el segundo mundo? En \u00faltima instancia, el mundo despu\u00e9s de COVID-19 necesita lo que siempre ha necesitado: una fuerza laboral m\u00f3vil que est\u00e9 bien regulada para mitigar los riesgos que conlleva el movimiento de personas. Sin embargo, como era evidente mucho antes de la pandemia, esto no significa que las pol\u00edticas reflejar\u00e1n esta necesidad. Los mayores riesgos (tanto pol\u00edticos como operativos) dificultar\u00e1n que cualquier actor individual (ya sea un funcionario del gobierno, un empleador o una asociaci\u00f3n del sector, un representante de la &#8216;industria de la movilidad&#8217;, un financista o un miembro de la sociedad civil) defienda los derechos laborales. movilidad despu\u00e9s de COVID-19; si un actor individual fuera independiente despu\u00e9s de COVID-19 y abogara por reanudar la movilidad laboral y llevar adelante las innovaciones pol\u00edticas realizadas durante la crisis, las consecuencias pol\u00edticas predecibles recaer\u00edan por completo en ese actor.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Los desaf\u00edos operativos de garantizar que los trabajadores se presenten libres de COVID tambi\u00e9n son, en el mejor de los casos, costosos y, en el peor de los casos, poco confiables cuando se soportan solos. En ausencia de asociaciones, esta necesidad recae en los funcionarios de salud p\u00fablica ya sobrecargados de trabajo en el pa\u00eds receptor o requiere que los trabajadores que llegan se pongan en \u201ccuarentena en el pa\u00eds\u201d, lo cual es costoso e ineficiente tanto para los empleadores como para los trabajadores. La cuarentena en el pa\u00eds es particularmente onerosa para los trabajadores temporales y de temporada, para quienes consume una parte importante de su temporada laboral, lo que reduce los retornos al trabajo en el extranjero. Ambos modelos no son viables a escala. Al mismo tiempo, colocar esta carga \u00fanicamente en el pa\u00eds de origen presenta sus propios problemas, ya que los sistemas de salud en estos pa\u00edses tambi\u00e9n est\u00e1n sobrecargados y hay pocos incentivos para que aseguren la calidad del proceso de detecci\u00f3n, lo que genera preocupaciones sobre si los resultados pueden se Confiable.<a href=\"#_edn38\">[xxxviii]<\/a> Los bangladesh\u00edes en Italia ya est\u00e1n siendo estigmatizados como resultado de miles de falsos resultados negativos de las pruebas de COVID-19 (a menudo sin realizar ninguna prueba), algunos de los cuales se utilizaron para regresar a Europa, donde los migrantes de regreso luego dieron positivo.<a href=\"#_edn39\">[xxxix]<\/a> Lo que est\u00e1 en juego en una operaci\u00f3n tan fallida tambi\u00e9n es mayor; los trabajadores migrantes que traen un brote renovado de COVID-19 podr\u00edan conducir a una segunda ola de cierres fronterizos y represalias contra los migrantes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La respuesta est\u00e1 en actuar como grupo, m\u00e1s que como individuos. Si una coalici\u00f3n diversa de actores hablara colectivamente, los riesgos pol\u00edticos se distribuir\u00edan entre ellos, protegiendo a los actores individuales. Al actuar juntos en lugar de por separado, los funcionarios gubernamentales y los empleadores pueden hacer que la movilidad laboral sea pol\u00edticamente m\u00e1s aceptable y trabajar para crear percepciones m\u00e1s positivas. Tambi\u00e9n pueden construir una base de investigaci\u00f3n y conocimiento t\u00e9cnico, fortaleciendo su propia capacidad y aumentando la confianza en los sistemas de movilidad laboral. Pueden hablar con una voz com\u00fan y demostrar que la movilidad es una fuerza poderosa para el bien de todos los involucrados. Adem\u00e1s, los desaf\u00edos operativos se resolver\u00edan mucho m\u00e1s f\u00e1cilmente al tener todos los actores necesarios en la mesa.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Proponemos comenzar por identificar a los actores que han dado pasos significativos en materia de movilidad laboral durante el COVID-19. Estos deben incluir una amplia muestra representativa de tipos de actores: gobiernos (receptores y emisores), funcionarios locales, empleadores y asociaciones sectoriales, industria de la movilidad y sociedad civil. Como se se\u00f1al\u00f3 anteriormente, varios de estos actores han asumido grandes riesgos durante COVID-19, para traer trabajadores migrantes seg\u00fan sea necesario y para proteger a sus poblaciones migrantes existentes. Una coalici\u00f3n podr\u00eda servir para validar estas decisiones arriesgadas y para documentar los impactos positivos de las acciones que emprendieron, mientras mitiga cualquier efecto potencialmente adverso que encuentre. La coalici\u00f3n podr\u00eda usar a\u00fan m\u00e1s su voz colectiva y la evidencia de los impactos para tomar una posici\u00f3n en contra de las decisiones de otros actores que mantienen las fronteras cerradas, cediendo a la xenofobia o de otras maneras llev\u00e1ndonos hacia el primero de los dos mundos posibles. Como se\u00f1al\u00f3 Marta Foresti del Overseas Development Institute, la coalici\u00f3n debe ser lo suficientemente amplia como para permitir el intercambio de intereses y alianzas no tradicionales, ya que estas din\u00e1micas han estado detr\u00e1s de gran parte del progreso que se logr\u00f3 durante el COVID-19.<a href=\"#_edn40\">[xl]<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Tal coalici\u00f3n servir\u00eda a los actores de tres maneras:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} --><\/p>\n<ol type=\"1\">\n<li>Debido a la fragmentaci\u00f3n y la falta de transparencia, los actores en este espacio a menudo no conocen a otros actores que emprenden programas similares sobre movilidad laboral, o que tienen necesidades e intereses similares a los suyos. Darles esta informaci\u00f3n puede permitirles aprender unos de otros y de sus experiencias. Tambi\u00e9n genera un sentido de solidaridad y comodidad al poder se\u00f1alar otros ejemplos y c\u00f3mo se desarrollaron. Tal enfoque sirve para normalizar los riesgos que asumen con base en otros ejemplos existentes y para contrastarlos con los actores que retroceden en la movilidad laboral.<\/li>\n<li>Tener acceso a esta informaci\u00f3n permitir\u00e1 a estos actores construir una historia com\u00fan de por qu\u00e9 la movilidad laboral en la era posterior al COVID-19 es positiva y muy necesaria. Tener una coalici\u00f3n diversa de actores (1) ampliar\u00e1 la audiencia de esta narrativa y (2) garantizar\u00e1 que se tengan en cuenta todos sus intereses y necesidades. Adem\u00e1s, esta narrativa puede reforzarse con la evidencia de sus diferentes experiencias y contextos: evidencia sobre los impactos positivos, los bajos riesgos para el empleo dom\u00e9stico y los bajos riesgos de propagaci\u00f3n de enfermedades cuando se manejan bien.<\/li>\n<li>Sobre la base de esta evidencia y narrativa com\u00fan, los miembros de la coalici\u00f3n y la cara externa de la coalici\u00f3n podr\u00edan ofrecer apoyo mediante la realizaci\u00f3n de actividades de divulgaci\u00f3n espec\u00edficas cuando se tomen decisiones clave sobre si reanudar y extender la movilidad laboral cuando termine el COVID-19 y c\u00f3mo hacerlo.<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>Construyendo una buena &#8216;industria de la movilidad&#8217; a trav\u00e9s de la Coalici\u00f3n<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Un enfoque clave de esta coalici\u00f3n deber\u00eda ser desarrollar soluciones a los desaf\u00edos operativos que plantea la necesidad de garantizar que los trabajadores est\u00e9n libres de COVID-19 de una manera que sea confiable y no demasiado costosa para ning\u00fan actor. Aqu\u00ed es precisamente donde entra en juego el papel de una asociaci\u00f3n eficaz de gobiernos, sectores de empleo y una buena &#8220;industria de la movilidad&#8221;. Para que los pa\u00edses de acogida conf\u00eden en un examen de salud s\u00f3lido de los trabajadores migrantes que ingresan, deber\u00e1n colaborar con los gobiernos de los pa\u00edses de origen para garantizar que se implementen y se cumplan los procesos de examen. Esto aumenta el poder de negociaci\u00f3n de los pa\u00edses de origen, ya que actuar unilateralmente para determinar desde d\u00f3nde y en qu\u00e9 condiciones los trabajadores ingresan a su pa\u00eds plantea nuevos riesgos para los pa\u00edses de destino.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Dado que los sistemas de salud p\u00fablica en ambos pa\u00edses ya est\u00e1n sobrecargados, esto tambi\u00e9n destaca el papel de los buenos actores de la &#8220;industria de la movilidad&#8221;. Los actores de la industria de la movilidad, responsables de supervisar el proceso de movilidad desde el abastecimiento y la investigaci\u00f3n de vacantes hasta la colocaci\u00f3n de trabajadores y apoyarlos en el trabajo en el extranjero, podr\u00edan asumir como parte de las funciones de contrataci\u00f3n y cumplimiento que asumen de todos modos, la responsabilidad adicional de asegurarse de que los trabajadores que llegan sean COVID -19 gratis. Este es el enfoque m\u00e1s econ\u00f3mico y eficiente para la selecci\u00f3n, ya que luego se integra con todas las dem\u00e1s actividades de contrataci\u00f3n y colocaci\u00f3n, particularmente cuando se realiza en el pa\u00eds de origen donde los costos son m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Sin embargo, externalizar esta funci\u00f3n a la &#8220;industria de la movilidad&#8221; requiere garant\u00edas s\u00f3lidas para todos los involucrados de que se puede confiar en el actor. Este es un problema que es muy anterior a la COVID-19, ya que los malos incentivos en la industria de la movilidad han sido responsables del abuso de los trabajadores, tarifas excesivas y mala correspondencia laboral.<a href=\"#_edn41\">[xli]<\/a> Esto ha socavado la legitimidad de la movilidad laboral en el pasado y ha alimentado la oposici\u00f3n pol\u00edtica tanto de las facciones antiinmigrantes como de los derechos de los trabajadores. Hay m\u00e1s en juego ahora, los brotes del movimiento de trabajadores migrantes dar\u00edan lugar a una reacci\u00f3n violenta significativa para todos los involucrados. Esto requiere construir una industria de la movilidad que cumpla con los est\u00e1ndares de calidad acordados, vinculados a la garant\u00eda de calidad regular y la verificaci\u00f3n de que se cumplen estos est\u00e1ndares.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos meses, en LaMP presentaremos propuestas para una asociaci\u00f3n de la industria de la movilidad que establezca est\u00e1ndares, integrada en una coalici\u00f3n m\u00e1s amplia de funcionarios gubernamentales, empleadores e investigadores y defensores de la migraci\u00f3n. Esta asociaci\u00f3n trabajar\u00eda hacia una industria de movilidad leg\u00edtima, en la que se podr\u00eda confiar para resolver los desaf\u00edos operativos, mejorando los resultados para los trabajadores, los empleadores y los pa\u00edses por igual. Esto se lograr\u00eda mediante el establecimiento de normas para las actividades de la industria, acordadas por los gobiernos, los empleadores y los representantes de los trabajadores. Mientras tanto, la estructura m\u00e1s amplia de la coalici\u00f3n funcionar\u00eda como un &#8220;centro de excelencia&#8221; para la movilidad laboral, apoyando a las partes interesadas a trabajar juntas para resolver los desaf\u00edos operativos y pol\u00edticos, y llevando adelante innovaciones que nos preparar\u00e1n bien para la necesidad demogr\u00e1fica mucho m\u00e1s grande. en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>En lugar de que el COVID nos vuelva pesimistas sobre el futuro de las asociaciones de movilidad laboral, vemos al COVID-19 como una posible madre de la invenci\u00f3n. En \u00faltima instancia, el mundo despu\u00e9s de COVID-19 necesita lo que siempre ha necesitado: una fuerza laboral m\u00f3vil que est\u00e9 bien regulada para mitigar los riesgos que conlleva el movimiento de personas. Ahora esta necesidad es m\u00e1s compleja, con nuevos desaf\u00edos operativos que requieren una confianza significativamente mayor en la legitimidad de los procesos de migraci\u00f3n. Esto se puede lograr a trav\u00e9s de una amplia coalici\u00f3n de actores, trabajando juntos para resolver los riesgos pol\u00edticos y operativos y construir una buena &#8220;industria de la movilidad&#8221;.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>Acerca de LaMP<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><em>Las Asociaciones para la Movilidad Laboral (LaMP) tienen como objetivo aumentar la movilidad laboral respetuosa con los derechos, garantizando que los trabajadores puedan acceder a oportunidades de empleo en el extranjero. Su objetivo general es facilitar a sus socios la construcci\u00f3n de sistemas de movilidad laboral a la escala necesaria, desbloqueando as\u00ed miles de millones en ganancias de ingresos para las personas que ocupan los puestos de trabajo necesarios. Se centra en poner en contacto a gobiernos, empleadores y sectores, la industria de la movilidad e investigadores y defensores de la causa para colmar las lagunas existentes en los mercados laborales internacionales, as\u00ed como en crear y conservar un repositorio de conocimientos y recursos para dise\u00f1ar y poner en marcha asociaciones de movilidad que beneficien a todos los implicados. Las funciones de LaMP incluyen la intermediaci\u00f3n en las relaciones entre socios potenciales, la prestaci\u00f3n de apoyo t\u00e9cnico desde el dise\u00f1o hasta la puesta en marcha de las asociaciones, y la investigaci\u00f3n y promoci\u00f3n de las repercusiones de las asociaciones exitosas.<\/em><strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:separator {\"opacity\":\"css\"} --><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\">\n<p><!-- \/wp:separator --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>Notas finales<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>[i] Cepla, Zuzana. \u201cWhy Labor Mobility? The Looming Demographic Crisis in High-Income Countries.\u201d Labor Mobility Partnerships. July 2, 2020. <a href=\"https:\/\/lampforum.org\/es\/why-labor-mobility\/\">https:\/\/lampforum.org\/what-we-do\/research-and-advocacy\/policy-notes\/why-labor-mobility\/<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref2\">[ii]<\/a> Ibid.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref3\">[iii]<\/a> Smith, R. and O\u2019Donnell, M. \u201cCOVID-19 Pandemic Underscores Labor Shortages in Women-Dominated Professions.\u201d Center for Global Development. May 13, 2020. https:\/\/www.cgdev.org\/blog\/covid-19-pandemic-underscores-labor-shortages-women-dominated-professions<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref4\">[iv]<\/a> Dempster and Smith 2020.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref5\">[v]<\/a> Gelatt, J. \u201cImmigrant Workers: Vital to the U.S. COVID-19 Response, Disproportionately Vulnerable.\u201d Migration Policy Institute. March 2020. https:\/\/www.migrationpolicy.org\/research\/immigrant-workers-us-covid-19-response<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref6\">[vi]<\/a> Borjas, G. and Cassidy, H. \u201cThe Adverse Effect Of The Covid-19 Labor Market Shock On Immigrant Employment.\u201d National Bureau of Economic Research. Working Paper 27243. <a href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w27243.pdf\">https:\/\/www.nber.org\/papers\/w27243.pdf<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref7\">[vii]<\/a> Garrote-Sanchez, D. et al. \u201cWhich Jobs Are Most Vulnerable to COVID-19? What an Analysis of the European Union Reveals.\u201d World Bank Group Malaysia Hub. Research and Policy Brief No. 34. May 11, 2020. <a href=\"http:\/\/documents.worldbank.org\/curated\/en\/820351589209840894\/pdf\/Which-Jobs-Are-Most-Vulnerable-to-COVID-19-What-an-Analysis-of-the-European-Union-Reveals.pdf\">http:\/\/documents.worldbank.org\/curated\/en\/820351589209840894\/pdf\/Which-Jobs-Are-Most-Vulnerable-to-COVID-19-What-an-Analysis-of-the-European-Union-Reveals.pdf<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref8\">[viii]<\/a> Dempster, H. and Zimmer, C. \u201cMigrant Workers in the Tourism Industry: How has COVID-19 Affected Them, and What Does the Future Hold?\u201d Center for Global Development. May 19, 2020. <a href=\"https:\/\/www.cgdev.org\/publication\/migrant-workers-tourism-industry-how-has-covid-19-affected-them-and-what-does-future\">https:\/\/www.cgdev.org\/publication\/migrant-workers-tourism-industry-how-has-covid-19-affected-them-and-what-does-future<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref9\">[ix]<\/a> Organisation for Economic Co-operation and Development. \u201cMedium-term impacts in terms of migration management and integration.\u201d <em>Managing international migration under COVID-19. <\/em>Updated 10 June 2020. http:\/\/www.oecd.org\/coronavirus\/policy-responses\/managing-international-migration-under-covid-19-6e914d57\/#section-d1e465<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref10\">[x]<\/a> Young 2020.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref11\">[xi]<\/a> Ibid.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref12\">[xii]<\/a> Agopsowicz, A. \u201cCOVID-19 Derails Canadian Immigration.\u201d Royal Bank of Canada Thought Leadership. May 29, 2020. <a href=\"https:\/\/thoughtleadership.rbc.com\/covid-19-derails-canadian-immigration\/\">https:\/\/thoughtleadership.rbc.com\/covid-19-derails-canadian-immigration\/<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref13\">[xiii]<\/a> Vitorino, A. \u201cWithout safe migration, economic recovery will be limited.\u201d Al Jazeera. June 14, 2020. <a href=\"https:\/\/www.aljazeera.com\/indepth\/opinion\/safe-migration-economic-recovery-limited-200610100828604.html\">https:\/\/www.aljazeera.com\/indepth\/opinion\/safe-migration-economic-recovery-limited-200610100828604.html<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref14\">[xiv]<\/a> Kochhar, R., Soledad Espinoza, C., and Hinze-Pifer, R. \u201cAfter the Great Recession: Foreign Born Gain Jobs; Native Born Lose Jobs.\u201d Pew Research Center. October 29, 2010. <a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/hispanic\/2010\/10\/29\/after-the-great-recession-brforeign-born-gain-jobs-native-born-lose-jobs\/\">https:\/\/www.pewresearch.org\/hispanic\/2010\/10\/29\/after-the-great-recession-brforeign-born-gain-jobs-native-born-lose-jobs\/<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref15\">[xv]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.migrationpolicy.org\/pubs\/orrenius-Nov09.pdf\">Orrenius, P. and Zavodny, M.<\/a> \u201cTied to the Business Cycle: How Immigrants Fare in Good and Bad Economic Times.\u201d Migration Policy Institute. November 2009. http:\/\/www.migrationpolicy.org\/pubs\/orrenius-Nov09.pdf<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref16\">[xvi]<\/a> Kahanec, M. and Guzi, M. \u201cHow Immigrants Helped EU Labor Markets to Adjust during the Great Recession.\u201d Global Labor Organization. Working Paper No. 33. 2017.  <a href=\"https:\/\/www.econstor.eu\/bitstream\/10419\/155763\/1\/GLO_DP_0033.pdf\">https:\/\/www.econstor.eu\/bitstream\/10419\/155763\/1\/GLO_DP_0033.pdf<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref17\">[xvii]<\/a> Glaesser, Dirk et al. \u201cCOVID-19 Related Travel Restrictions \u2013 A Global Review for Tourism (2<sup>nd<\/sup> report).\u201d UN World Tourism Organization. April 28, 2020.https:\/\/webunwto.s3.eu-west-1.amazonaws.com\/s3fs-public\/2020-04\/TravelRestrictions%20-%2028%20April.pdf<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref18\">[xviii]<\/a> Moroz, H., Testaverde, M. and Shrestha, M. \u201cPotential Responses to the COVID-19 Outbreak in Support of Migrant Workers.\u201d COVID Living Paper. World Bank Group. May 26, 2020. <a href=\"http:\/\/documents.worldbank.org\/curated\/en\/428451587390154689\/Potential-Responses-to-the-COVID-19-Outbreak-in-Support-of-Migrant-Workers-May-26-2020\">http:\/\/documents.worldbank.org\/curated\/en\/428451587390154689\/Potential-Responses-to-the-COVID-19-Outbreak-in-Support-of-Migrant-Workers-May-26-2020<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref19\">[xix]<\/a> Meyer, David. \u201cSocial distancing in the skies, temperature checks on the ground: Welcome to the new era of air travel.\u201d Fortune. May 21, 2020. https:\/\/fortune.com\/2020\/05\/21\/coronavirus-changes-air-travel-airlines-covid\/<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref20\">[xx]<\/a> Benton, Meghan. \u201cThe Rocky Road to a Mobile World after COVID-19.\u201d migrationpolicy.org. Migration Policy Institute, May 12, 2020. https:\/\/www.migrationpolicy.org\/news\/rocky-road-mobile-world-after-covid-19.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref21\">[xxi]<\/a> Gumbrecht, J., Thomas, N., Vigue, D., and Howard, J. \u201cOxford&#8217;s Covid-19 vaccine appears safe and induces immune response, early results suggest, but more research is needed.\u201d CNN. Updated July 21, 2020. <a href=\"https:\/\/www.cnn.com\/2020\/07\/20\/health\/oxford-covid-19-vaccine-results-cansino-pfizer-study\/index.html\">https:\/\/www.cnn.com\/2020\/07\/20\/health\/oxford-covid-19-vaccine-results-cansino-pfizer-study\/index.html<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref22\">[xxii]<\/a> Chugh, Abhinav. \u201cWill COVID-19 change how we think about migration and migrant workers?\u201d World Economic Forum. May 22, 2020. https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/05\/covid-19-coronavirus-migration-migrant-workers-immigration-policy-health-securitization-risk-travel-bubbles\/<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref23\">[xxiii]<\/a> Human Rights Watch. \u201cCovid-19 Fueling Anti-Asian Racism and Xenophobia Worldwide: National Action Plans Needed to Counter Intolerance.\u201d Human Rights Watch. May 12, 2020. <a href=\"https:\/\/www.hrw\">https:\/\/www.hrw<\/a> .org\/news\/2020\/05\/12\/covid-19-fueling-anti-asian-racism-and-xenophobia-worldwide<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref24\">[xxiv]<\/a> Banulescu-Bogdan, N., Benton, M. and Fratzke, S. \u201cCoronavirus Is Spreading across Borders, But It Is Not a Migration Problem.\u201d Migration Policy Institute. Updated March 20, 2020. https:\/\/www.migrationpolicy.org\/news\/coronavirus-not-a-migration-problem<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref25\">[xxv]<\/a> Vogt Isaksen, J. \u201cThe impact of the financial crisis on European attitudes toward immigration.\u201d <em>Comparative Migration Studies<\/em>. 7, 24. June 2019. <a href=\"https:\/\/comparativemigrationstudies.springeropen.com\/articles\/10.1186\/s40878-019-0127-5\">https:\/\/comparativemigrationstudies.springeropen.com\/articles\/10.1186\/s40878-019-0127-5<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref26\">[xxvi]<\/a> Chishti, M. and Pierce, S. \u201cThe U.S. Stands Alone in Explicitly Basing Coronavirus-Linked Immigration Restrictions on Economic Grounds.\u201d Migration Policy Institute. May 29, 2020. <a href=\"https:\/\/www.migrationpolicy.org\/article\/us-alone-basing-immigration-restrictions-economic-concerns-not-public-health\">https:\/\/www.migrationpolicy.org\/article\/us-alone-basing-immigration-restrictions-economic-concerns-not-public-health<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref27\">[xxvii]<\/a> Booth, W. and Adam, K. \u201cPrince Charles wants furloughed workers to pick berries. Farmers wonder if Brits are up to the task.\u201d <em>Washington Post. <\/em>May 21, 2020. https:\/\/www.washingtonpost.com\/world\/europe\/prince-charles-pick-for-britain\/2020\/05\/21\/b977d074-9a08-11ea-ad79-eef7cd734641_story.html<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref28\">[xxviii]<\/a> Booth and Adam 2020.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref29\">[xxix]<\/a> Torero, M. \u201cHow to Stop a Looming Food Crisis.\u201d Foreign Policy. April 14, 2020. https:\/\/foreignpolicy.com\/2020\/04\/14\/how-to-stop-food-crisis-coronavirus-economy-trade\/<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref30\">[xxx]<\/a> Tan, H. \u201cRice prices surge to 7-year high as coronavirus sparks stockpiling.\u201d CNBC. April 7, 2020. https:\/\/www.cnbc.com\/2020\/04\/08\/rice-prices-surge-to-7-year-high-as-coronavirus-sparks-stockpiling.html<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref31\">[xxxi]<\/a> Dempster, H. and Smith, R. \u201cMigrant Health Workers Are on the COVID-19 Frontline. We Need More of Them.\u201d Center for Global Development. April 2, 2020. https:\/\/www.cgdev.org\/blog\/migrant-health-workers-are-covid-19-frontline-we-need-more-them<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref32\">[xxxii]<\/a> Fasani, F. and Mazza, J. \u201cImmigrant Key Workers: Their Contribution to Europe&#8217;s COVID-19 Response.\u201d IZA Policy Paper No. 155. April 2020. https:\/\/www.iza.org\/publications\/pp\/155<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref33\">[xxxiii]<\/a> Kington, T. \u201cItaly to give 600,000 migrants the right to stay.\u201d The Times. May 07, 2020. https:\/\/www.thetimes.co.uk\/edition\/world\/italy-to-give-600-000-migrants-the-right-to-stay-n3l8935bj<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref34\">[xxxiv]<\/a> Eddy, M. \u201cFarm Workers Airlifted Into Germany Provide Solutions and Pose New Risks.\u201d New York Times. May 18, 2020. https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/05\/18\/world\/europe\/coronavirus-german-farms-migrant-workers-airlift.html?smid=tw-share<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref35\">[xxxv]<\/a> Corker, S. \u201cEastern Europeans to be flown in to pick fruit and veg.\u201d BBC. April 16, 2020. https:\/\/www.bbc.com\/news\/business-52293061<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref36\">[xxxvi]<\/a> Moroz, Testeverde, and Shrestha 2020.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref37\">[xxxvii]<\/a> OECD. \u201cContribution of migrant doctors and nurses to tackling COVID-19 crisis in OECD countries.\u201d OECD. May 13, 2020. http:\/\/www.oecd.org\/coronavirus\/policy-responses\/contribution-of-migrant-doctors-and-nurses-to-tackling-covid-19-crisis-in-oecd-countries-2f7bace2\/<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref38\">[xxxviii]<\/a> Islam, A. \u201cBangladeshi migrants in Italy stigmatized over coronavirus certificate scam.\u201d DW.com. July 22, 2020. <a href=\"https:\/\/www.dw.com\/en\/bangladeshi-migrants-in-italy-stigmatized-over-coronavirus-certificate-scam\/a-54265320\">https:\/\/www.dw.com\/en\/bangladeshi-migrants-in-italy-stigmatized-over-coronavirus-certificate-scam\/a-54265320<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref39\">[xxxix]<\/a> Islam 2020.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref40\">[xl]<\/a> Foresti, M. \u201cLess gratitude, please. How COVID-19 reveals the need for migration reform.\u201d Brookings Institute. May 22, 2020. <a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/blog\/future-development\/2020\/05\/22\/less-gratitude-please-how-covid-19-reveals-the-need-for-migration-reform\/?preview_id=810327\">https:\/\/www.brookings.edu\/blog\/future-development\/2020\/05\/22\/less-gratitude-please-how-covid-19-reveals-the-need-for-migration-reform\/?preview_id=810327<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref41\">[xli]<\/a> Smith, R. and Johnson, R. \u201cIntroducing an Outcomes-Based Migrant Welfare Fund.\u201d Center for Global Development. January 16, 2020. <a href=\"https:\/\/www.cgdev.org\/blog\/introducing-outcomes-based-migrant-welfare-fund\">https:\/\/www.cgdev.org\/blog\/introducing-outcomes-based-migrant-welfare-fund<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n    <\/div>\r\n  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